Trwałość projektów współfinansowanych ze środków UE w „starej” perspektywie 2014-2020

Szkolenie pozwoli na podniesienie kompetencji w zakresie przygotowania się do kontroli trwałości projektów finansowanych w ramach „starej” unijnej perspektywy finansowej na lata 2014-2020, jak również przygotowania sprawozdania z zakresu monitorowania projektu w okresie trwałości.

Cele szkolenia:

• poprawa efektywności zarządzania projektami współfinansowanymi ze środków UE na etapie ich trwałości,
• usprawnienie procesu realizacji i zamykania projektów współfinansowanych ze środków UE,
• podniesienie kompetencji w zakresie przygotowania się do kontroli trwałości, jak również przygotowania sprawozdania z zakresu monitorowania projektu w okresie trwałości,
• zmniejszenie ryzyka zwrotu środków w okresie trwałości,
• podniesienie kompetencji zarządczych osób odpowiedzialnych za realizację projektów współfinansowanych z UE.

Korzyści z udziału w szkoleniu:

Podczas szkolenia uczestnicy uzyskają praktyczną wiedzę na temat:

• jakie są zasady utrzymania trwałości projektu,
• jak monitorować i raportować na temat osiągniętych wskaźników projektowych,
• jak rozróżnić dopuszczalne i niedopuszczalne zmiany na etapie utrzymywania trwałości projektu.

Adresaci szkolenia:

• osoby pełniące rolę kierowników projektów,
• osoby odpowiedzialne za rozliczanie projektów UE,
• pracownicy administracji publicznej oraz przedsiębiorstw,
• członkowie zespołów projektowych.

Metody szkoleniowe:

Wykład, omawianie przykładów, warsztaty, odpowiedzi na pytania, wyjaśnianie wątpliwości, wymiana doświadczeń.

Szkolenia realizujemy w formie online, hybrydowej lub stacjonarnej. Niezależnie od formy realizacji - zajęcia odbywają się w sposób interaktywny, z możliwością zadawania pytań, wyjaśnienia wątpliwości, prowadzenia dyskusji i omówienia z trenerem przykładów z własnej praktyki. Nie nagrywamy szkoleń. Pomagamy w kwestiach technicznych.

DZIEŃ I

1. Wstęp do zagadnienia trwałości projektu - najważniejsze definicje.
    
   1. Cele projektu.
   2. Wskaźniki realizacji celów projektu.
   3. Inwestycje w infrastrukturę i inwestycje produkcyjne.
       
2. Trwałość na podstawie Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 1303/2013.
    
   1. Przypadki naruszenia zasady trwałości:
       
      • zmiana wpływająca na charakter projektu, jego cele lub warunki realizacji,
      • zmiana własności współfinansowanej infrastruktury, środków trwałych, WNiP,
      • zaprzestanie działalności produkcyjnej.
         
   2. Trwałość instytucjonalna:
       
      • zmiany w formie prawnej/strukturze własności Beneficjenta,
      • zmiana lokalizacji projektu,
      • przeniesienie działalności produkcyjnej,
      • upadłość firmy.
         
   3. Trwałość finansowa projektu:
       
      • kwalifikowalność podatku VAT,
      • projekty generujące dochód po ukończeniu,
      • zmiana w polityce taryfowej projektu,
      • metoda luki w finansowaniu,
      • zryczałtowana, procentowa stawka dochodów,
      • monitorowanie dochodu generowanego wyłącznie podczas wdrażania projektu,
      • trwałość finansowa projektów objętych pomocą publiczną.

DZIEŃ II

1. Monitorowanie projektów w okresie trwałości.
    
   1. Monitorowanie wskaźników produktu i rezultatu:
       
      • dokumentacja sprawozdawcza w zakresie realizacji wskaźników,
      • sankcje w przypadku nieutrzymania wskaźników produktu,
      • sankcje z tytułu nieosiągnięcia wskaźników rezultatu,
      • zasada „siły wyższej i wyjątkowych okoliczności”.
         
   2. Sprawozdanie w zakresie monitorowania projektu w okresie trwałości, terminy składania sprawozdań.
   3. Promocja projektu.
   4. Zgodność projektu z politykami horyzontalnymi.
   5. Archiwizacja dokumentacji dotyczącej projektu.
       
2. Kontrola trwałości projektu.
    
   1. Zakres kontroli trwałości projektu.
   2. Korekty finansowe.
   3. Reguła proporcjonalności.
       
3. Warsztaty - dopuszczalne i niedopuszczalne zmiany odnoszące się do trwałości projektu.
    
   1. Zmiana wartości wskaźników produktu i rezultatu.
   2. Dodatkowe i nieplanowane dochody.
   3. Przekształcenia podmiotów zarządzających produktami projektu.
   4. Przypadki zwrotu dofinansowania.

Od 2004 r. zaangażowana w pozyskiwanie środków z funduszy UE na inwestycje dla przedsiębiorstw, jednostek samorządu terytorialnego, spółek komunalnych i innych Beneficjentów.

Jest autorką i/lub współautorką ponad stu projektów w ramach różnych programów operacyjnych m.in. w latach 2004-2006 (ZPORR, SPO- WKP, SPO- RZL); 2007-2013 (POIS, POIG, RPO WD, POKL) oraz 2014-2020 (POIS, POIR, POPC, RPO WD, POWER).

Na zlecenie kilkunastu podmiotów zarządzała projektami i rozliczała dotacje zarówno przedsiębiorstw jak i jednostek sektora finansów publicznych. W latach 2013-2016 członek zarządu dużej firmy konsultingowej specjalizującej się w pozyskiwaniu dotacji z UE.

Od 10 lat szkoli wnioskodawców i beneficjentów w zakresie prawidłowego zarządzania projektami, rozliczenia środków, tworzenia aplikacji projektowych, kwalifikowalności kosztów, przygotowania do kontroli. Jest też doradcą w zakresie wdrażania innowacji w przedsiębiorstwach.

Z wykszatałcenia socjolog, ukończone studia MBA w Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu.

1290,00 zł + 23% VAT = 1586,70 zł brutto

1290,00 zł + VAT zw = 1290,00 zł brutto - w przypadku, gdy udział w szkoleniu jest finansowany co najmniej w 70% ze środków publicznych.

Przy zgłoszeniu więcej niż 1 osoby - RABAT 5% dla każdego uczestnika.

SZKOLENIE ONLINE:

Cena obejmuje: udział w zajęciach dla 1 osoby, materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej, certyfikat ukończenia szkolenia, zapewnienie platformy szkoleniowej i dostępu do szkolenia w czasie rzeczywistym, test połączenia, pomoc techniczną w razie potrzeby.

SZKOLENIE STACJONARNE:

Cena obejmuje: udział w zajęciach dla 1 osoby, materiały szkoleniowe, serwis kawowy, lunch, certyfikat ukończenia szkolenia.

Cena szkolenia nie obejmuje noclegu.