Zarządzanie projektem budowlanym - od pomysłu do rozpoczęcia eksploatacji obiektu - warsztaty

Cel szkolenia:

Głównym celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z całym cyklem życia projektu, z uwzględnieniem specyfiki branży budowlanej, od hasła „mam pomysł” do rozpoczęcia eksploatacji obiektu.

W trakcie zajęć omówimy i przeanalizujemy m.in następujące zagadnienia:

• możliwe warianty inwestycji - dla Inwestora,
• dlaczego staramy się wygrać określony przetarg - dla Wykonawcy,
• jak zarządza się ryzykiem w branży budowlanej,
• zadania kierownika projektu,
• przyczyny konfliktów w trakcie projektu.

Korzyści z udziału w szkoleniu:

Uczestnicy szkolenia dowiedzą się:

• na czym polega specyfika projektu inwestycyjnego,
• gdzie popełniamy błędy w czasie realizacji projektu,
• kto jest uczestnikiem procesu budowlanego poza osobami określonymi w Prawie budowlanym,
• jakie są zasady budowy struktury podziału prac,
• jak wykorzystać metodę ścieżki krytycznej i kamieni milowych w projekcie,
• jak prawidłowo zbudować i monitorować harmonogram realizacji projektu,
• jak współpracować z działem księgowym, czyli kiedy definiujemy środki trwałe,
• jak identyfikować ryzyka w projektach i nimi zarządzać,
• dlaczego zasady komunikacji w projekcie są tak ważne,
• jak odebrać część robót i cały kontrakt,
• jakie są metody poszerzania wiedzy nt. zarządzania projektami.

Adresaci szkolenia:

pracownicy działu inwestycji ze strony Inwestora, początkujący kierownicy projektu inwestycyjnego, średniozaawansowani kierownicy projektu, którzy chcą poszerzyć zakres wiedzy i uporządkować swoje działania, osoby wspierające kierownika projektu / dyrektora kontraktu, pracownicy w zespole Inżyniera Kontraktu.

Metody szkoleniowe:

• warsztaty na konkretnym przykładzie dopasowanym do specyfiki uczestników - inwestycje komercyjne lub oparte na PZP- Prawie Zamówień Publicznym,
• dyskusja - wymiana doświadczeń.

Szkolenia realizujemy w formie online, hybrydowej lub stacjonarnej. Niezależnie od formy realizacji - zajęcia odbywają się w sposób interaktywny, z możliwością zadawania pytań, wyjaśnienia wątpliwości, prowadzenia dyskusji i omówienia z trenerem przykładów z własnej praktyki. Nie nagrywamy szkoleń. Pomagamy w kwestiach technicznych.

Dzień I

1. Projekt inwestycyjny:
   • określanie celów projektu w oparciu o oczekiwania interesariuszy - SIWZ  i OPZ vs zakres, funkcje obiektów budowlanych,
   • fazy życia projektu,
   • model fazowy projektu z kamieniami milowymi.
      
2. Analiza otoczenia projektu - środowisko wewnętrzne i zewnętrzne, strategie zarządzania tym otoczeniem.
    
3. Faza 1 projektu:
   • planowanie (w tym: tytuł inwestycji a środki trwałe, schemat organizacyjny),
   • uwarunkowania prawne poza Prawem Budowlanym, w tym ubezpieczyciel,
   • struktura podziału pracy z macierzą odpowiedzialności,
   • jakość procesów technicznych - planowanie, realizacja, 3D, BIM,
   • STWiORB- specyfikacje wykonania i odbioru robót budowlanych,
   • tworzenie harmonogramu,
   • tworzenie budżetu wstępnego inwestycji - zarys,
   • zarządzanie ryzykiem w projekcie.

Dzień II

1. Faza 2:
   • realizacja - umowy o roboty budowlane, 
   • omówienie ról i procedur zawartych w kontraktach FIDIC,
   • formalne podstawy do przystąpienia do prac budowlanych,  
   • monitorowanie inwestycji, zarządzanie zmianą (roboty dodatkowe).
      
2. Faza 3 projektu:
   • rozliczenie kontraktu, 
   • dokumentacja powykonawcza, 
   • odbiory.
      
3. Zagadnienia własne uczestników szkolenia - sesja pytań i odpowiedzi.
    
4. Zarządzanie konfliktami i roszczeniami - aspekty praktyczne, przykłady konfliktów.
    
5. Zarządzanie dokumentacją w projekcie.
    
6. Zarządzanie jakością zarządzania projektem, czyli wiedza nabyta w firmie.
    
7. Metody certyfikacji na kierownika projektu.
    
8. Podsumowanie, pytania i odpowiedzi, dyskusja.

Absolwentka wydziału budownictwa w specjalności konstrukcje budowlane i inżynierskie a także podyplomowych studiów z zakresu zarządzania nieruchomościami (licencja zarządcy nieruchomości), wyceny nieruchomości oraz zarządzania projektami. Od 1992 r. posiada uprawnienia budowlane wykonawcze i projektowe.

Posiada doskonałą znajomość metodyki zarządzania projektami, programem lub portfelem projektów (potwierdzoną certyfikatem IPMA). Od kilkunastu lat jako kierownik projektów zajmuje się w praktyce realizacją projektów inwestycyjnych: m.in. projektowała obiekty w branży budowlano – konstrukcyjnej, pełni nadzór autorski inwestorski, prowadzi projekty (wybór wykonawcy, realizacja) zarówno w komercji jak i w zamówieniach publicznych, zajmuje się kontrolą budżetu, terminów, jakości, komunikacją z Klientem, negocjowaniem zmian.

Od ponad 10 lat dzieli się swoją wiedzą prowadząc szkolenia i warsztaty z zakresu zarządzania projektami. Jednocześnie cały czas poszerza swoje kompetencje uczestnicząc w kursach i szkoleniach branżowych.

SZKOLENIE ONLINE:

Każdy uczestnik łączy się ze swojego miejsca pracy / zamieszkania. Wymagania: komputer / tablet z dostępem do Internetu, wyposażony w mikrofon, opcjonalnie słuchawki. Link dostępowy do szkolenia dostarczymy z wyprzedzeniem 1-dniowym.

SZKOLENIE STACJONARNE:

Miejsce szkolenia zlokalizowane w centrum Warszawy, czas dojazdu tramwajem z Dworca Centralnego - około 5 minut.

Na 4 dni robocze przed planowanym terminem szkolenia skontaktujemy się z Państwem i przekażemy szczegółowe informacje na temat lokalizacji szkolenia.

1290,00 zł + 23% VAT = 1586,70 zł brutto

1290,00 zł + VAT zw = 1290,00 zł brutto - w przypadku, gdy udział w szkoleniu jest finansowany co najmniej w 70% ze środków publicznych.

Przy zgłoszeniu więcej niż 1 osoby - RABAT 5% dla każdego uczestnika.

SZKOLENIE ONLINE:

Cena obejmuje: udział w zajęciach dla 1 osoby, materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej, certyfikat ukończenia szkolenia, zapewnienie platformy szkoleniowej i dostępu do szkolenia w czasie rzeczywistym, test połączenia, pomoc techniczną w razie potrzeby.

SZKOLENIE STACJONARNE:

Cena obejmuje: udział w zajęciach dla 1 osoby, materiały szkoleniowe, serwis kawowy, lunch, certyfikat ukończenia szkolenia.

Cena szkolenia nie obejmuje noclegu.