Ile zarabia kierownik projektu budowlanego?
07.04.2025

Kierownik projektu budowlanego – zarobki, wymagania, obowiązki kierownika inwestycji (kierownika kontraktu)

Kierownik projektu budowlanego (kierownik inwestycji/kontraktu) pełni ważną funkcję w realizacji inwestycji budowlanych. Powinien łączyć miękkie umiejętności zarządcze z wiedzą techniczną. Zastanawiasz się nad karierą kierownika projektu budowlanego? Chcesz wiedzieć, czy to dla Ciebie i ile możesz zarobić? Przeczytaj artykuł i rozwiej swoje wątpliwości.

Zapraszamy na szkolenie z zarządzania projektem budowlanym.

Z tego artykułu dowiesz się:

  • jakie są obowiązki kierownika projektu budowlanego,
  • ile zarabia kierownik projektu budowlanego,
  • jakie wykształcenie musi mieć kierownik projektu budowlanego,
  • jakie doświadczenie musi mieć kierownik projektu budowlanego,
  • jakie umiejętności miękkie powinien mieć kierownik projektu budowlanego.

Obowiązki kierownika projektu budowlanego

Sukces każdego projektu zależy w dużej mierze od efektywności jego kierownika. Dotyczy to także kierownika projektu budowlanego.

Do głównych zadań na tym stanowisku należą:

  • Planowanie i organizacja (zdefiniowanie struktury podziału prac, a na tej bazie opracowywanie harmonogramów prac oraz zarządzanie zasobami ludzkimi i materiałowymi)
     
  • Nadzór nad umowami (umowy o roboty budowlane w oparciu o kodeks cywilny, role i procedury zawarte w kontraktach FIDIC, formalne podstawy do przystąpienia do prac budowlanych)
     
  • Nadzór nad realizacją (monitorowanie postępów prac, zapewnienie zgodności z dokumentacją techniczną oraz przepisami prawa budowlanego, a także jakości procesów technicznych, zarządzanie zmianą, np. w przypadku robót dodatkowych)
     
  • Koordynacja zespołu (znalezienie właściwych osób do wypełniania powierzonych zadań, współpraca z inżynierami, architektami, podwykonawcami oraz innymi specjalistami zaangażowanymi w projekt)
     
  • Kontrola budżetu (zarządzanie finansami projektu, w tym kontrola kosztów i optymalizacja wydatków)
     
  • Zapewnienie bezpieczeństwa (zapewnienie osoby do dbania o przestrzeganie przepisów BHP na placu budowy)
     
  • Zarządzanie ryzykiem w projekcie (szukanie zagrożeń i szans dla projektu)  
     
  • Zarządzanie konfliktami i roszczeniami
     
  • Zamknięcie projektu (rozliczenie kontraktu, dokumentacja powykonawcza, odbiory)

Aby poprawnie realizować poszczególne obowiązki, kierownik projektu budowlanego powinien umieć dobrać zespół i delegować zadania oraz je egzekwować. Wiedzę branżową nabędzie w trakcie projektu/ inwestycji. Jego zdolności komunikacyjne są nie do przecenienia. Dużym atutem jest także praktyczne doświadczenie w pracy przy projektach budowlanych.

Ile zarabia kierownik projektu budowlanego?

Zastanawiasz się, jakie wynagrodzenie możesz otrzymać na tym stanowisku?

Zarobki kierownika projektu budowlanego w Polsce zależą m.in. od:

  • doświadczenia,
  • lokalizacji,
  • umiejętności negocjacyjnych i zarządczych,
  • wykształcenia i posiadanych certyfikatów,
  • skali realizowanych projektów.

Kierownik projektu budowlanego zarobki

Średnia pensja kierownika projektu w Polsce wynosi 9 220 PLN brutto.

Według danych ze stycznia 2025 roku, mediana miesięcznego wynagrodzenie kierownika projektu wynosi 9 220 zł brutto. Co drugi kierownik projektu zarabia między 7 460 zł a 11 980 zł. 25% najgorzej wynagradzanych kierowników projektów zarabia mniej niż 7 460 zł brutto. Powyżej 11 980 zł zarabia 25% najlepiej opłacanych kierowników projektów. Dane te dotyczą stanowiska kierownika projektu, niezależnie od branży.

Źródło: https://wynagrodzenia.pl
Dane na styczeń 2025

W budownictwie bardzo często kontrakt z kierownikiem projektu zawiera premię od wyniku na kontrakcie ( tzw. oszczędności) lub jej terminowego zakończenia. 
Warto także pamiętać, że w dużych miastach, takich jak Warszawa czy Kraków, pensje mogą być wyższe ze względu na większą liczbę inwestycji i wyższe koszty życia.

Kierownik projektu budowlanego – wykształcenie

Czy aby zostać kierownikiem projektu budowlanego, niezbędne jest określone wykształcenie? Niekoniecznie, choć dobrą podstawą jest:

  • ukończenie studiów wyższych (dobrze widziane jest prawo, ekonomia lub kierunki techniczne). Ważne jest też szerokie spojrzenie na inwestycje i godzenie różnych interesów, stąd wymóg posiadania wyższego wykształcenia pozwala objąć całokształt inwestycji.

lub:

  • wykształcenie średnie techniczne (technik budownictwa). W tym przypadku niezbędna jest dłuższa praktyka zawodowa, a zakres uprawnień jest ograniczony.

Nie jest zaś konieczne uzyskanie uprawnień budowlanych, które potwierdzają kwalifikacje do pełnienia samodzielnych funkcji technicznych w budownictwie. Proces ten obejmuje odbycie praktyki zawodowej oraz zdanie egzaminu przed odpowiednią komisją.

Kierownik projektu budowlanego – niezbędne doświadczenie

Dodatkowo, niezależnie od wymagań formalnych, wielu pracodawców oczekuje od kandydatów minimum 5-letniej praktyki w prowadzeniu i zarządzaniu projektami budowlanymi. Doświadczenie to pozwala na rozwinięcie umiejętności niezbędnych do skutecznego zarządzania zespołem oraz rozwiązywania problemów pojawiających się na placu budowy.

Ścieżka kariery kierownika projektu budowlanego

Jak wygląda droga do objęcia stanowiska kierownika projektu budowlanego?

Kariera w tej dziedzinie często rozpoczyna się od stanowisk takich jak asystent kierownika budowy czy inżynier budowy, czasem prawnik obsługujący budowę i prowadzący negocjacje lub księgowa prowadzącą rozliczenie dotacji unijnej. Zdobywanie doświadczenia na różnych etapach realizacji projektów pozwala na awans na wyższe stanowiska, w tym kierownika projektu.


Rozwój zawodowy może przyspieszyć uczestnictwo w specjalistycznych szkoleniach i kursach z zakresu zarządzania projektami. W J.G. Training proponujemy specjalistyczne warsztaty: Zarządzanie projektem budowlanym – od pomysłu do rozpoczęcia eksploatacji obiektu.

Zapraszamy na szkolenie z zarządzania projektem budowlanym.

Uczestnicy szkolenia dowiedzą się:

  • na czym polega specyfika projektu inwestycyjnego,
  • gdzie popełniamy błędy w czasie realizacji projektu,
  • kto jest uczestnikiem procesu budowlanego poza osobami określonymi w Prawie budowlanym,
  • jakie są zasady budowy struktury podziału prac,
  • jak wykorzystać metodę ścieżki krytycznej i kamieni milowych w projekcie,
  • jak prawidłowo zbudować i monitorować harmonogram realizacji projektu,
  • jak współpracować z działem księgowym, czyli kiedy definiujemy środki trwałe,
  • jak identyfikować ryzyka w projektach i nimi zarządzać,
  • dlaczego zasady komunikacji w projekcie są tak ważne,
  • jak odebrać część robót i cały kontrakt,
  • jakie są metody poszerzania wiedzy nt. zarządzania projektami.

Kierownik projektu budowlanego – umiejętności miękkie

Sukces w roli kierownika projektu budowlanego zależy nie tylko od wiedzy technicznej. Umiejętności miękkie i kompetencje zarządcze odgrywają kluczową rolę, ponieważ to one pozwalają efektywnie zarządzać zespołem, komunikować się z różnymi interesariuszami oraz utrzymać projekt na właściwym torze.

Komunikacja – podstawa skutecznego zarządzania

W branży budowlanej skuteczna komunikacja jest absolutnie kluczowa. Błędnie przekazana informacja może doprowadzić do opóźnień lub dodatkowych kosztów. Kierownik projektu budowlanego musi jasno formułować oczekiwania wobec zespołu, przekazywać informacje podwykonawcom i dostawcom oraz raportować postępy inwestorom. Nierzadko musi także skutecznie porozumiewać się w języku obcym. Jest to szczególnie istotne w projektach, gdzie kierownik prowadzi rozmowy z zagranicznymi wykonawcami lub dostawcami, co zdarza się dość często.

Asertywność – umiejętność wyznaczania granic

Kierownik projektu budowlanego często musi negocjować warunki współpracy, egzekwować realizację zadań i odpierać presję ze strony inwestorów czy wykonawców. Asertywność pozwala na wyrażanie własnych oczekiwań i opinii w sposób stanowczy, ale jednocześnie z poszanowaniem drugiej strony. Dzięki temu kierownik potrafi bronić interesów projektu, unikając jednocześnie zbędnych konfliktów.

Kompetencje zarządcze – skuteczne przewodzenie zespołowi

Zarządzanie budową to także umiejętność motywowania ludzi i wyznaczania priorytetów. Dobry kierownik potrafi dostosować styl zarządzania do sytuacji – czasem konieczne jest stanowcze podejście, a innym razem bardziej partnerska współpraca. Kompetencje zarządcze obejmują również umiejętność przewidywania problemów i podejmowania decyzji w oparciu o dostępne dane. To także odpowiednie delegowanie zadań i udzielanie feedbacku.

Terminowość – budżet i harmonogram pod kontrolą

Każda budowa działa według określonego harmonogramu, a wszelkie opóźnienia mogą generować wysokie koszty. Kierownik projektu musi umieć zarządzać swoim czasem i czasem pracy zespołu, priorytetyzować zadania oraz eliminować „wąskie gardła” w procesie budowy. Planowanie i organizacja pracy pozwalają uniknąć sytuacji, w których prace stoją w miejscu z powodu braku materiałów czy niewłaściwej koordynacji ekip.

Umiejętność radzenia sobie ze stresem i odporność psychiczna

Branża budowlana jest pełna wyzwań – braki zasobów, presja czasu, konflikty w zespole czy trudne warunki atmosferyczne mogą prowadzić do dużego stresu. Kierownik projektu musi zachować spokój i umiejętnie zarządzać kryzysowymi sytuacjami. Odporność psychiczna pozwala podejmować racjonalne decyzje nawet pod presją. Przekłada się to na płynną realizację projektu i zaufanie wśród współpracowników. 

Sekrety sukcesu w branży budowlanej

Co wyróżnia najlepszych kierowników projektów budowlanych? Oczywiście wiedza z zakresu zarządzania to podstawa. Raz zdobyta wiedza i umiejętności to jednak nie wszystko. Ważne jest ciągłe doskonalenie. Branża budowlana dynamicznie się rozwija, zmieniają się przepisy. Z tego powodu warto inwestować w szkolenia budowlane i być na bieżąco z nowymi technologiami oraz trendami.

Najlepiej na rynku radzą sobie ci, którzy łączą aktualną wiedzę z innymi elementami. W czym tkwi sekret?

  • Budowanie relacji. Dobre kontakty z podwykonawcami, dostawcami oraz klientami mogą przynieść wymierne korzyści w realizacji projektów. Wzajemne zaufanie i sprawna komunikacja przekładają się na lepszą współpracę oraz efektywność działań.
  • Zarządzanie ryzykiem. Każdy projekt budowlany wiąże się z nieprzewidzianymi sytuacjami – zmiany w przepisach, opóźnienia w dostawach czy problemy techniczne. Najlepsi kierownicy projektów budowlanych potrafią identyfikować potencjalne zagrożenia i minimalizować ich wpływ na realizację inwestycji.

  • Dbałość o detale. Choć zarządzanie projektem wymaga spojrzenia na budowę z szerszej perspektywy, to właśnie umiejętność wychwytywania szczegółów może zapobiec poważnym błędom i kosztownym poprawkom.

  • Elastyczność i odporność na stres. W dynamicznym środowisku budowlanym liczy się zdolność szybkiego reagowania i adaptacji do zmieniających się warunków. Najlepszych liderów wyróżnia umiejętność zachowania zimnej krwi w trudnych sytuacjach.

Kierownik projektu budowlanego – czy to dla Ciebie?

Kariera kierownika projektu budowlanego to dobrze płatna, ale również wymagająca i odpowiedzialna ścieżka zawodowa. Jeśli jesteś osobą, która lubi wyzwania, potrafi zarządzać zespołem i skutecznie rozwiązywać problemy, ta profesja może być dla Ciebie idealnym wyborem.

A jeśli potrzebujesz wsparcia w rozwoju zawodowym, chcesz rozwinąć i uporządkować swoją wiedzę, zapraszamy na warsztaty: Zarządzanie projektem budowlanym – od pomysłu do rozpoczęcia eksploatacji obiektu.