Opis szkolenia
Szkolenia opiera się na poznaniu metodologii Agile, jej zalet i wad, a także sposobów zastosowania.
Parafrazując klasyka w dzisiejszym świecie jedyną stałą rzeczą jest zmiana. Dotyka ona wszystkie organizacje, bez wyjątku. W ostatnich trudnych covidowych czasach mieliśmy okazje widzieć jak wiele firm musi zmieniać swoją strategie by przetrwać i myśleć o stabilnym rozwoju. Wiele firm, które rozpoczęły transformacje w kierunku zwinnym (agile) radzi sobie ze zmianami lepiej, bo ich kultura organizacyjna wraz z wprowadzaniem zwinnych technik w zarzadzaniu produktami, projektami pozwala szybciej adaptować się do ciągłej.
Pojawiają się nowe role (Scrum Master i Product Owner) oraz na nowo definiuje się pojęcie zarządzania. Mamy do czynienia z Servant Leaderem i Manager stosuje zupełnie nowy zestaw technik pracy z ludźmi zorientowany na budowanie odpowiedniego środowiska i zostawianie autonomii swoim pracownikom. Dlatego warto rozszerzać kompetencje pracowników oraz liderów w zakresie budowania strategii organizacji w oparciu o zwinność oraz stosowanie agile w procesach operacyjnych.
Uczestnicy nabędą wiedzę o:
- znaczeniu pojęć Agile, Scrum, Kanban;
- tym, czym jest proces Scrumowy oraz co oznacza pojęcie Scrum Team,
- technikach wizualizacji i monitorowania postępów pracy,
- podstawowych wartościach stojących za Agile,
- tym, czym jest Agile Manifesto.
Uczestnicy nabędą umiejętności:
- stosowania w praktyce wizualizacji pracy zespołu,
- stosowania cyklu PDCA w praktyce,
- monitorowania postępu prac na codziennych spotkaniach,
- rozpoznania odpowiedzialności poszczególnych ról w Scrum Teamie.
Adresatami szkolenia są wszystkie osoby, których celem jest poznanie metodyki Agile i wdrożenie jej w swoją pracę. Zapraszamy na szkolenie wszystkich członków zespołów, kierowników liniowych oraz pracowników grup roboczych.
Program
- Czym jest Agile?
- Scrum jako sposób dostarczania wartościowych produktów na rynek.
- Podstawowe narzędzia zwinnej pracy zespołowej.
- Role i odpowiedzialności w zespołach Scrumowych.
- Relacje Agile Team z otoczeniem, czyli jak ułożyć sobie współpracę z innymi jednostkami.
- 4 godziny symulacji z sesją feedbacków.
Wykładowca
Pracuje w roli Scrum Mastera/Agile Coacha/Trenera w zwinnych środowiskach od 5 lat. Łączy doświadczenia ze świata produktów i projektów. W branży IT od ponad 15 lat. Liczne doświadczenia trenerskie w zakresie HR, zarzadzanie, Agile, zmiana, Wybrała zwinną drogę, bo wierzy w potencjał ludzi i korzyści wynikające ze współpracy w małym autonomicznym zespole. Bliskie jej są wartości Agile. Jest odważnym agentem zmiany. Posiada szerokie doświadczenie biznesowe. Brała udział w licznych inicjatywach strategicznych i organizacyjnych. Jako Agile Coach towarzyszy w rozwoju wielu startującym Scrum Masterom i Product Ownerom. Stawia na indywidualną pracę z klientem.
Jest certyfikowanym Coachem ICC oraz posiada certyfikant Scrum.org oraz Agile PM na poziomie Practitioner.
Cena
Szkolenie realizowane w formie zamkniętej.
Osoby zainteresowane zapraszam do kontaktu:
Zuzanna Sobolewska
e - mail: zuzanna.sobolewska@jgt.pl
tel.: 22 880 06 29