Analityka HR: wskaźniki efektywności w odpowiedzi na potrzeby biznesu

Warszawa / lub ONLINE
17-18 lutego 2022 r. , czwartek - piątek, 10.00 - 16.00
alt Pobierz pełne informacje
Masz pytania odnośne
tego szkolenia?
Skontaktuj się z nami:

Opis szkolenia

Na szkoleniu omówione i przećwiczone zostaną zagadnienia takie, jak: wskaźniki w HR, wskaźniki produktywności zasobów ludzkich, Absencja chorobowa, Fluktuacja pracowników, Pomiar satysfakcji i zaangażowania, Analiza kosztów w projektach HR, Wyliczanie zwrotu z inwestycji (ROI), Evidence Based HRM, koszty procesów rekrutacyjnych, Candidate Experience i onboarding.

Szkolenie „Analityka HR – wskaźniki efektywności w odpowiedzi na potrzeby biznesu” to propozycja dla pracowników wszystkich działów z obszaru HR, którzy świadomie realizują powierzone zadania, dążąc do uzyskania mierzalnych wyników swojej pracy. Na szkoleniu uczestnicy poznają sprawdzone rynkowe wskaźniki efektywności pracy działów HR, a także wypracują własne mierniki.

Cel szkolenia:

Celem szkolenia jest praktyczne przedstawienie metodologii badania efektywności procesów HR, by po szkoleniu uczestnicy byli w stanie wprowadzić odpowiednie wskaźniki w swojej organizacji. 

Korzyści ze szkolenia:

  • możliwość raportowania działań HR na podstawie "twardych danych” uzyskanych dzięki sprawdzonym metodom
  • optymalizacja zarządzania zasobami ludzkimi pod kątem osiąganych wyników, także w zakresie efektywności finansowej
  • skuteczna realizacja zadań powierzonych działowi HR w oparciu o mierzalne wskaźniki

Uczestnicy nabędą wiedzę o:

  • bazowych wskaźnikach HR i zasadach samodzielnego konstruowania własnych mierników
  • najlepszych praktykach rynkowych w zakresie obniżania poziomu fluktuacji i absencji chorobowej
  • metodologii badania zaangażowania pracowników na różnych etapach cyklu życia w organizacji
  • standardach realizowanych projektów HR jako punkcie odniesienia do ulepszeń we własnej organizacji

Uczestnicy nabędą umiejętności:

  • interpretacji i budowania adekwatnych wskaźników HR
  • identyfikowania i analizy danych pod kątem optymalizacji procesów HR
  • analizy kosztów i zysków w najważniejszych obszarach HR: rekrutacja i selekcja, projekty rozwojowe
  • badania efektywności działań HR w oparciu o wskaźniki biznesowe, w tym ROI
  • usprawniania najważniejszych procesów w firmie w oparciu o sprawdzone dane i najlepsze praktyki

Adresaci szkolenia:

Na szkolenie zapraszamy wszystkich pracowników działów z obszaru HR: rekrutacji, benefitów, szkoleń i innych.

Metody szkoleniowe:

Wykład w oparciu o prezentację, dyskusja grupy, pytania uczestników, ćwiczenia grupowe i indywidualne. Opracowanie planu wdrożeniowego do wprowadzenia po szkoleniu.

Program

  1. Bazowe wskaźniki w obszarze HR – co mierzyć, jak interpretować wyniki i wprowadzać ulepszenia?

  • Jakie wskaźniki i kiedy są nam potrzebne? – analityka z sensem
  • Wskaźniki produktywności zasobów ludzkich – źródła danych, obliczanie i praktyczne wskazówki do dalszej pracy
  • Absencja chorobowa – kompleksowe podejście (zestaw narzędzi Excel) i najlepsze praktyki w obniżaniu poziomu wskaźnika
  • Fluktuacja pracowników – prawidłowe konstruowanie wskaźników i wytyczne do poprawy retencji
  • Pomiar satysfakcji i zaangażowania – metodologia IPA, obliczanie CSI i eNPS
  1. Podnoszenie jakości procesów HR
  • Badanie efektywności programów rozwojowych, w tym szkoleń, programów talentowych, coachingu itp.
    • Analiza kosztów w projektach HR – rodzaje kosztów i ich znaczenie dla wiarygodności HR
    • Jak przełożyć „miękkie” efekty na „twardy” zysk? – wyodrębnianie rezultatów biznesowych
    • Wyliczanie zwrotu z inwestycji (ROI) w projektach HR – co oznacza wskaźnik i jak przekonać biznes do inwestycji w ludzi?
  • Podnoszenie skuteczności rekrutacji dzięki Evidence Based HRM
    • Obniżanie kosztów rekrutacyjnych (Excel) a opłacalność dla organizacji
    • Najtrafniejsze narzędzia selekcyjne i triangulacja metod kluczem do pozyskania zaangażowanych i kompetentnych pracowników
    • Candidate Experience i onboarding – dlaczego zyskują na znaczeniu (przegląd wyników najnowszych raportów i skutecznych „patentów”)
  1. Plan działań wdrożeniowych – uczestnicy konstruują własne strategie w zakresie analityki HR
  2. Odpowiedzi na pytania zgłaszane przez uczestników

Wykładowca

Certyfikowany trener umiejętności osobistych i menedżerskich, psycholog, coach i doradca organizacyjny z osiemnastoletnim doświadczeniem w biznesie.

Absolwentka Uniwersytetu Łódzkiego, ukończyła studia podyplomowe. Zdobyła uprawnienia trenera I i II stopnia Polskiego Towarzystwa Psychologicznego.   

Zdobywała doświadczenie pracując w międzynarodowej korporacji z sektora bankowego, w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi, a także jako członek zarządu firmy doradczej świadczącej usługi konsultingowe oraz specjalista w zakresie nowoczesnych rozwiązań podnoszących efektywność, komfort pracy i zaangażowanie pracowników.

Prowadzi szkolenia w oparciu o aktywne metody uczenia się dorosłych, w tym cykl Kolba oraz proces grupowy. W ramach projektów szkoleniowych przeprowadza diagnozę potrzeb szkoleniowych z wykorzystaniem metodologii IPA (Importance-Performance Analysis), kompleksową ewaluację w oparciu o Nowy Model Kirkpatricka (także z rozszerzeniem Phillipsa z badaniem zwrotu z inwestycji). Stosuje narzędzia podnoszące efektywność biznesową szkoleń.

Trener zatwierdzony przez KPRM oraz ekspert KPRM w zakresie tworzenia i wdrażania standardów zarządzania zasobami ludzkimi w służbie cywilnej.

Kluczowe kwalifikacje:

  • Doświadczenie w kilkuset projektach w zakresie projektowania oraz wdrażania systemów zarządzania rozwojem i dobrostanem pracowników
  • Analityk HR, w tym analiza efektywności projektów rozwojowych
  • Praca w nurcie Evidence Based HRM (zarządzanie oparte na faktach)
  • Trener Szkoły Trenerów, coach
  • Kotrener treningu interpersonalnego w oparciu o proces grupowy
  • Akredytowany praktyk PRISM Brain Mapping i osoba prowadząca szkolenia certyfikacyjne
  • Certyfikowany asesor International Task Force on Assessment Center Guidelines

Miejsce

SZKOLENIE ONLINE:

Każdy uczestnik łączy się ze swojego miejsca pracy / zamieszkania. Wymagania: komputer / tablet z dostępem do Internetu, wyposażony w mikrofon, opcjonalnie słuchawki. Link dostępowy do szkolenia dostarczymy z wyprzedzeniem 1-dniowym.

SZKOLENIE STACJONARNE:

Miejsce szkolenia zlokalizowane w centrum Warszawy, czas dojazdu tramwajem z Dworca Centralnego - około 5 minut.

Na 4 dni robocze przed planowanym terminem szkolenia skontaktujemy się z Państwem i przekażemy szczegółowe informacje na temat lokalizacji szkolenia.

Cena

1390,00 zł + 23% VAT = 1709,70 zł brutto

1390,00 zł + VAT zw = 1390,00 zł brutto - w przypadku, gdy udział w szkoleniu jest finansowany co najmniej w 70% ze środków publicznych.

Przy zgłoszeniu więcej niż 1 osoby - RABAT 5% dla każdego uczestnika.

SZKOLENIE ONLINE:

Cena obejmuje: udział w zajęciach dla 1 osoby, materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej, certyfikat ukończenia szkolenia, zapewnienie platformy szkoleniowej i dostępu do szkolenia w czasie rzeczywistym, test połączenia przed szkoleniem, pomoc techniczną w razie potrzeby.

SZKOLENIE STACJONARNE:

Cena obejmuje: udział w zajęciach dla 1 osoby, materiały szkoleniowe, serwis kawowy, lunch, certyfikat ukończenia szkolenia.

Cena szkolenia nie obejmuje noclegu.

Jeśli są Państwo zainteresowani zarezerwowaniem miejsca w hotelu korzystając z naszego pośrednictwa - prosimy o kontakt.
Cena noclegu zależy od terminu i od wolnych miejsc w hotelu. Im wcześniej dokonamy rezerwacji, tym łatwiej o miejsce w hotelu i uzyskanie dobrej ceny.

Współpracujemy z hotelami znajdującymi się w pobliżu miejsca szkolenia:

Podane niżej ceny obowiązują do końca 2020 roku (specjalna promocja)

Hotel Premiere Classe, ul. Towarowa 2, Warszawa
Koszt: od 169 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 194 zł (dwójka ze śniadaniem)
tel. +48 22 582 72 06, www.premiere-classe-warszawa.pl/pl

Hotel Campanile, ul. Towarowa 2, Warszawa
Koszt: od 250 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 287 zł (dwójka ze śniadaniem)
tel. +48 22 582 72 04, www.campanile-warszawa.pl/pl

Hotel Golden Tulip, ul. Towarowa 2, Warszawa
Aktualnie trwa remont hotelu - planowany do końca 2021 roku.

Warszawa / lub ONLINE
17-18 lutego 2022 r. , czwartek - piątek, 10.00 - 16.00