Warsztaty Design Thinking – jak wychodzić poza schemat i szukać nowych rozwiązań
Szkolenie 2-dniowe
Szkolenie z Design Thinking obejmuje m.in. zagadnienia: metoda Design Thinking, etapy metody Design Thinking, kreatywność, nieszablonowe myślenie, jak wyjść poza schematy, jak pobudzać kreatywność, jak wykorzystać kreatywność w biznesie, współpraca w zespole.
Opis szkolenia
Design Thinking to podejście, które zmienia sposób rozwiązywania problemów. Dzięki niemu firmy na całym świecie tworzą innowacyjne produkty, usługi i procesy, które trafiają w potrzeby klientów. To metoda, która łączy kreatywność z praktycznym myśleniem, by generować rozwiązania o realnej wartości biznesowej.
Ideą przewodnią metody Design Thinking jest odkrywanie kreatywnego potencjału u każdego z nas i wyzwolenie odwagi, by potencjał ten wykorzystać. Metoda DT opisuje sposób postępowania i kolejne kroki służące do wygenerowania kreatywnego i użytecznego rozwiązania.
Nasze warsztaty to nie tylko okazja do poznania narzędzi i technik, ale także przestrzeń, w której nauczysz się je stosować w rzeczywistych projektach. Bez względu na branżę, Design Thinking pomoże Ci wyjść poza utarte schematy i wprowadzić innowacje, które przyniosą konkretne rezultaty.
Szkolenie pomoże znaleźć odpowiedź na pytanie, skąd czerpać nowe pomysły. Pokaże drogę, jak wymyślić rozwiązanie, które sprawdzi się w praktyce, a nie tylko pozostanie innowacyjnym, lecz bezużytecznym projektem.
Cele szkolenia:
- wyzwolenie kreatywności,
- poznanie technik potrzebnych do poszukiwania nowych rozwiązań dla swojego biznesu,
- nabycie umiejętności wykorzystania kreatywności dla rozwoju biznesu, produktów, usług,
- umiejętne balansowanie pomiędzy potrzebą szybkich rozwiązań pod presją czasu, a kreatywnymi rozwiązaniami wymagającymi więcej czasu, lecz przynoszącymi lepszy efekt.
Korzyści ze szkolenia:
- wyższa skuteczność projektów – dzięki Design Thinking Twój zespół będzie tworzyć produkty i usługi, które naprawdę odpowiadają na potrzeby rynku, minimalizując ryzyko nietrafionych inwestycji,
- lepsze zrozumienie klientów – będziesz w stanie zidentyfikować prawdziwe problemy użytkowników, co przełoży się na większe zadowolenie i lojalność klientów,
- innowacyjność na co dzień – Design Thinking to coś więcej niż metoda – to sposób myślenia, który możesz wprowadzić do codziennych procesów w swojej firmie, niezależnie od tego, czy pracujesz nad nowym produktem, czy optymalizujesz już istniejące rozwiązania,
- budowanie przewagi konkurencyjnej dzięki nieszablonowemu myśleniu,
- zwiększenie przychodów firmy dzięki efektywnym działaniom,
- zwiększenie prestiżu firmy dzięki innowacyjnym rozwiązaniom.
Uczestnicy nabędą wiedzę:
- na czym polega proces Design Thinking i jego poszczególne etapy,
- jak zaplanować, przygotować i przeprowadzić tworzenie założeń projektowych w oparciu o metodę Design Thinking,
- jak wyjść poza nawyki myślenia i działania,
- jak uruchomić tzw. „świeże spojrzenie”, które służy przewadze konkurencyjnej firmy,
- jak czerpać z wiedzy i doświadczeń innych osób,
- jak zrozumieć odbiorcę i spojrzeć na problem z jego perspektywy,
- jak wzmacniać poczucie własnej odpowiedzialności za projekt.
Uczestnicy nabędą umiejętności:
- lepszego rozumienia potrzeb klientów,
- wyjścia poza nawyki i schematy myślowe,
- spojrzenia na problem „z boku”,
- generowania kreatywnych i użytecznych rozwiązań,
- tworzenia rozwiązań trafiających w potrzeby odbiorców,
- współpracy w zespole.
Adresaci szkolenia:
Warsztaty skierowane są do wszystkich, którzy chcą rozwijać swoją kreatywność i umiejętności innowacyjne, niezależnie od branży czy stanowiska. Zarówno do liderów zespołów, jak i osób, które chcą wzmocnić swoje kompetencje w zakresie tworzenia produktów i usług dostosowanych do realnych potrzeb klientów.
Metody szkoleniowe:
Warsztaty są interaktywne, bazują na pracy zespołowej, ćwiczeniach i grach symulacyjnych. To nie tylko teoria – praktyka, wymiana doświadczeń i omawianie przykładów z realnych projektów są kluczowe. Każdy etap procesu Design Thinking jest rozłożony na warsztatowe moduły, podczas których uczestnicy będą na bieżąco stosować nowe techniki w pracy nad rzeczywistymi wyzwaniami.
Szkolenie odbywa się jednocześnie na trzech poziomach:
- nabywanie wiedzy,
- rozwijanie umiejętności,
- podnoszenie kompetencji zgodnie z modelem uczenia się osób dorosłych.
Szkolenia realizujemy w formie online, hybrydowej lub stacjonarnej. Niezależnie od formy realizacji - zajęcia odbywają się w sposób interaktywny, z możliwością zadawania pytań, wyjaśnienia wątpliwości, prowadzenia dyskusji i omówienia z trenerem przykładów z własnej praktyki. Nie nagrywamy szkoleń. Pomagamy w kwestiach technicznych.
Wiedza i doświadczenie Prowadzącego, przedstawiał inspirujące przykłady, szkolenie przebiegało w bardzo miłej atmosferze.
Ojjj, lepiej chyba być nie może!
Ogromny profesjonalizm, zaangażowanie i energia prowadzącej.
Energia prowadzącej, indywidualne podejście, wprowadzenie dobrego klimatu.
Przyjazna i otwarta Prowadząca, dynamika zajęć.
Program
- Budowanie porozumienia i potencjału zespołowego
- Ćwiczenia networkingowe (wprowadzenie otwartej i kreatywnej atmosfery współpracy, pogłębienie relacji między uczestnikami, kluczowych dla efektywnej pracy podczas warsztatów oraz budowanie wzbogacającego uczestników dialogu)
- Wstępne interakcje (ćwiczenia pozwalające na poznanie, rozumienie ról i kompetencji osobowych i zawodowych, przedstawienie zasobów uczestników szkolenia)
- Czym jest Design Thinking (DT)
- Zapoznanie z metodologią DT
- Historia DT
- Przykłady zastosowania DT w różnych branżach
- Jak tworzyć warunki niezbędne do tworzenia kreatywnych zespołów pracujących metodą Design Thinking
- Poznanie i ćwiczenia związane z rozumieniem i praktyką procesu DT
- EMPATIA – na tym etapie uczestnicy poznają punkt widzenia pozostałych osób/interesariuszy i każdy będzie mógł być wysłuchany w ramach krótkich acz głębokich wywiadów. Sposoby tworzenia efektywnych wywiadów
- SYNTEZA – jest etapem analitycznym, na którym uczestnicy wyciągają wnioski z zebranych doświadczeń oraz historii usłyszanych w trakcie wywiadów z poprzedniego etapu. Po wyciągnięciu wniosków i identyfikacji głównych potrzeb, uczestnicy formułują wyzwanie projektowe w postaci pytania inspirującego do generowania pomysłów. Poznanie narzędzi do tworzenia najefektywniejszych wyzwań projektowych
- Siła kreatywności i warunki niezbędne do GENEROWANIA POMYSŁÓW – poznanie najbardziej skutecznych narzędzi zespołowego generowania pomysłów, odpowiadając na pytanie postawione w poprzednim etapie. Uczestnicy w praktyce poznają ważne zasady podczas generowania pomysłów. Dzięki nim uwaga zespołu skierowana jest na wzajemnym motywowaniu się do poszukiwania coraz bardziej oryginalnych pomysłów, a nie na krytyce i ocenianiu. Poznanie zasad efektywnej wymiany informacji, szerokiego wachlarza metod i technik wspierających kreatywność
- SELEKCJA POMYSŁÓW – ma wyłonić pomysły z największym potencjałem na wdrożenie. Na tym etapie poznamy sposoby pozwalające dokonać efektywnej selekcji (np. za pomocą narzędzi tkj: Lejek pomysłów, Inwestowanie, Matryca)
- PROTOTYPOWANIE – szybkie sposoby na „zmaterializowanie pomysłów” za pomocą ogólnie dostępnych materiałów. Etap ten ma również na celu
- zwrócić uwagę czy i jak rozbudować swoje koncepcje
- pomóc dopasować rodzaje prototypowania do pomysłów i dostępnych zasobów
- pozwolić zrozumieć sobie i innym wygenerowany pomysł, zebrać informacje zwrotne
- TESTOWANIE
- obserwacja, jak funkcjonują ich prototypy w warunkach warsztatowych maksymalnie zbliżonych do tych panujących w rzeczywistości. Dzięki temu następuje wstępna, szybka weryfikacja koncepcji. Zespoły zbierają informacje zwrotne (pomysły, obszary do poprawy, pytania) od uczestników
- WPROWADZENIE DO WDROŻENIA
- Następuje dzielenie się wiedzą i pomysłami, dzięki czemu zespoły wiedzą, w jaki sposób mogą rozwijać dany projekt po wyjściu z sali warsztatowej
- Podsumowanie
- Analiza, co sprzyja stosowaniu metody DT, jakie warunki muszą zostać spełnione, by mogła być wdrażana w warunkach pracy zespołowej
- Dyskusja, pytania uczestników, podsumowanie, wnioski
Wykładowca
Moderator Design Thinking, trener zarządzania zmianą, trener umiejętności poznawczych, kreatywnego rozwiązywania problemów, myślenia wizualnego. A także doradca psychospołeczny, e-dydaktyk, autorka programów szkoleniowych w idei blended–learning, projektant szkoleń e-learningowych, facylitator i superwizor.
Jest zwolenniczką zwinnego łączenia zasobów wiedzy, potencjału kreatywnego zespołów i efektywnego poszukiwania innowacji. A to wszystko w dobrze zaprojektowanym systemie adaptacji do zmiany, zarówno myślenia, jak i działania. Dodatkowo specjalizuje się w łączeniu zasobów tradycyjnych szkoleń z rozwiązaniami online.
Ponadto tworzy autorskie, dedykowane i spersonalizowane szkolenia e-learningowe i blended-learningowe oraz specjalistyczne materiały edukacyjne i szkoleniowe w postaci prezentacji multimedialnych, filmów whitebordowych, Pigułek Wiedzy realizowanych na zamówienia przedsiębiorstw (Mediator wiedzy - Knowledge Pills Metodologhy). Współpracuje jako konsultant w zakresie zarządzania zasobami wiedzy z zastosowaniem nowych technologii.
Od 2006 roku przeprowadziła około 7 tysięcy godzin warsztatów, szkoleń i prelekcji. Współpracowała z między innymi z: Citihandlowy, Continental, Compensa, Aviva, Hewlett Packard, USP, L’Orèal, Polmos, Comarch, Colliers, Deloitte, EY, Hellwet Pacard, Legrand, Nowa Era, mBank, Pearson Central Europe, Pentair, Synevo, Teva, Otis, Ericpol, RTB House SA, VOX, Ericpol, , Innogy, SGH, Politechnika Warszawska, Ministerstwo Obrony Narodowej.
Od 2012 roku jest członkiem Polskiego Towarzystwa Trenerów Biznesu i Klubu Trenerów Biznesu. Wykładowca na studiach podyplomowych w Wyższej Szkole Komunikowania, Politologii i Stosunków Międzynarodowych w Warszawie – Pedagogika oraz na studiach podyplomowych Wyższa Szkoła Europejska w Krakowie - E-learning: Projektowanie i wdrażanie.
Miejsce
Forma realizacji szkolenia wskazana jest na górze strony, bezpośrednio pod terminem szkolenia. Szkolenie może być realizowane:
- ONLINE
- stacjonarnie (w sali szkoleniowej)
- lub hybrydowo (jednocześnie w sali szkoleniowej i ONLINE).
W Warszawie nasze szkolenia odbywają się w Centrum Szkoleniowym Golden Floor, w dwóch lokalizacjach, obie są w centrum Warszawy:
- przy ul. Prostej 69 (przy stacji metra Rondo Daszyńskiego)
- lub w budynku Centrum LIM (dawnej siedzibie Hotelu Marriott), Al. Jerozolimskie 65/79, naprzeciwko Dworca Centralnego.
Informację o miejscu szkolenia wysyłamy wraz z potwierdzeniem realizacji szkolenia.
SZKOLENIE ONLINE:
Każdy uczestnik łączy się ze swojego miejsca pracy / zamieszkania. Wymagania: komputer / tablet z dostępem do Internetu, wyposażony w mikrofon, opcjonalnie słuchawki. Link dostępowy do szkolenia dostarczymy z wyprzedzeniem 1-dniowym.
WIELE SZKOLEŃ REALIZUJEMY HYBRYDOWO, by umożliwić Państwu wybór dogodnej formy udziału w szkoleniu. Część uczestników jest w sali szkoleniowej, a część osób łączy się ze szkoleniem zdalnie. Niezależnie od formy udziału w szkoleniu, zajęcia odbywają się w sposób interaktywny, z możliwością zadawania pytań, wyjaśnienia wątpliwości, prowadzenia dyskusji i omówienia z trenerem przykładów z własnej praktyki.
Cena
Cena szkolenia podana jest na górze strony, obok terminu szkolenia i przycisku ZAPISZ SIĘ. Dla szkoleń hybrydowych (realizowanych jednocześnie w sali szkoleniowej i ONLINE) - cena szkolenia różni się w zależności od formy udziału w szkoleniu.
UDZIAŁ W FORMIE ONLINE:
Cena obejmuje: uczestnictwo w szkoleniu dla 1 osoby, materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej, certyfikat ukończenia szkolenia (wystawiany pod warunkiem obecności na co najmniej 80% zajęć), zapewnienie platformy szkoleniowej i dostępu do szkolenia w czasie rzeczywistym, test połączenia, pomoc techniczną w razie potrzeby.
UDZIAŁ W FORMIE STACJONARNEJ:
Cena obejmuje: uczestnictwo w szkoleniu dla 1 osoby, materiały szkoleniowe, serwis kawowy, lunch, certyfikat ukończenia szkolenia (wystawiany pod warunkiem obecności na co najmniej 80% zajęć).
Ważne informacje:
-
Do podanej ceny netto doliczany jest podatek VAT w wysokości 23%. W przypadku, gdy udział w szkoleniu jest finansowany co najmniej w 70% ze środków publicznych, szkolenie podlega zwolnieniu z VAT.
-
Przy zgłoszeniu więcej niż 1 osoby - RABAT 5% dla każdego uczestnika.
-
Cena szkolenia nie obejmuje noclegu. Osoby zainteresowane noclegiem mogą skorzystać z naszej pomocy przy dokonaniu rezerwacji, poniżej informacje o dostępnych możliwościach.
-
SPOSÓB PŁATNOŚCI: Płatność może być dokonana po zrealizowanej usłudze, gdy zgłaszającym jest instytucja publiczna, a także w przypadku innych zgłaszających, o ile taka forma płatności zostanie zaakceptowana przez organizatora. Organizator akceptuje wydłużone terminy płatności. Prosimy o wskazanie preferowanej formy płatności na formularzu zgłoszeniowym.
-
Szczegółowe informacje na temat zasad realizacji usługi znajdują się w Regulaminie
Jeśli są Państwo zainteresowani zarezerwowaniem noclegu korzystając z naszego pośrednictwa - prosimy o kontakt: szkolenia@jgt.pl
Poniżej lista hoteli, z którymi współpracujemy i w których możemy dla Państwa dokonać rezerwacji noclegu.
Ważne:
- Ceny noclegów w hotelach mogą się zmieniać w zależności od terminu i wolnych miejsc w hotelu.
- Nie możemy zagwarantować, że w danym terminie hotel dysponuje wolnymi pokojami.
- Nie możemy zagwarantować, że zawsze jest możliwość zarezerwowania noclegu wg podanych poniżej cen minimalnych. Im wcześniej dokonamy rezerwacji, tym łatwiej o miejsce w hotelu i uzyskanie minimalnej ceny.
- Po dokonaniu rezerwacji cena nie ulegnie zmianie.
- Rezerwacja może zostać przez Państwa anulowana do ostatniego dnia roboczego poprzedzającego przyjazd.
Hotele o różnym standardzie należące do grupy Louvre Hotels.
Ceny minimalne w 2025 roku (są uzależnione od sezonu):
Golden Tulip Warszawa Centrum**** ul. Towarowa 2, Warszawa
tel. +48 22 582 75 00, https://warsaw-centre.goldentulip.com/pl/
- styczeń-luty oraz lipiec-sierpień: od 460 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 555 zł (dwójka ze śniadaniem)
- marzec-czerwiec oraz wrzesień-grudzień: od 490 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 585 zł (dwójka ze śniadaniem)
Campanile Warszawa Centrum***, ul. Towarowa 2, Warszawa
tel. +48 22 582 72 00, www.campanile-warszawa.pl/pl
- styczeń-luty: od 330 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 385 zł (dwójka ze śniadaniem)
- marzec-sierpień: od 360 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 415 zł (dwójka ze śniadaniem)
- wrzesień-grudzień: od 400 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 455 zł (dwójka ze śniadaniem)
Premiere Classe Warszawa Centrum*, ul. Towarowa 2, Warszawa
tel. +48 22 624 08 00, www.premiere-classe-warszawa.pl/pl
- styczeń-grudzień: od 270 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 305 zł (dwójka ze śniadaniem)
Korzystanie z parkingu hotelowego jest dodatkowo płatne: 80 zł za dobę.