Równość i jawność wynagrodzeń. Wymogi dyrektywy, obowiązki pracodawców + Warsztaty z wartościowania stanowisk pracy
SZKOLENIE ONLINE LUB STACJONARNE, 2 DNI
Szkolenie z przepisów dyrektywa o równości i przejrzystości płac obejmuje m.in. zagadnienia: jawność wynagrodzeń przed zatrudnieniem, równość wynagrodzeń, obowiązki wobec kandydatów do pracy, sprawozdawczość w zakresie luki płacowej, wartościowanie stanowisk pracy, dokumentacja dotycząca pracy.
Opis szkolenia
Podczas szkolenia omówimy przepisy zawarte w dyrektywie unijnej „w sprawie wzmocnienia stosowania równości wynagrodzeń dla mężczyzn i kobiet za taką samą pracę lub pracę o takiej samej wartości za pośrednictwem mechanizmów przejrzystości wynagrodzeń oraz mechanizmów egzekwowania”, zwanej potocznie „dyrektywą o jawności wynagrodzeń”.
Dyrektywa weszła w życie 6 czerwca 2023 roku. Kraje członkowskie zobligowane są wdrożyć ją w ciągu 3 lat.
Uczestnicy otrzymają praktyczne wskazówki z zakresu kryteriów wartościowania stanowisk pracy, obowiązku informacyjnego, modyfikacji procesu rekrutacji, obowiązkowej sprawozdawczości czy mechanizmów egzekwowania, które przewiduje dyrektywa.
Cele szkolenia:
-
zapoznanie uczestników z wymogami dyrektywy o równości wynagrodzeń
-
praca warsztatowa w zakresie tworzenia i wdrożenia opisów oraz wartościowania stanowisk pracy w organizacji
-
omówienie kryteriów wartościowania stanowisk pracy, obowiązku informacyjnego, wymogów rekrutacji, obowiązkowej sprawozdawczości czy mechanizmów egzekwowania, które przewiduje dyrektywa i innych kluczowych dla tematyki szkolenia zagadnień
-
wskazanie nowych obowiązków i wyzwań stojące przed pracodawcami
-
praktyczne przygotowanie do projektu wartościowania stanowisk pracy w organizacji
Korzyści ze szkolenia:
- uczestnicy uzyskają praktyczną wiedzę związaną z wymogami wdrożenia „Dyrektywy o transparentności wynagrodzeń”, popartą przykładami
- wykładowca wyjaśni obowiązki pracodawców i przekaże praktyczne wskazówki dotyczące m.in.: kryteriów wartościowania stanowisk pracy, obowiązku informacyjnego, modyfikacji procesu rekrutacji, obowiązkowej sprawozdawczości czy mechanizmów egzekwowania
- uczestnicy otrzymają instrukcję dostosowania systemu płacowego do dyrektywy
- uczestnicy otrzymają komplet materiałów, m.in.: wzory kart opisu stanowiska, matrycę odpowiedzialności RACI, harmonogram monitoringu wartościowania stanowisk pracy, matrycę kompetencji
- uczestnicy poznają poglądowy przykład wartościowania stanowisk pracy
- ostatnia godzina szkolenia odbędzie się w formie konsultacji z prowadzącą – uczestnicy będą mieli możliwość zadania dodatkowych pytań i omówienia indywidualnych przypadków.
Adresaci szkolenia:
- HR Biznes Partnerzy
- Pracownicy działów kadr, płac
- Menadżerowie HR
- Eksperci i specjaliści ds. HR
Metody szkolenia:
- Wykład w oparciu o przykłady praktyczne, sesja pytań i odpowiedzi, dyskusja na forum, wyjaśnianie wątpliwości związanych z tematem szkolenia.
- Warsztaty wartościowania stanowisk pracy.
- Ostatnia godzina szkolenia odbędzie się w formie konsultacji z prowadzącą – uczestnicy będą mieli możliwość zadania dodatkowych pytań i omówienia indywidualnych przypadków.
Istnieje możliwość udziału wyłącznie w pierwszym lub w drugim dniu szkolenia.
Koszt uczestnictwa w jednym dniu: 790 zł netto (online) lub 990 zł netto (stacjonarnie).
Szkolenia realizujemy w formie online, hybrydowej lub stacjonarnej. Niezależnie od formy realizacji - zajęcia odbywają się w sposób interaktywny, z możliwością zadawania pytań, wyjaśnienia wątpliwości, prowadzenia dyskusji i omówienia z trenerem przykładów z własnej praktyki. Nie nagrywamy szkoleń. Pomagamy w kwestiach technicznych.
Zobacz, co uczestnicy docenili w tym szkoleniu
Znakomicie przygotowany wykładowca i możliwość zadawania pytań na bieżąco.
Przykłady, odpowiedzi na pytania w trakcie szkolenia (dzięki małej grupie).
Wysoka jakość i profesjonalizm prowadzącego Wykładowcy. Bardzo duża ilość materiałów szkoleniowych, które dodatkowo wzbogacają szkolenie i myślę, że ułatwią pracę.
Prowadząca z ogromną wiedzą i doświadczeniem, o którym umiała opowiadać.
Wiedza i kompetencje Pani Doktor oraz merytoryczne odpowiedzi na pytania.
Program
DZIEŃ I
- Przegląd zapisów dyrektywy i wynikających z tego obowiązków pracodawcy
- Wyjaśnienie pojęć z dyrektywy
- Zakres stosowania
- Których pracodawców dotyczy dyrektywa i w jakim zakresie
- Terminy wprowadzania
- Rekrutacja – obowiązki wobec kandydatów do pracy
- Prawo do informacji o wynagrodzeniu przed zatrudnieniem
- Dostępność informacji dla kandydata
- Przejrzystość ustalania wynagrodzeń oraz polityka wzrostu wynagrodzeń
- Sprawozdawczość w zakresie luki płacowej
- Omówienie zakresów jakie należy raportować. (średnia, mediana, kwartyl)
- Przedstawianie organom państwowym informacji dotyczących działań w zakresie zwalczania negatywnych działań związanych z nierównością płacową
- Zróżnicowanie sprawozdawczości w zależności od liczby zatrudnionych
- Zwiększenie ochrony prawnej i odszkodowania
- Ochrona praw pracowników
- Odszkodowania lub zadośćuczynienie dla pracowników
- Zasada równości wynagrodzeń – dowody wykonywania takiej samej pracy / o takiej samej wartości
- Dyskryminacja pośrednia i bezpośrednia
- Rekomendacje, co do dokumentacji dotyczącej pracy
- Kompletowanie dokumentacji
- Przekazywanie informacji
- Wartościowanie pracy
- Kryteria porównywania (wartościowania) pracy i faktyczny zakres ich identyfikacji
- Wartościowanie pracy wg założeń dyrektywy
- Umiejętności zawodowe (Zintegrowana Strategia Umiejętności 2030, Krajowe Standardy Klasyfikacji Zawodowych, Klasyfikacja zawodów i specjalności)
- Kompetencje miękkie (Międzynarodowa Organizacja Pracy)
- Kryteria niedyskryminujące pod względem płci pracowników (ilość i jakość świadczonej pracy przez pracownika, wymiar etatu)
- Zakres i sposób prowadzenia „projektu opisywania i wartościowania stanowisk pracy”
- Przykład schematów wartościowania
- Omówienie instrukcji dostosowania systemu płacowego do dyrektywy
- Obowiązki pracodawcy w procesie wartościowania, pozwalające spełnić wymogi dyrektywy
- Identyfikacja problemów związanych z luką płacową (nierównościami płacowymi) oraz obowiązkowa współpraca w celu rozwiązania problemów z przedstawicielami pracowników
- Obowiązek oceny systemu wynagrodzeń z przedstawicielami pracowników (obowiązkowe elementy oceny)
- Podsumowanie 1 dnia szkolenia. Pytania uczestników – sesja Q&A
DZIEŃ II
- Omówienie różnych metod wartościowania na rynku pracy
- Metody analityczno punktowe wartościowania
- Metody klasyfikacyjne wartościowania
- Kryteria wyboru najlepszej metody
- Wartościowanie stanowisk – czego oczekują strony zaangażowane w proces
- Pracodawca
- Organizacje związkowe
- Przedstawiciel pracowników u pracodawcy
- Z kim współpracować celem dobrego wartościowania
- Dobór metody wartościowania stanowisk pracy
- Metoda rangowa (klasyfikacyjna)
- Metoda klasyfikacji (stopniowa, gradacyjna)
- Metoda Heya
- Metoda porównywania czynników (factor comparison)
- Metoda punktowa
- Proces wartościowania na potrzeby dyrektywy
- Ustalenie celu wartościowania
- Wybór metody
- Zebranie informacji o stanowiskach
- Ocenianie stanowisk wg kryteriów
- Zsumowanie punktów i porównanie stanowisk
- Przydział do grup wynagrodzeń
- Weryfikacja i zatwierdzanie
- Komunikacja i wdrożenie
- Monitowanie i aktualizacja
- Praca warsztatowa uczestników
- Opis wybranego stanowiska pracy
- Wartościowanie wybranych stanowisk pracy
- Matryca kompetencji
- Taryfikator i kategorie zaszeregowania
- Stworzenie grup pracowników wykonujących pracę o porównywalnej wartości
- Ścieżki kariery zawodowej w ramach Wartościowania Stanowisk Pracy
- Podsumowanie szkolenia. Pytania uczestników – sesja Q&A
Wykładowca
Audytor z zakresu prawa pracy i jakości. Doktor nauk o zdrowiu, absolwentka Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego, ukończyła studia podyplomowe na kierunku BHP i ergonomia na Politechnice Warszawskiej, a także studia podyplomowe z Kontroli wewnętrznej oraz Zarządzania Zasobami Ludzkimi na Uniwersytecie Warszawskim.
Wieloletnie doświadczenie zawodowe zdobyła w firmach o profilu produkcyjnym, służbie zdrowia w działach kadrowo-płacowych i organizacyjnych na stanowiskach menedżerskich. Pracowała m.in. na stanowiskach kierowniczych w Polskim Centrum Badań i Certyfikacji, MSWiA, Instytucie Matki i Dziecka, firmie Drosed S.A., Arkadia Sp. z o.o. Obecnie od ponad 6 lat prowadzi własną działalność gospodarczą. W swojej codziennej pracy zajmuje się w szczególności szkoleniami oraz przeprowadzaniem audytów. Na przestrzeni ostatnich 25 lat przeprowadziła ponad 1000 szkoleń, w większości związanych z prawem pracy i BHP. Prowadzi również wykłady na uczelniach wyższych.
Miejsce
Forma realizacji szkolenia wskazana jest na górze strony, bezpośrednio pod terminem szkolenia. Szkolenie może być realizowane:
- ONLINE
- stacjonarnie (w sali szkoleniowej)
- lub hybrydowo (jednocześnie w sali szkoleniowej i ONLINE).
W Warszawie nasze szkolenia odbywają się w Centrum Szkoleniowym Golden Floor, w dwóch lokalizacjach, obie w samym centrum Warszawy, z dogodnym dojazdem komunikacją publiczną, w bliskiej odległości od dworca PKP Warszawa Centralna i Warszawa Zachodnia:
- w budynku Atlas Tower, Aleje Jerozolimskie 123a (przy Placu Zawiszy)
- w budynku Centrum LIM (dawnej siedzibie Hotelu Marriott), Al. Jerozolimskie 65/79, naprzeciwko Dworca Centralnego.
Informację o miejscu szkolenia wysyłamy wraz z potwierdzeniem realizacji szkolenia.
SZKOLENIE ONLINE:
Każdy uczestnik łączy się ze swojego miejsca pracy / zamieszkania. Wymagania: komputer / tablet z dostępem do Internetu, wyposażony w mikrofon, opcjonalnie słuchawki. Link dostępowy do szkolenia dostarczymy z wyprzedzeniem 1-dniowym.
WIELE SZKOLEŃ REALIZUJEMY HYBRYDOWO, by umożliwić Państwu wybór dogodnej formy udziału w szkoleniu. Część uczestników jest w sali szkoleniowej, a część osób łączy się ze szkoleniem zdalnie. Niezależnie od formy udziału w szkoleniu, zajęcia odbywają się w sposób interaktywny, z możliwością zadawania pytań, wyjaśnienia wątpliwości, prowadzenia dyskusji i omówienia z trenerem przykładów z własnej praktyki.
Cena
Cena szkolenia podana jest na górze strony, obok terminu szkolenia i przycisku ZAPISZ SIĘ. Dla szkoleń hybrydowych (realizowanych jednocześnie w sali szkoleniowej i ONLINE) - cena szkolenia różni się w zależności od formy udziału w szkoleniu.
UDZIAŁ W FORMIE ONLINE:
Cena obejmuje: uczestnictwo w szkoleniu dla 1 osoby, materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej, certyfikat ukończenia szkolenia (wystawiany pod warunkiem obecności na co najmniej 80% zajęć), zapewnienie platformy szkoleniowej i dostępu do szkolenia w czasie rzeczywistym, test połączenia, pomoc techniczną w razie potrzeby.
UDZIAŁ W FORMIE STACJONARNEJ:
Cena obejmuje: uczestnictwo w szkoleniu dla 1 osoby, materiały szkoleniowe, serwis kawowy, lunch, certyfikat ukończenia szkolenia (wystawiany pod warunkiem obecności na co najmniej 80% zajęć).
Ważne informacje:
-
Do podanej ceny netto doliczany jest podatek VAT w wysokości 23%. W przypadku, gdy udział w szkoleniu jest finansowany co najmniej w 70% ze środków publicznych, szkolenie podlega zwolnieniu z VAT.
-
Przy zgłoszeniu więcej niż 1 osoby - RABAT 5% dla każdego uczestnika.
-
Cena szkolenia nie obejmuje noclegu. Osoby zainteresowane noclegiem mogą skorzystać z naszej pomocy przy dokonaniu rezerwacji, poniżej informacje o dostępnych możliwościach.
-
SPOSÓB PŁATNOŚCI: Płatność może być dokonana po zrealizowanej usłudze, gdy zgłaszającym jest instytucja publiczna, a także w przypadku innych zgłaszających, o ile taka forma płatności zostanie zaakceptowana przez organizatora. Organizator akceptuje wydłużone terminy płatności. Prosimy o wskazanie preferowanej formy płatności na formularzu zgłoszeniowym.
-
Szczegółowe informacje na temat zasad realizacji usługi znajdują się w Regulaminie
Jeśli są Państwo zainteresowani zarezerwowaniem noclegu korzystając z naszego pośrednictwa - prosimy o kontakt: szkolenia@jgt.pl
Poniżej lista hoteli, z którymi współpracujemy i w których możemy dla Państwa dokonać rezerwacji noclegu.
Ważne:
- Ceny noclegów w hotelach mogą się zmieniać w zależności od terminu i wolnych miejsc w hotelu.
- Nie możemy zagwarantować, że w danym terminie hotel dysponuje wolnymi pokojami.
- Nie możemy zagwarantować, że zawsze jest możliwość zarezerwowania noclegu wg podanych poniżej cen minimalnych. Im wcześniej dokonamy rezerwacji, tym łatwiej o miejsce w hotelu i uzyskanie minimalnej ceny.
- Po dokonaniu rezerwacji cena nie ulegnie zmianie.
- Rezerwacja może zostać przez Państwa anulowana do ostatniego dnia roboczego poprzedzającego przyjazd.
Hotele o różnym standardzie należące do grupy Louvre Hotels.
Ceny minimalne w 2025 roku (są uzależnione od sezonu):
Golden Tulip Warszawa Centrum**** ul. Towarowa 2, Warszawa
tel. +48 22 582 75 00, https://warsaw-centre.goldentulip.com/pl/
- styczeń-luty oraz lipiec-sierpień: od 460 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 555 zł (dwójka ze śniadaniem)
- marzec-czerwiec oraz wrzesień-grudzień: od 490 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 585 zł (dwójka ze śniadaniem)
Campanile Warszawa Centrum***, ul. Towarowa 2, Warszawa
tel. +48 22 582 72 00, www.campanile-warszawa.pl/pl
- styczeń-luty: od 330 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 385 zł (dwójka ze śniadaniem)
- marzec-sierpień: od 360 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 415 zł (dwójka ze śniadaniem)
- wrzesień-grudzień: od 400 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 455 zł (dwójka ze śniadaniem)
Premiere Classe Warszawa Centrum*, ul. Towarowa 2, Warszawa
tel. +48 22 624 08 00, www.premiere-classe-warszawa.pl/pl
- styczeń-grudzień: od 270 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 305 zł (dwójka ze śniadaniem)
Korzystanie z parkingu hotelowego jest dodatkowo płatne: 80 zł za dobę.
