Działanie komisji antymobbingowej i antydyskryminacyjnej w organizacji – proces, zadania, zasady. Szkolenie praktyczne
SZKOLENIE ONLINE LUB STACJONARNE, 1 DZIEŃ
Szkolenie na temat działania komisji przeciwdziałającej antymobbingowej i antydyskryminacyjnej obejmuje m.in. zagadnienia: rola i zadania komisji antymobbingowych i antydyskryminacyjnych, postępowania wyjaśniające, rozmowy wyjaśniające, sporządzanie protokołu, dobór osób do składu komisji, polityka antymobbingowa.
Opis szkolenia
Szkolenie oferuje praktyczne narzędzia i wiedzę niezbędną do efektywnego działania komisji antymobbingowej w organizacjach. Uczestnicy zapoznają się z kluczowymi procedurami, zasadami funkcjonowania komisji oraz analizą rzeczywistych przypadków.
Cele szkolenia:
-
nabycie wiedzy z zakresu procedury identyfikowania, rozpoznawania mobbingu, jego przejawów i symptomów
-
poznanie procedur, sposobów i przebiegu pracy komisji antymobbingowej w organizacji
-
zapoznanie z metodologią zgłaszania i weryfikowania dowodów na istnienie mobbingu i dyskryminacji
-
zaznajomienie z przebiegiem prac komisji – realizacją przyjęcia i weryfikacji zgłoszenia, trybem powołania komisji i przebiegu postępowania wyjaśniającego
Korzyści ze szkolenia:
- znajomość procedur działania komisji antymobbingowej i umiejętność ich stosowania
- praktyczna wiedza na temat narzędzi komunikacyjnych i proceduralnych wspierających pracę komisji
- umiejętność doboru adekwatnych narzędzi i działań z perspektywy kadry zarządzającej
- gotowość do udziału w pracach komisji antymobbingowej; znajomość ścieżek postępowania i zasad reagowania na sytuacje mobbingowe
- świadomość roli kultury organizacyjnej; umiejętność budowania bezpiecznego i wspierającego środowiska pracy poprzez właściwe reagowanie na przejawy mobbingu i dyskryminacji
Adresaci szkolenia:
- Wyższa i średnia kadra zarządzająca: dyrektorzy, kierownicy, naczelnicy
- Przedstawiciele działów HR i działów personalnych
- Pracownicy (kandydaci) dedykowani do komisji antymobbingowych i antydyskryminacyjnych
- Członkowie związków zawodowych
- Liderzy, specjaliści i zainteresowani pracownicy
Metody szkoleniowe:
miniwykład, dyskusja moderowane, analiza przypadków, sesja pytań i odpowiedzi, symulacje, ćwiczenia zespołowe
Szkolenia realizujemy w formie online, hybrydowej lub stacjonarnej. Niezależnie od formy realizacji - zajęcia odbywają się w sposób interaktywny, z możliwością zadawania pytań, wyjaśnienia wątpliwości, prowadzenia dyskusji i omówienia z trenerem przykładów z własnej praktyki. Nie nagrywamy szkoleń. Pomagamy w kwestiach technicznych.
Program
- Rola i zadania komisji antymobbingowych i antydyskryminacyjnych w organizacjach
- Rola i zadania komisji
- Kanały zgłaszania przypadków mobbingu i dyskryminacji
- Procedura postępowania ze zgłoszeniami mobbingu i dyskryminacji
- Tryb postępowania po otrzymaniu zgłoszenia
- Sposób rozpatrzenia zgłoszenia, miejsce, czas
- Przykłady mobbingu
- Mobber a mobbbingowany – charakterystyka i profile
- Postępowania wyjaśniające prowadzone przez komisję
- Przyjęcie i zweryfikowanie zgłoszenia
- Ocena zgłoszenia pod katem spełniania wymogów formalnych
- Kwalifikacja zgłoszenia – mobbing czy dyskryminacja
- Rozpoczęcie postępowania wyjaśniającego – procedura antymobbingowa zgodna z procedura wyznaczona w organizacji
- Wyznaczenie terminu i miejsca przepytania osoby zgłaszającej mobbing lub dyskryminację oraz ewentualnych świadków
- Poufność i obiektywizm – jak je zachować i przestrzegać
- Rozmowy wyjaśniające oraz gromadzenie materiału dowodowego
- Formułowanie właściwych pytań, ich rola w dotarciu do faktów
- Dowody mobbingu – co brać pod uwagę, a czego podczas weryfikowania istnienia mobbingu i dyskryminacji
- Szczegółowe wysłuchanie zgłaszającego mobbing lub dyskryminację w odpowiednim klimacie prowadzenia dialogu
- Weryfikacja dowodów przez komisję – nagrania, notatki, kronika, opisy, zeznania świadków – np. okoliczności, daty (gdzie, kto, kiedy, w jaki sposób, jakie okoliczności, kontekst
- Zestaw narzędzi komisji antymobbingowej i antydyskryminacyjnej „podręczna walizeczka narzędziowa” – fakty, dowody, komunikacja
- Sporządzanie protokołu przez komisję
- Opis zgłoszenia i przebieg postępowania
- Faktyczne ustalenie przyczyn mobbingu i dyskryminacji, dowody, związek przyczynowo – skutkowy, odpowiedzialność za istnienie i tolerowanie mobbingu i dyskryminacji
- Wnioski i rekomendacje dla pracodawcy: np. działania naprawcze i korygujące, korekta istniejących narzędzi antymobbingowych, adekwatne konsekwencje, stworzenie nowych procedur i ścieżek antymobbingowych i antydyskryminacyjnych
- Podjęcie adekwatnych działań po zakończeniu pracy przez komisję
- Sugerowane działania przez komisję po zakończeniu procedury
- Upomnienia, kary porządkowe, przesunięcia
- Utrata uprawnień pracowniczych
- Pociągnięcie pracownika do odpowiedzialności materialnej
- Szkolenia i warsztaty antymobbingowe
- Biuletyny wewnętrzne
- Zwolnienia dyscyplinarne
- Wytyczne do pracy komisji antymobbingowej i antydyskryminacyjnej
- Zasada bezstronności i obiektywizmu
- Znajomość procedury antymobbingowej przez wszystkich pracowników, tryb zgłaszania naruszeń
- Konsultacje z działam HR i prawnikiem
- Konsekwencje, straty, utrata wizerunku, utrata zdrowia psychicznego i fizycznego pracowników – szkodliwość mobbingu i dyskryminacji w pracy
- Wdrożenie zaproponowanych przez komisję zmian w organizacji po zakończeniu procedury antymobbingowej
- Opracowanie planu zmian
- Czas rozpoczęcia wdrażania zmian
- Monitoring zmian
- Ocena wdrożonych zmian
- Odpowiedzialność za opracowanie, przebieg ocenę zmian
- Dobór osób do składu komisji antymobbingowej i antydyskryminacyjnej
- Przedstawiciele pracowników i pracodawcy, psycholog, przedstawiciel HR
- Konflikt interesów
- Konflikt ról
- Konflikt zależności
- Wykluczenie bycia „sędzią we własnej sprawie”
- Błędy popełniane przez osoby w komisji antymobbingowej, czyli na co warto zwrócić uwagę
- Polityka antymobbingowa w organizacji – metody i narzędzia
- Aktualnie stosowane instrumenty w polityce antymobbingowej
- Spójność działań antymobbingowych i antydyskryminacyjnych z rolą organizacji, jej misją, wizją i realizacją celów strategicznych
- Strategia obrony – nowe technologie, infolinie i aplikacje, platformy informatyczne, związki zawodowe, przedstawiciel pracowników, koledzy i koleżanki, instytucje pomocy zewnętrznej
- „Kultura organizacyjna” a mobbing – co sprzyja, a co utrudnia zachowania mobbingowe
- Kodeksy etyki, zapisy w regulaminie
- Komórki organizacyjne w organizacji, których zadaniem jest przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji – rola, obowiązki działania
- Odpowiedzi na pytania, podsumowanie szkolenia
Wykładowca
Trener biznesu, konsultant i ekspert, w branży od 2000 roku, praktyk i manager.
Specjalizuje się w prowadzeniu szkoleń:
- Zarządzanie projektami w praktyce,
- Mobbing,
- Negocjacje,
- Kierowanie zespołami,
- Motywowanie,
- Zarządzanie kryzysowe i kalkulacja ryzyka.
Zajęcia prowadzi metodami interaktywnymi, angażującymi uczestników w rozwiązywanie konkretnych problemów i sytuacji.
Podczas szkoleń i warsztatów łączy praktyczne umiejętności uzyskane w trakcie pracy na stanowisku Dyrektor firmy usługowej i Kierownik marketingu w firmie produkcyjnej, gdzie zarządzał zespołami.
Ukończył 2-letnie studia MBA ZZL (Zarządzanie Zasobami Ludzkimi) i Politechnikę Warszawską, a także studia podyplomowe: Zarządzanie, Komunikacja i Promocja w Biznesie oraz Polsko-Niemieckie Studia Menedżerskie – Nowoczesne zarządzanie kapitałem ludzkim.
Połączenie własnych doświadczeń zawodowych, solidnej podbudowy w postaci ukończonych studiów i kursów oraz doświadczeń uczestników szkoleń pozwala mu szybko znaleźć wspólny język z kursantami, którzy osiągają dzięki temu założone cele szkoleniowe.
Miejsce
Forma realizacji szkolenia wskazana jest na górze strony, bezpośrednio pod terminem szkolenia. Szkolenie może być realizowane:
- ONLINE
- stacjonarnie (w sali szkoleniowej)
- lub hybrydowo (jednocześnie w sali szkoleniowej i ONLINE).
W Warszawie nasze szkolenia odbywają się w Centrum Szkoleniowym Golden Floor, w dwóch lokalizacjach, obie w samym centrum Warszawy, z dogodnym dojazdem komunikacją publiczną, w bliskiej odległości od dworca PKP Warszawa Centralna i Warszawa Zachodnia:
- w budynku Atlas Tower, Aleje Jerozolimskie 123a (przy Placu Zawiszy)
- w budynku Centrum LIM (dawnej siedzibie Hotelu Marriott), Al. Jerozolimskie 65/79, naprzeciwko Dworca Centralnego.
Informację o miejscu szkolenia wysyłamy wraz z potwierdzeniem realizacji szkolenia.
SZKOLENIE ONLINE:
Każdy uczestnik łączy się ze swojego miejsca pracy / zamieszkania. Wymagania: komputer / tablet z dostępem do Internetu, wyposażony w mikrofon, opcjonalnie słuchawki. Link dostępowy do szkolenia dostarczymy z wyprzedzeniem 1-dniowym.
WIELE SZKOLEŃ REALIZUJEMY HYBRYDOWO, by umożliwić Państwu wybór dogodnej formy udziału w szkoleniu. Część uczestników jest w sali szkoleniowej, a część osób łączy się ze szkoleniem zdalnie. Niezależnie od formy udziału w szkoleniu, zajęcia odbywają się w sposób interaktywny, z możliwością zadawania pytań, wyjaśnienia wątpliwości, prowadzenia dyskusji i omówienia z trenerem przykładów z własnej praktyki.
Cena
Cena szkolenia podana jest na górze strony, obok terminu szkolenia i przycisku ZAPISZ SIĘ. Dla szkoleń hybrydowych (realizowanych jednocześnie w sali szkoleniowej i ONLINE) - cena szkolenia różni się w zależności od formy udziału w szkoleniu.
UDZIAŁ W FORMIE ONLINE:
Cena obejmuje: uczestnictwo w szkoleniu dla 1 osoby, materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej, certyfikat ukończenia szkolenia (wystawiany pod warunkiem obecności na co najmniej 80% zajęć), zapewnienie platformy szkoleniowej i dostępu do szkolenia w czasie rzeczywistym, test połączenia, pomoc techniczną w razie potrzeby.
UDZIAŁ W FORMIE STACJONARNEJ:
Cena obejmuje: uczestnictwo w szkoleniu dla 1 osoby, materiały szkoleniowe, serwis kawowy, lunch, certyfikat ukończenia szkolenia (wystawiany pod warunkiem obecności na co najmniej 80% zajęć).
Ważne informacje:
-
Do podanej ceny netto doliczany jest podatek VAT w wysokości 23%. W przypadku, gdy udział w szkoleniu jest finansowany co najmniej w 70% ze środków publicznych, szkolenie podlega zwolnieniu z VAT.
-
Przy zgłoszeniu więcej niż 1 osoby - RABAT 5% dla każdego uczestnika.
-
Cena szkolenia nie obejmuje noclegu. Osoby zainteresowane noclegiem mogą skorzystać z naszej pomocy przy dokonaniu rezerwacji, poniżej informacje o dostępnych możliwościach.
-
SPOSÓB PŁATNOŚCI: Płatność może być dokonana po zrealizowanej usłudze, gdy zgłaszającym jest instytucja publiczna, a także w przypadku innych zgłaszających, o ile taka forma płatności zostanie zaakceptowana przez organizatora. Organizator akceptuje wydłużone terminy płatności. Prosimy o wskazanie preferowanej formy płatności na formularzu zgłoszeniowym.
-
Szczegółowe informacje na temat zasad realizacji usługi znajdują się w Regulaminie
Jeśli są Państwo zainteresowani zarezerwowaniem noclegu korzystając z naszego pośrednictwa - prosimy o kontakt: szkolenia@jgt.pl
Poniżej lista hoteli, z którymi współpracujemy i w których możemy dla Państwa dokonać rezerwacji noclegu.
Ważne:
- Ceny noclegów w hotelach mogą się zmieniać w zależności od terminu i wolnych miejsc w hotelu.
- Nie możemy zagwarantować, że w danym terminie hotel dysponuje wolnymi pokojami.
- Nie możemy zagwarantować, że zawsze jest możliwość zarezerwowania noclegu wg podanych poniżej cen minimalnych. Im wcześniej dokonamy rezerwacji, tym łatwiej o miejsce w hotelu i uzyskanie minimalnej ceny.
- Po dokonaniu rezerwacji cena nie ulegnie zmianie.
- Rezerwacja może zostać przez Państwa anulowana do ostatniego dnia roboczego poprzedzającego przyjazd.
Hotele o różnym standardzie należące do grupy Louvre Hotels.
Ceny minimalne w 2025 roku (są uzależnione od sezonu):
Golden Tulip Warszawa Centrum**** ul. Towarowa 2, Warszawa
tel. +48 22 582 75 00, https://warsaw-centre.goldentulip.com/pl/
- styczeń-luty oraz lipiec-sierpień: od 460 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 555 zł (dwójka ze śniadaniem)
- marzec-czerwiec oraz wrzesień-grudzień: od 490 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 585 zł (dwójka ze śniadaniem)
Campanile Warszawa Centrum***, ul. Towarowa 2, Warszawa
tel. +48 22 582 72 00, www.campanile-warszawa.pl/pl
- styczeń-luty: od 330 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 385 zł (dwójka ze śniadaniem)
- marzec-sierpień: od 360 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 415 zł (dwójka ze śniadaniem)
- wrzesień-grudzień: od 400 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 455 zł (dwójka ze śniadaniem)
Premiere Classe Warszawa Centrum*, ul. Towarowa 2, Warszawa
tel. +48 22 624 08 00, www.premiere-classe-warszawa.pl/pl
- styczeń-grudzień: od 270 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 305 zł (dwójka ze śniadaniem)
Korzystanie z parkingu hotelowego jest dodatkowo płatne: 80 zł za dobę.
