Zrównoważone zakupy – szkolenie z ESG dla działu zakupów
Szkolenie 2-dniowe
Na szkoleniu z ESG dla działu zakupów omawiamy m.in zagadnienia: podstawy zrównoważonego rozwoju, wpływ ESG na decyzje zakupowe, etyczne praktyki, zasady współpracy z dostawcami, zasady integracji celów ESG ze strategią zakupową.
Opis szkolenia
Szkolenie stanowi kompletne wprowadzenie w tematykę zrównoważonego rozwoju (ESG) w kontekście pracy działów zakupów. Uczestnicy zdobędą wiedzę na temat roli ESG w procesach zakupowych, włączając aspekty środowiskowe, społeczne i związane z zarządzaniem. Udział w szkoleniu pozwoli na lepsze zrozumienie, w jaki sposób ESG wpływa na decyzje zakupowe. Uczestnicy poznają również etyczne praktyki, zasady współpracy z dostawcami oraz integracji celów ESG w strategii zakupowej.
Cele szkolenia:
- Przekazanie kluczowych dla działów zakupów aspektów ESG
Uczestnicy zdobędą szczegółową wiedzę na temat roli ESG w procesach zakupowych. Omówimy aspekty środowiskowe (np. redukcja śladu węglowego, zarządzanie zasobami), społeczne (np. warunki pracy, prawa człowieka) oraz zarządcze (np. etyka, zgodność z regulacjami).
- Zapoznanie uczestników z prawnymi wymaganiami, przepisami unijnymi i normami dotyczącymi ESG
Uczestnicy dowiedzą się, kto jest objęty obowiązkiem raportowania, jakie są wymogi formalno-prawne oraz jak te regulacje wpływają na procesy zakupowe w organizacjach.
- Objaśnienie procesu wdrażania ESG w organizacji
Uczestnicy poznają etapy wdrażania zasad ESG w firmach, od identyfikacji i pomiaru śladu węglowego, poprzez badanie istotności i dialog z interesariuszami, aż po tworzenie i realizację strategii ESG. Omówimy również metody tworzenia raportów ESG oraz skuteczne zaangażowanie zespołu i komunikacja wewnętrzna i zewnętrzna.
- Zbudowanie zdolności do zarządzania zrównoważonymi procesami zakupowymi
Szkolenie pomoże uczestnikom w rozwoju umiejętności potrzebnych do oceny dostawców pod kątem ESG, promowania zrównoważonych praktyk w łańcuchu dostaw oraz integracji celów ESG ze strategią zakupową firmy. Uczestnicy dowiedzą się, jak etycznie współpracować z dostawcami i interesariuszami zewnętrznymi, aby promować zrównoważony rozwój.
- Rozwijanie etycznych praktyk zakupowych
Uczestnicy poznają zasady etycznych praktyk w procesach zakupowych, w tym jak współpracować z dostawcami i interesariuszami w celu promowania zrównoważonego rozwoju. Omówimy również wyzwania związane z implementacją ESG oraz trendy i przyszłość zrównoważonych zakupów.
Korzyści z udziału w szkoleniu:
-
usystematyzowanie wiedzy na temat zrównoważonego rozwoju
-
zrozumienie, w jaki sposób ESG wpływa na decyzje zakupowe
-
zapoznanie się z etycznymi praktykami, współpracą z dostawcami oraz integracją celów ESG w strategię zakupową
-
połączenie teorii z częścią praktyczną
Adresaci szkolenia:
- Pracownicy działów zakupów w firmach
- Osoby odpowiedzialne za zarządzanie procesami zakupowymi, które chcą wdrożyć zasady zrównoważonego rozwoju w swoich codziennych działaniach
- Menedżerowie ds. zakupów, którzy pragną lepiej zrozumieć, jak ESG wpływa na ich rolę oraz jak mogą przyczynić się do realizacji strategii zrównoważonego rozwoju firmy
- Konsultanci ds. zrównoważonego rozwoju
- Specjaliści zajmujący się doradztwem w zakresie zrównoważonego rozwoju i ESG, którzy chcą poszerzyć swoją wiedzę o aspektach związanych z procesami zakupowymi
- Konsultanci pomagający firmom wdrażać zasady ESG i optymalizować łańcuchy dostaw pod kątem zrównoważonego rozwoju
- Analitycy finansowi i inwestorzy
- Osoby zajmujące się analizą finansową i oceną ryzyka, ponieważ coraz więcej inwestorów uwzględnia czynniki zrównoważonego rozwoju w swoich decyzjach inwestycyjnych
- Agencje ratingowe i audytorzy
- Osoby związane z oceną wiarygodności i audytem sprawozdań finansowych – w celu zapewnienia rzetelnej oceny korporacji pod kątem zrównoważonego rozwoju
- Przedstawiciele społeczności lokalnych i organizacje pozarządowe
- Wszystkie osoby zainteresowane tematyką zrównoważonych zakupów
Metody szkoleniowe:
- wykład w oparciu o prezentacje multimedialne
- przykłady praktyczne
- ćwiczenia, które umożliwią uczestnikom praktyczne zastosowanie zdobytej wiedzy
- dyskusje, które umożliwią uczestnikom wymianę doświadczeń
Szkolenia realizujemy w formie online, hybrydowej lub stacjonarnej. Niezależnie od formy realizacji - zajęcia odbywają się w sposób interaktywny, z możliwością zadawania pytań, wyjaśnienia wątpliwości, prowadzenia dyskusji i omówienia z trenerem przykładów z własnej praktyki. Nie nagrywamy szkoleń. Pomagamy w kwestiach technicznych.
Program
DZIEŃ I
Moduł 1: Wprowadzenie do tematyki zrównoważonego rozwoju
- Kontekst klimatyczny
- Zrównoważony rozwój, CSR a ESG
- Zrozumienie, czym jest ESG. Environment (środowisko), Social (aspekty społeczne) i Governance (ład korporacyjny)
- Podstawowa terminologia i zagadnienia: interesariusze, łańcuch dostaw itd.
- Cele i korzyści wynikające z implementacji ESG
Moduł 2: Prawne wymagania dotyczące ESG
- Kto i w jakim zakresie jest objęty obowiązkiem raportowania?
- Przepisy unijne związane z ESG
Moduł 3: Wdrożenie ESG w organizacji w pigułce
- Etapy wdrażania
- Ślad węglowy
- Badanie istotności i dialog z interesariuszami
- Strategia ESG
- Raport ESG
- Zaangażowanie zespołu oraz komunikacja
Moduł 4: Aspekty ESG w procesach zakupowych
- Rola działu zakupów we wdrażaniu zasad ESG
- Aspekty środowiskowe, z uwzględnieniem procesów zakupowych
- Aspekty społeczne, z uwzględnieniem procesów zakupowych
- Aspekty związane z ładem korporacyjnym, z uwzględnieniem procesów zakupowych
Moduł 5: Etyczne praktyki i współpraca
- Etyczne praktyki w procesach zakupowych
- Współpraca z interesariuszami zewnętrznymi: partnerstwa na rzecz zrównoważonego rozwoju
Moduł 6: Wyzwania i przyszłość zrównoważonych zakupów
- Wyzwania związane z implementacją ESG w procesach zakupowych
- Trendy i przyszłość zrównoważonych zakupów
Moduł 7: Podsumowanie
- Dyskusja, odpowiedzi na pytania i podsumowanie pierwszego dnia
DZIEŃ II
Moduł 1: Implementacja ESG w procesach zakupowych
- Ocena dostawców z perspektywy ESG
- Współpraca z dostawcami: promowanie zrównoważonych praktyk
- Integracja celów ESG w strategię zakupową firmy
Moduł 2: Ćwiczenia praktyczne
- Tworzenie przykładowej ankiety ESG dla dostawców
- Tworzenie przykładowych wytycznych do oceny dostawców z perspektywy ESG
Moduł 3: Podsumowanie
- Dyskusja, odpowiedzi na pytania i podsumowanie szkolenia
Wykładowca
Certyfikowana Ekspertka ESG i zrównoważonego rozwoju, wykładowczyni na studiach podyplomowych ESG, prelegentka na polskich i międzynarodowych wydarzeniach ESG, trenerka.
Managerka z 20-letnim doświadczeniem we współpracy z firmami produkcyjnymi i usługowymi oraz organizacjami publicznymi i non-profit.
Twórczyni aplikacji zrzeszającej społeczność ESG w Polsce oraz w innych krajach.
Miejsce
Forma realizacji szkolenia wskazana jest na górze strony, bezpośrednio pod terminem szkolenia. Szkolenie może być realizowane:
- ONLINE
- stacjonarnie (w sali szkoleniowej)
- lub hybrydowo (jednocześnie w sali szkoleniowej i ONLINE).
W Warszawie nasze szkolenia odbywają się w Centrum Szkoleniowym Golden Floor, w dwóch lokalizacjach, obie są w centrum Warszawy:
- przy ul. Prostej 69 (przy stacji metra Rondo Daszyńskiego)
- lub w budynku Hotelu Marriott, Al. Jerozolimskie 65/79, naprzeciwko Dworca Centralnego.
Informację o miejscu szkolenia wysyłamy wraz z potwierdzeniem realizacji szkolenia.
SZKOLENIE ONLINE:
Każdy uczestnik łączy się ze swojego miejsca pracy / zamieszkania. Wymagania: komputer / tablet z dostępem do Internetu, wyposażony w mikrofon, opcjonalnie słuchawki. Link dostępowy do szkolenia dostarczymy z wyprzedzeniem 1-dniowym.
WIELE SZKOLEŃ REALIZUJEMY HYBRYDOWO, by umożliwić Państwu wybór dogodnej formy udziału w szkoleniu. Część uczestników jest w sali szkoleniowej, a część osób łączy się ze szkoleniem zdalnie. Niezależnie od formy udziału w szkoleniu, zajęcia odbywają się w sposób interaktywny, z możliwością zadawania pytań, wyjaśnienia wątpliwości, prowadzenia dyskusji i omówienia z trenerem przykładów z własnej praktyki.
Cena
Cena szkolenia podana jest na górze strony, obok terminu szkolenia i przycisku ZAPISZ SIĘ. Dla szkoleń hybrydowych (realizowanych jednocześnie w sali szkoleniowej i ONLINE) - cena szkolenia różni się w zależności od formy udziału w szkoleniu.
UDZIAŁ W FORMIE ONLINE:
Cena obejmuje: uczestnictwo w szkoleniu dla 1 osoby, materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej, certyfikat ukończenia szkolenia (wystawiany pod warunkiem obecności na co najmniej 80% zajęć), zapewnienie platformy szkoleniowej i dostępu do szkolenia w czasie rzeczywistym, test połączenia, pomoc techniczną w razie potrzeby.
UDZIAŁ W FORMIE STACJONARNEJ:
Cena obejmuje: uczestnictwo w szkoleniu dla 1 osoby, materiały szkoleniowe, serwis kawowy, lunch, certyfikat ukończenia szkolenia (wystawiany pod warunkiem obecności na co najmniej 80% zajęć).
Ważne informacje:
-
Do podanej ceny netto doliczany jest podatek VAT w wysokości 23%. W przypadku, gdy udział w szkoleniu jest finansowany co najmniej w 70% ze środków publicznych, szkolenie podlega zwolnieniu z VAT.
-
Przy zgłoszeniu więcej niż 1 osoby - RABAT 5% dla każdego uczestnika.
-
Cena szkolenia nie obejmuje noclegu. Osoby zainteresowane noclegiem mogą skorzystać z naszej pomocy przy dokonaniu rezerwacji, poniżej informacje o dostępnych możliwościach.
-
SPOSÓB PŁATNOŚCI: Płatność może być dokonana po zrealizowanej usłudze, gdy zgłaszającym jest instytucja publiczna, a także w przypadku innych zgłaszających, o ile taka forma płatności zostanie zaakceptowana przez organizatora. Organizator akceptuje wydłużone terminy płatności. Prosimy o wskazanie preferowanej formy płatności na formularzu zgłoszeniowym.
-
Szczegółowe informacje na temat zasad realizacji usługi znajdują się w Regulaminie
- Współpracujemy z 4 hotelami.
- W poniższych hotelach możemy dokonywać rezerwacji noclegu dla Państwa, w związku z przyjazdem na szkolenie.
- Nie dokonujemy rezerwacji noclegów w innych hotelach, spoza poniższej listy.
- Jeśli są Państwo zainteresowani zarezerwowaniem noclegu korzystając z naszego pośrednictwa - prosimy o kontakt: szkolenia@jgt.pl
Ważne:
- Cena noclegu może się zmieniać w zależności od terminu i wolnych miejsc w hotelu.
- Nie możemy zagwarantować, że w danym terminie hotel dysponuje wolnymi pokojami.
- Im wcześniej dokonamy rezerwacji, tym łatwiej o miejsce w hotelu i uzyskanie dobrej ceny.
- Po dokonaniu rezerwacji cena nie ulegnie zmianie.
- Rezerwacja może zostać przez Państwa anulowana do ostatniego dnia roboczego poprzedzającego przyjazd.
Hotele o różnym standardzie należące do grupy Louvre Hotels (ceny minimalne w 2024 roku):
Golden Tulip Warszawa Centrum**** ul. Towarowa 2, Warszawa
Koszt: od 480 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 575 zł (dwójka ze śniadaniem)
tel. +48 22 582 75 00, https://warsaw-centre.goldentulip.com/pl/
Campanile Warszawa Centrum***, ul. Towarowa 2, Warszawa
Koszt: od 330 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 380 zł (dwójka ze śniadaniem)
tel. +48 22 582 72 00, www.campanile-warszawa.pl/pl
Premiere Classe Warszawa Centrum*, ul. Towarowa 2, Warszawa
Koszt: od 240 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 270 zł (dwójka ze śniadaniem)
tel. +48 22 624 08 00, www.premiere-classe-warszawa.pl/pl
Korzystanie z parkingu hotelowego jest dodatkowo płatne: 80 zł za dobę
Hampton by Hilton Warsaw City Centre:
Hotel Hampton by Hilton, ul. Wspólna 72, Warszawa
Koszt przy rezerwacji zależy od terminu i dostępnych miejsc w hotelu.
Średnio ceny kształtują się na poziomie 350-650 zł (jedynka ze śniadaniem) i 450-850 zł (dwójka ze śniadaniem)
tel. +48 22 317 27 00, https://www.hilton.com/pl/hotels/wawcthx-hampton-warsaw-city-centre/
Korzystanie z parkingu hotelowego jest dodatkowo płatne, konieczność rezerwacji parkingu w wyprzedzeniem