Szkolenie ESG dla HR: społeczna odpowiedzialność biznesu. Rola działu HR w raportowaniu zrównoważonego rozwoju
SZKOLENIE ONLINE LUB STACJONARNE, 2 DNI
Szkolenie z ESG w HR 2026 obejmuje m.in. zagadnienia: koncepcja ESG, wpływ ESG na funkcje HR, wpływ legislacji UE na obowiązki działów HR, wykaz wskaźników HR i EB, które będą podlegały obowiązkowi raportowania niefinansowego, budowa interdyscyplinarnego zespołu ds. zrównoważonego rozwoju.
Szkolenie realizowane na zamówienie. W przypadku zainteresowania, prosimy o kontakt. Program szkolenia, forma, miejsce, termin - zostaną dostosowane do potrzeb odbiorcy.
Opis szkolenia
Zrównoważony rozwój to nie tylko trend. To konieczność, która coraz silniej wpływa na wszystkie aspekty funkcjonowania organizacji, w tym na dział HR.
W obliczu nowych regulacji unijnych, globalnych wyzwań oraz rosnącej odpowiedzialności społecznej firm, dział HR odgrywa istotną rolę w implementacji ESG w organizacji. To na nim spoczywa odpowiedzialne zarządzanie zasobami ludzkimi, rzetelne raportowanie swoich działań oraz budowanie zrównoważonej kultury organizacyjnej.
Dzięki działaniom takim jak: tworzenie odpowiednich polityk, zarządzanie talentami, promowanie równości i różnorodności, dbanie o dobrostan pracowników oraz raportowanie wyników, dział HR przyczynia się do budowania organizacji, która jest odpowiedzialna społecznie, proekologiczna, etyczna i jednocześnie efektywna ekonomicznie. W efekcie staje się silniejsza, bardziej konkurencyjna oraz przygotowana na wyzwania współczesnego rynku.
Cele szkolenia:
Szkolenie umożliwi zrozumienie wyzwań oraz nowych zadań wynikających z obowiązku raportowania zrównoważonego rozwoju w obszarach dotyczących pracowników, kontrahentów i społeczności.
Uczestnicy nabędą wiedzę:
- czym jest esg i jakie obszary HR są kluczowe dla zrównoważonego rozwoju,
- jaki wpływ mają regulacje UE na polityki HR oraz obowiązki działu HR (w tym w zakresie pracy, wynagrodzeń czy równowagi zawodowej),
- jak wdrożyć odpowiednią sprawozdawczość z zakresu HR zgodnie z wymogami EU, jakie dane należy zbierać i w jaki sposób je identyfikować oraz mierzyć,
- jak budować interdyscyplinarny zespół ds. zrównoważonego rozwoju, który będzie odpowiedzialny za wdrażanie ESG w całej organizacji.
Korzyści z udziału w szkoleniu:
- poznanie regulacji i standardów ESG,
- przygotowanie organizacji do raportowania zrównoważonego rozwoju w obszarze HR,
- poznanie najlepszych praktyk dotyczących budowy kultury organizacyjnej zorientowanej na zrównoważony rozwój,
- wdrażanie i monitorowanie polityk zrównoważonego rozwoju,
- zwiększenie bezpieczeństwa i transparentności działań organizacji.
Adresaci szkolenia:
Szkolenie jest przeznaczone dla wszystkich osób odpowiedzialnych za zarządzanie zasobami ludzkimi, w tym dla menedżerów HR, dyrektorów personalnych, specjalistów HR/EB, pełnomocników ds. personalnych, specjalistów ds. zrównoważonego rozwoju, a także dla osób odpowiedzialnych za raportowanie i zgodność z regulacjami w organizacjach.
Metody szkoleniowe:
- wykład połączony z case study
- odpowiedzi na pytania i dyskusje uczestników
Szkolenia realizujemy w formie online, hybrydowej lub stacjonarnej. Niezależnie od formy realizacji - zajęcia odbywają się w sposób interaktywny, z możliwością zadawania pytań, wyjaśnienia wątpliwości, prowadzenia dyskusji i omówienia z trenerem przykładów z własnej praktyki. Nie nagrywamy szkoleń. Pomagamy w kwestiach technicznych.
Program
- Czym jest ESG
- Wprowadzenie w tematykę ESG/zrównoważonego rozwoju poprzez:
- wyjaśnienie pojęć i omówienie rozwoju koncepcji począwszy od Doktryny Friedmana, przez koncepcje CSR do czasów współczesnych
- omówienie podstawowych dokumentów, w tym Konwencji klimatycznej ONZ, Porozumienia paryskiego, Agendy 2030
- Wpływ ESG na funkcje HR
- Omówienie nowych regulacji EU w obszarze zrównoważonego rozwoju ze wskazaniem roli i znaczenia działu HR w ich wdrożeniu
- dyrektywa CSRD wraz ze standardami raportowania zagadnień zrównoważonego rozwoju ESRS
- Taksonomia UE wraz z tzw. minimalnymi gwarancjami
- dyrektywa CSDDD
- Omówienie koncepcji należytej staranności (due diligence) w rozumieniu Wytycznych OECD dla przedsiębiorstw wielonarodowych i Wytycznych ONZ dot. biznesu i praw człowieka wraz z przedstawieniem znaczenia i zastosowania procesu i wskazówek dotyczących jego wdrożenia w organizacji, w tym w kontekście minimalnych gwarancji (Taksonomia UE)
- Zakres standardów ESRS mających znaczenie dla HR (ESRS 2, ESRS S1, S2 i S3)
- Ocena istotności – warsztat
- Analiza zgodności z Taksonomią – warsztat
- Wpływ legislacji UE na obowiązki działów HR. Co zrównoważony rozwój oznacza w praktyce dla HR i jakie obowiązki powstaną
- Omówienie nowych regulacji EU w obszarze HR, w tym dyrektyw dotyczących:
- przejrzystych i przewidywalnych warunków pracy
- równowagi między życiem zawodowym a prywatnym rodziców i opiekunów
- równości i przejrzystości wynagrodzeń (likwidacji tzw. luki płacowej)
- Wykaz wskaźników HR i EB, które będą podlegały obowiązkowi raportowania niefinansowego. Jakich danych potrzebujemy. Skąd brać dane. W jaki sposób je identyfikować i mierzyć
- Omówienie ESRS 2, ESRS S1 i S2 w kontekście m.in.:
- polityki wynagrodzeń ze szczególnym uwzględnieniem powiązania wynagrodzeń kadry menadżerskiej z realizacją celów w zakresie zrównoważonego rozwoju
- wdrożenia założeń DEI poprzez polityki i działania podlegające raportowaniu
- identyfikowania i tworzenia polityk, planów działań, wskaźników i celów, które następnie podlegać będą raportowaniu
- Sporządzenie wybranych elementów raportu zgodnie z ESRS S1 – warsztat
- Budowa interdyscyplinarnego zespołu ds. zrównoważonego rozwoju, miejsce HR
- Omówienie rozwiązań wdrażanych u klientów. Współpraca w ramach działu HR oraz współpraca interdyscyplinarna z innymi działami organizacji
- Zrównoważona kultura organizacyjna – co oznacza i jak ją budować
- Diagnoza dojrzałości organizacji do zrównoważonego rozwoju
- Jak przygotować organizację do przygotowania sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju w obszarze HR. Omówienie modeli teoretycznych ze wskazaniem przykładów
- Odpowiedź na pytania uczestników
Wykładowca
TRENER I
Kieruje Zespołem ds. ESG w kancelarii prawnej, członek Komitetu ds. ESG przy Krajowej Izbie Gospodarczej, członek grupy wspierającej EFRAG w opracowaniu standardów raportowania dla małych i średnich przedsiębiorstw (VSME ESRS) oraz członek Rady Innowatorów ESG przy Polskim Stowarzyszeniu ESG.
Ekspert współpracujący w ramach Grupy Roboczej ds. stosowania Taksonomii UE prowadzonej pod auspicjami Ministerstwa Rozwoju i Technologii.
Wykładowca w Szkole ESG prowadzonej z inicjatywy Krajowej Izby Gospodarczej oraz wykładowca na studiach podyplomowych „Transformacja energetyczno-klimatyczna. Prawo odnawialnych źródeł energii” prowadzonych przez Uniwersytet Wrocławski, na których współodpowiedzialny jest za zagadnienia związane z ESG.
TRENER II
Radca prawny. W ramach prac zespołu ESG zajmuje się doradztwem związanym ze zrównoważonym rozwojem w obszarze społecznym oraz raportowaniem zagadnień społecznych zrównoważonego rozwoju. Wspiera organizacje w budowaniu zrównoważonego HR.
Specjalizuje się w prawie pracy i prawie ubezpieczeń społecznych. Doradza klientom w we wszelkich prawnych aspektach dotyczących zatrudnienia, w tym zatrudniania i zwalniania pracowników, managerów, członków zarządu, zwolnieniach grupowych, tworzeniu i wdrażaniu procedur wewnętrznych z obszaru prawa pracy, systemów wynagradzania i premiowania. Reprezentuje klientów przed sądami pracy.
