Szkolenie ESG dla zarządu i rady nadzorczej. Rola i odpowiedzialność kadry zarządzającej w obszarze zrównoważonego rozwoju
Szkolenie ESG dla zarządu i rady nadzorczej obejmuje m.in. zagadnienia: etapy wdrażania i odpowiedzialność za ESG, rola zarządów i rad nadzorczych w implementacji ESG, konsekwencje dla firm i zarządów, które nie zastosują się do wymogów ESG.
Szkolenie realizowane na zamówienie. W przypadku zainteresowania, prosimy o kontakt. Program szkolenia, forma, miejsce, termin - zostaną dostosowane do potrzeb odbiorcy.
Opis szkolenia
ESG odgrywa coraz większą rolę w zarządzaniu firmami. Zarówno zarząd, jak i rada nadzorcza, są zobowiązani do posiadania niezbędnej wiedzy na temat ESG, aby odpowiadać na rosnące oczekiwania społeczne i wymogi regulacyjne.
Firmy, które wykazują się odpowiedzialnością w obszarze ESG, tworzą solidne fundamenty do dalszego rozwoju, wzmacniają swoją markę oraz stają się bardziej odporne na zmiany rynkowe i kryzysy.
Zapraszamy na szkolenie, podczas którego omówimy najważniejsze zagadnienia związane implementacją ESG w organizacji.
Szkolenie uwzględnia aktualne regulacje prawne dotyczące sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju oraz propozycje zmian prawnych, wynikające z przedstawionego przez Komisję Europejską projektu uproszczeń w regulacjach ESG w ramach inicjatywy Omnibus.
Cele szkolenia:
- wyjaśnienie kluczowej roli zarządów i rad nadzorczych w procesie wdrażania ESG oraz ich odpowiedzialności prawnej i strategicznej
- przedstawienie kroków niezbędnych do skutecznego wdrożenia ESG w organizacji
- omówienie potencjalnych ryzyk prawnych, finansowych i reputacyjnych wynikających z braku zgodności z wymogami ESG
Korzyści z udziału w szkoleniu:
- dwugodzinne szkolenie dla osób zarządzających firmą, dostarczające praktycznej wiedzy na temat wdrażania ESG w organizacji
- możliwość zadawania pytań podczas dedykowanej sesji
- certyfikat uczestnictwa potwierdzający zdobytą wiedzę z zakresu ESG
Adresaci szkolenia:
Szkolenie przeznaczone jest dla prezesów i członków zarządów, przewodniczących i członków rad nadzorczych, dyrektorów i menadżerów wyższego szczebla.
Metody szkoleniowe:
- interaktywny wykład
- sesja pytań i odpowiedzi
Szkolenia realizujemy w formie online, hybrydowej lub stacjonarnej. Niezależnie od formy realizacji - zajęcia odbywają się w sposób interaktywny, z możliwością zadawania pytań, wyjaśnienia wątpliwości, prowadzenia dyskusji i omówienia z trenerem przykładów z własnej praktyki. Nie nagrywamy szkoleń. Pomagamy w kwestiach technicznych.
Program
- Etapy wdrażania i odpowiedzialność za ESG
- Stworzenie zespołu ESG
- Analiza stanu wyjściowego organizacji
- Ślad węglowy organizacji
- Analiza interesariuszy
- Badanie istotności (double materiality)
- Analiza luk w kontekście wymagań regulacyjnych
- Zgodność z Taksonomią UE
- Strategia ESG
- Raport ESG zgodny z wymogami ESRS
- Rola zarządów i rad nadzorczych w implementacji ESG
- Ujawnienia obowiązkowe w raporcie ESG dotyczące zarządów i rad nadzorczych
- Rola zarządu w sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju
- Współpraca zarządu z interesariuszami
- Konsekwencje dla firm i zarządów, które nie zastosują się do wymogów ESG
- Sankcje finansowe i karne za brak raportowania zgodnego z CSRD
- Greenwashing i ryzyka reputacyjne – utrata zaufania inwestorów, klientów i partnerów biznesowych
- Odpowiedzialność osobista członków zarządu za niedopełnienie obowiązków związanych z ESG
- Wpływ braku działań ESG na dostęp do finansowania
- Sesja pytań i odpowiedzi
Wykładowca
Certyfikowana Ekspertka ESG i zrównoważonego rozwoju, wykładowczyni na studiach podyplomowych ESG, prelegentka na polskich i międzynarodowych wydarzeniach ESG, trenerka.
Od 2004 roku współpracuje jako managerka z firmami produkcyjnymi i usługowymi oraz organizacjami publicznymi i non-profit.
Twórczyni aplikacji zrzeszającej społeczność ESG w Polsce oraz w innych krajach.
