Opis szkolenia
Szkolenie będzie polegało na: identyfikacji barier pojawiających się w odpowiedzi na zmiany, określenie własnych tendencji do reagowania na zmiany, analizie elementów do pracy w kontekście reakcji na zmiany, wypracowaniu zasad wzmacniających pozytywne i konstruktywne reakcje na zmianę.
Natłok zmian, z którymi borykamy się na co dzień niejednokrotnie powoduje dojmujące poczucie chaosu, przytłoczenia i wewnętrznej niezgody na to, co dzieje się wokół nas. Nawet jeśli nie manifestujemy tego wprost, to ponosimy realne koszty stresu, braku elastyczności i nieumiejętności odpowiedzi na wyzwania. Każda zmiana jest wyzwaniem i bardzo często, przynajmniej w pierwszej fazie, budzi opór. Tymczasem zarządzanie zmianą to projekt, w którym liczy się suma małych, konsekwentnych postępów, a nie tzw. szybkie zwycięstwa, których efekty trudno utrzymać w czasie.
Cel szkolenia:
- uporządkowanie wiedzy uczestników nt. zarządzania zmianą w kontekście wyzwań pojawiających się nagle oraz tych, które można zaplanować,
- zwiększenie poczucia wpływu na zmiany, które są naszym udziałem na co dzień,
- prezentacja najlepszych technik i narzędzi ułatwiających przechodzenie przez obiekcje oraz wdrażanie konstruktywnych rozwiązań.
Korzyście ze szkolenia: nabycie umiejętności, które pozwalają w sposób efektywny reagować na zmiany, które pojawiąją się niezależnie od nas.
czestnicy nabędą wiedzę o:
- przechodzenia od obiekcji w zmianach do działania zorientowanego na efekty,
- sposobach podejścia do zmian ad hoc oraz planowanych,
- technikach minimalizacji stresu w zmianie,
- zasadach dotyczących budowania przychylności dla zmian poprzez rozwiązywania właściwych problemów oraz zwiększanie własnej odporności psychicznej.
Uczestnicy nabędą umiejętności:
- identyfikacji i niwelowania barier w zmianie w celu szybszej adaptacji w dynamicznie zmieniających się warunkach,
- przeformułowania problemów w celu rozwiązywania tych właściwych zamiast straty czasu na walkę z symptomami,
- zwiększania elastyczności w odpowiedzi na bieżące wyzwania.
Adresatami szkolenia są wszystkie osoby, które czują się przytłoczone nadmiarem zmian w ich otoczeniu i poszukują sposobów zapanowania nad chaosem oraz zwiększeniem poczucia wpływu.
Metody szkoleniowe:
wybrane techniki i narzędzia wykorzystywane w procesach Design Thinking (stymulacja do wychodzenia poza schematyczne rozwiązania), ćwiczenia inspirowane praktyką Action Learning (podbudzenie do refleksji, dochodzenie do sedna problemu), aktywizujące narzędzia do pracy interaktywnej, wykład z prezentacją, dyskusja moderowana.
Program
- Istota zmiany a moje miejsce w niej:
- kluczowe fazy zmian – szanse i zagrożenia,
- przewidywalne elementy zmian,
- czynniki wspierające i hamujące zmiany (nastawienie, przekonania, postawa, nawyki).
- Wyzwania w dynamicznych zmianach:
- moje podejście do zmiany (problem, wyzwanie, dylemat, szansa),
- indywidualne tempo dostosowania się do zmian (świadomość, zaangażowanie, wiedza, umiejętności, wzmocnienie),
- typy osobowości a reakcje na zmiany.
- Przełamywanie oporu w zmianie:
- ocena poziomu trudności zmian a osobiste blokady w działaniu,
- przyczyny i rodzaje oporu w zmianie,
- metody przechodzenia przez obiekcje w zmianach.
- Zarządzanie stresem w zmianie:
- pierwotne reakcje a style działania (ucieczka, atak, zastygnięcie w bezruchu),
- sposoby budowania i wzmacniania odporności psychicznej,
- usprawnienia na czterech poziomach zarządzania energią osobistą.
- Proaktywne podejście do zmian:
- efektywne diagnozowanie źródła trudnych sytuacji w zmianach,
- wychodzenie poza schematyczne rozwiązania,
- eliminacja ograniczających nawyków w myśleniu i działaniu.
- Projekt „ja w zmianie”:
- budowanie pewności siebie i przekonania o poczuciu wpływu,
- zwiększanie elastyczności w odpowiedzi na zmiany,
- konstruowanie action planu do pracy po szkoleniu.
- Pytania, dyskusje, konsultacje.
Wykładowca
Konsultantka biznesowa i trenerka dla wyższej kadry menedżerskiej oraz przedstawicieli działów: komunikacji, HR, marketingu i sprzedaży z kilkunastoletnim doświadczeniem. Moderatorka Design Thinking. Action Learning Coach. Trenerka-wykładowczyni z zakresu: zarządzania ludźmi w procesie zmian, budowania efektywnych i innowacyjnych zespołów, tworzenia pozytywnych doświadczeń pracowników oraz kandydatów, a także stymulowania myślenia innowacyjnego w celu generowania nieoczywistych, ale trafionych rozwiązań.
Doświadczenie zawodowe zdobywała w ramach współpracy z: oddziałami międzynarodowych koncernów i dużymi polskimi firmami / grupami kapitałowymi, podmiotami z sektora MŚP, administracją publiczną / JST, organizacjami pozarządowymi. Odpowiedzialna za strategiczne wsparcie dużych podmiotów w: zarządzaniu zmianą, usprawnianiu procesów informacyjnych, realizacji audytów efektywności komunikacji, a także w trakcie wejścia w nowe obszary działalności.
Miejsce
SZKOLENIE ONLINE:
Każdy uczestnik łączy się ze swojego miejsca pracy / zamieszkania. Wymagania: komputer / tablet z dostępem do Internetu, wyposażony w mikrofon, opcjonalnie słuchawki. Link dostępowy do szkolenia dostarczymy z wyprzedzeniem 1-dniowym.
SZKOLENIE STACJONARNE:
Miejsce szkolenia zlokalizowane w centrum Warszawy, czas dojazdu tramwajem z Dworca Centralnego - około 5 minut.
Na 4 dni robocze przed planowanym terminem szkolenia skontaktujemy się z Państwem i przekażemy szczegółowe informacje na temat lokalizacji szkolenia.
Cena
650,00 zł + 23% VAT = 799,50 zł brutto
650,00 zł + VAT zw = 650,00 zł brutto - w przypadku, gdy udział w szkoleniu jest finansowany co najmniej w 70% ze środków publicznych.
SZKOLENIE ONLINE:
Cena obejmuje: udział w zajęciach dla 1 osoby, materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej, certyfikat ukończenia szkolenia, zapewnienie platformy szkoleniowej i dostępu do szkolenia w czasie rzeczywistym, test połączenia, pomoc techniczną w razie potrzeby.
SZKOLENIE STACJONARNE:
Cena obejmuje: udział w zajęciach dla 1 osoby, materiały szkoleniowe, serwis kawowy, lunch, certyfikat ukończenia szkolenia.
Cena szkolenia nie obejmuje noclegu.
Jeśli są Państwo zainteresowani zarezerwowaniem miejsca w hotelu korzystając z naszego pośrednictwa - prosimy o kontakt.
Cena noclegu zależy od terminu i od wolnych miejsc w hotelu. Im wcześniej dokonamy rezerwacji, tym łatwiej o miejsce w hotelu i uzyskanie dobrej ceny.
Współpracujemy z hotelami znajdującymi się w pobliżu miejsca szkolenia:
Podane niżej ceny obowiązują do końca 2020 roku (specjalna promocja)
Hotel Premiere Classe, ul. Towarowa 2, Warszawa
Koszt: od 140 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 165 zł (dwójka ze śniadaniem)
tel. +48 22 582 72 06, www.premiere-classe-warszawa.pl/pl
Hotel Campanile, ul. Towarowa 2, Warszawa
Koszt: od 190 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 227 zł (dwójka ze śniadaniem)
tel. +48 22 582 72 04, www.campanile-warszawa.pl/pl
Hotel Golden Tulip, ul. Towarowa 2, Warszawa
Aktualnie trwa remont hotelu - do 2021 roku.