Kontrola zarządcza w praktyce

Masz pytania odnośne
tego szkolenia?
Skontaktuj się z nami:

Opis szkolenia

To szkolenie jest nieaktywne. Aktualne szkolenia dla pracowników administracji znajdziesz tutaj:

https://www.jgt.pl/szkolenia-otwarte,prawo-administracyjne.html

https://www.jgt.pl/szkolenia-otwarte,fundusze-ue-i-pomoc-publiczna.html

Kontakt w sprawie kolejnego terminu szkolenia: 22 / 845 52 53, agnieszka.czmoch@jgt.pl


Jednostki sektora finansów publicznych funkcjonują, aby realizować cele i zadania postawione przed nimi. Kontrola zarządcza stanowi system zarządzania, który ma pomóc w ich realizacji.

Szkolenie prezentuje praktyczne aspekty kontroli zarządczej. Omawiane są przykłady wdrożenia kontroli zarządczej, jak i poszczególnych jej standardów. Szczególne miejsce w trakcie szkolenia zajmują standardy dotyczące wyznaczania celów oraz zarządzania ryzykiem.

Szkolenie ma też wymiar wymiany informacji i wiedzy. W trakcie zajęć omawiane są przykłady zaczerpnięte m.in. z kontroli przeprowadzonych przez Najwyższą Izbę Kontroli, doświadczenia uczestników oraz prowadzącego.

Szkolenie skierowanie jest do:

kierowników jednostek finansów publicznych, koordynatorów kontroli zarządczej, kierowników komórek organizacyjnych, kontrolerów wewnętrznych, audytorów wewnętrznych, pracowników jednostek sektora finansów publicznych.

Celem szkolenia jest przygotowanie uczestników do praktycznego wdrażania, stosowania i oceny wdrożenia standardów kontroli zarządczej.

Po szkoleniu uczestnicy:

  • będą znali zakres kontroli zarządczej,
  • będą potrafili określić korzyści z dobrze wdrożonej kontroli zarządczej,
  • będą znali różne rozwiązania w zakresie funkcjonowania kontroli zarządczej,
  • będą potrafili samodzielne przeprowadzić ocenę stanu kontroli zarządczej,
  • będą potrafili samodzielnie konstruować elementy kontroli zarządczej,
  • będą znali narzędzia potrzebne do sprawnego funkcjonowania kontroli zarządczej.

Metody prowadzenia zajęć:

warsztaty, prezentacje, praca zespołowa, wymiana doświadczeń, studium przypadku.

Program

  1. Wprowadzenie do kontroli zarządczej:
     
    • pojęcie i cel kontroli zarządczej w systemie finansów publicznych,
    • odpowiedzialność za funkcjonowanie kontroli zarządczej,
    • zakres standardów kontroli zarządczej określony przez Ministra Finansów.
       
  2. Środowisko wewnętrzne, jako fundament funkcjonowania kontroli zarządczej.
     
  3. Wyznaczanie celów i mierników jako podstawa funkcjonowania jednostki.
     
  4. Ocena formułowania celów i mierników.
     
  5. Monitorowanie i sprawozdawczość z realizacji celów.
     
  6. Analiza ryzyka i zarządzanie ryzykiem:
     
    • cele i zasady zarządzania ryzykiem,
    • zarządzanie ryzykiem jako obligatoryjny element kontroli zarządczej,
    • przykładowa analiza ryzyka,
    • przykładowe skale oceny prawdopodobieństwa i skutków.
       
  7. Mechanizmy kontrolne:
     
    • rodzaje mechanizmów kontrolnych,
    • cechy mechanizmów kontrolnych.
       
  8. Komunikacja, czyli co, komu i kiedy przekazywać.
     
  9. Jak skutecznie monitorować i oceniać kontrolę zarządczą:
     
    • źródła monitorowania stanu kontroli zarządczej,
    • audyt wewnętrzny,
    • samoocena.
       
  10. Niezbędna dokumentacja kontroli zarządczej.
     
  11. Podział obowiązków w sprawnym funkcjonowaniu kontroli zarządczej.
     
  12. Pytania, dyskusja, wymiana doświadczeń.

Wykładowca

Od ponad 10 lat zajmuje się kontrolą, monitorowaniem realizacji projektów, analizą ryzyka, oceną kontroli zarządczej, ewaluacją. Członek zespołu ds. systemu polityki bezpieczeństwa informacji. Posiada certyfikat audytora wewnętrznego ISO 27001. Od 2007 roku pracownik urzędów administracji centralnej, aktulanie kieruje departamentem kontroli.

Prowadzi szkolenia wewnętrzne, a także na zlecenie jednostek samorządu terytorialnego i firm szkoleniowych. W pracy trenera duży nacisk kładzie na zajęcia praktyczne.

Miejsce

Miejsce szkolenia zlokalizowane w centrum Warszawy, czas dojazdu tramwajem z Dworca Centralnego - około 10-15 minut.

Na 4 dni robocze przed planowanym terminem szkolenia skontaktujemy się z Państwem i przekażemy szczegółowe informacje na temat lokalizacji szkolenia.

Hotele w pobliżu miejsca szkolenia:

Hotel Premiere Classe, ul. Towarowa 2, Warszawa
Cena noclegu zależy od terminu i wolnych miejsc w Hotelu.
Koszt od 189 zł (jedynka ze śniadaniem), od 214 zł (dwójka ze śniadaniem)
tel. +48 22 582 72 06, www.premiere-classe-warszawa.pl/pl

Hotel Campanile, ul. Towarowa 2, Warszawa
Cena noclegu zależy od terminu i wolnych miejsc w Hotelu.
Koszt od 285 zł (jedynka ze śniadaniem), od 322 zł (dwójka ze śniadaniem)
tel. +48 22 582 72 04, www.campanile-warszawa.pl/pl

Hotel Golden Tulip, ul. Towarowa 2, Warszawa
Cena noclegu zależy od terminu i wolnych miejsc w Hotelu.
Koszt od 300 zł (jedynka ze śniadaniem), od 365 zł (dwójka ze śniadaniem)
tel. 22 582 72 09, www.goldentulipwarsawcentre.com

Cena

590,00 zł + 23% VAT = 725,70 zł brutto

590,00 zł + VAT zw = 590,00 zł brutto - w przypadku, gdy udział w szkoleniu jest finansowany co najmniej w 70% ze środków publicznych.

Cena obejmuje: wykłady, materiały szkoleniowe, serwis kawowy, lunch, certyfikat ukończenia szkolenia.

Cena nie obejmuje noclegu. Jest możliwość doliczenia kosztów noclegu do ceny szkolenia. W przypadku zainteresowania rezerwacją hotelu, prosimy o kontakt.

Informacje o hotelach znajdujących się w pobliżu miejsca szkolenia podajemy również w zakładce "miejsce".