Kontrola zarządcza w praktyce

To szkolenie jest nieaktywne. Aktualne szkolenia dla pracowników administracji znajdziesz tutaj:

https://www.jgt.pl/szkolenia-otwarte,prawo-administracyjne.html

https://www.jgt.pl/szkolenia-otwarte,fundusze-ue-i-pomoc-publiczna.html

Kontakt w sprawie kolejnego terminu szkolenia: 22 / 845 52 53, agnieszka.czmoch@jgt.pl

Jednostki sektora finansów publicznych funkcjonują, aby realizować cele i zadania postawione przed nimi. Kontrola zarządcza stanowi system zarządzania, który ma pomóc w ich realizacji.

Szkolenie prezentuje praktyczne aspekty kontroli zarządczej. Omawiane są przykłady wdrożenia kontroli zarządczej, jak i poszczególnych jej standardów. Szczególne miejsce w trakcie szkolenia zajmują standardy dotyczące wyznaczania celów oraz zarządzania ryzykiem.

Szkolenie ma też wymiar wymiany informacji i wiedzy. W trakcie zajęć omawiane są przykłady zaczerpnięte m.in. z kontroli przeprowadzonych przez Najwyższą Izbę Kontroli, doświadczenia uczestników oraz prowadzącego.

Szkolenie skierowanie jest do:

kierowników jednostek finansów publicznych, koordynatorów kontroli zarządczej, kierowników komórek organizacyjnych, kontrolerów wewnętrznych, audytorów wewnętrznych, pracowników jednostek sektora finansów publicznych.

Celem szkolenia jest przygotowanie uczestników do praktycznego wdrażania, stosowania i oceny wdrożenia standardów kontroli zarządczej.

Po szkoleniu uczestnicy:

• będą znali zakres kontroli zarządczej,
• będą potrafili określić korzyści z dobrze wdrożonej kontroli zarządczej,
• będą znali różne rozwiązania w zakresie funkcjonowania kontroli zarządczej,
• będą potrafili samodzielne przeprowadzić ocenę stanu kontroli zarządczej,
• będą potrafili samodzielnie konstruować elementy kontroli zarządczej,
• będą znali narzędzia potrzebne do sprawnego funkcjonowania kontroli zarządczej.

Metody prowadzenia zajęć:

warsztaty, prezentacje, praca zespołowa, wymiana doświadczeń, studium przypadku.

1. Wprowadzenie do kontroli zarządczej:
    
   • pojęcie i cel kontroli zarządczej w systemie finansów publicznych,
   • odpowiedzialność za funkcjonowanie kontroli zarządczej,
   • zakres standardów kontroli zarządczej określony przez Ministra Finansów.
      
2. Środowisko wewnętrzne, jako fundament funkcjonowania kontroli zarządczej.
    
3. Wyznaczanie celów i mierników jako podstawa funkcjonowania jednostki.
    
4. Ocena formułowania celów i mierników.
    
5. Monitorowanie i sprawozdawczość z realizacji celów.
    
6. Analiza ryzyka i zarządzanie ryzykiem:
    
   • cele i zasady zarządzania ryzykiem,
   • zarządzanie ryzykiem jako obligatoryjny element kontroli zarządczej,
   • przykładowa analiza ryzyka,
   • przykładowe skale oceny prawdopodobieństwa i skutków.
      
7. Mechanizmy kontrolne:
    
   • rodzaje mechanizmów kontrolnych,
   • cechy mechanizmów kontrolnych.
      
8. Komunikacja, czyli co, komu i kiedy przekazywać.
    
9. Jak skutecznie monitorować i oceniać kontrolę zarządczą:
    
   • źródła monitorowania stanu kontroli zarządczej,
   • audyt wewnętrzny,
   • samoocena.
      
10. Niezbędna dokumentacja kontroli zarządczej.
     
11. Podział obowiązków w sprawnym funkcjonowaniu kontroli zarządczej.
     
12. Pytania, dyskusja, wymiana doświadczeń.

Miejsce szkolenia zlokalizowane w centrum Warszawy, czas dojazdu tramwajem z Dworca Centralnego - około 10-15 minut.

Na 4 dni robocze przed planowanym terminem szkolenia skontaktujemy się z Państwem i przekażemy szczegółowe informacje na temat lokalizacji szkolenia.

Hotele w pobliżu miejsca szkolenia:

Hotel Premiere Classe, ul. Towarowa 2, Warszawa
Cena noclegu zależy od terminu i wolnych miejsc w Hotelu.
Koszt od 189 zł (jedynka ze śniadaniem), od 214 zł (dwójka ze śniadaniem)
tel. +48 22 582 72 06, www.premiere-classe-warszawa.pl/pl

Hotel Campanile, ul. Towarowa 2, Warszawa
Cena noclegu zależy od terminu i wolnych miejsc w Hotelu.
Koszt od 285 zł (jedynka ze śniadaniem), od 322 zł (dwójka ze śniadaniem)
tel. +48 22 582 72 04, www.campanile-warszawa.pl/pl

Hotel Golden Tulip, ul. Towarowa 2, Warszawa
Cena noclegu zależy od terminu i wolnych miejsc w Hotelu.
Koszt od 300 zł (jedynka ze śniadaniem), od 365 zł (dwójka ze śniadaniem)
tel. 22 582 72 09, www.goldentulipwarsawcentre.com

590,00 zł + 23% VAT = 725,70 zł brutto

590,00 zł + VAT zw = 590,00 zł brutto - w przypadku, gdy udział w szkoleniu jest finansowany co najmniej w 70% ze środków publicznych.

Cena obejmuje: wykłady, materiały szkoleniowe, serwis kawowy, lunch, certyfikat ukończenia szkolenia.

Cena nie obejmuje noclegu. Jest możliwość doliczenia kosztów noclegu do ceny szkolenia. W przypadku zainteresowania rezerwacją hotelu, prosimy o kontakt.

Informacje o hotelach znajdujących się w pobliżu miejsca szkolenia podajemy również w zakładce "miejsce".