Zarządzanie łańcuchami dostaw w erze VUCA i BANI. Strategie, narzędzia i optymalizacja procesów w zmiennym środowisku
SZKOLENIE ONLINE LUB STACJONARNE, 2 DNI
Szkolenie z zarządzania łańcuchami dostaw w erze VUCA i BANI obejmuje m.in. następujące zagadnienia: koncepcje VUCA i BANI, analiza ryzyka w budowaniu odporności łańcucha dostaw, Lean Management, systemy informatyczne i technologie cyfrowe wspierające łańcuch dostaw.
Opis szkolenia
Współczesne łańcuchy dostaw funkcjonują w dynamicznym i nieprzewidywalnym środowisku biznesowym, określanym mianem VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) i BANI (Brittle, Anxious, Nonlinear, Incomprehensible). W obliczu rosnącej złożoności procesów logistycznych podstawą staje się umiejętne zarządzanie ryzykiem, optymalizacja procesów oraz elastyczne podejście do planowania.
Szkolenie pozwoli uczestnikom poznać nowoczesne narzędzia i strategie zarządzania łańcuchem dostaw w kontekście zmieniającego się otoczenia biznesowego.
Cel szkolenia:
- Zrozumienie koncepcji VUCA i BANI oraz ich wpływu na łańcuchy dostaw
- Nabycie wiedzy o narzędziach i technikach zarządzania w warunkach niepewności
- Poznanie sposobów optymalizacji procesów logistycznych i zarządzania ryzykiem
- Wskazanie aspektów geopolitycznych wpływających na współczesne łańcuchy dostaw
- Rozwój umiejętności przewidywania i reagowania na zmiany rynkowe
Korzyści z udziału w szkoleniu:
- Lepsze zrozumienie zagrożeń i możliwości wynikających z funkcjonowania w środowisku VUCA/BANI
- Poznanie praktycznych narzędzi do poprawy elastyczności i efektywności łańcucha dostaw
- Większa świadomość i gotowość do zarządzania zmianą oraz kryzysami
- Poprawa zdolności analitycznych w zakresie oceny ryzyka i podejmowania decyzji
- Podniesienie konkurencyjności firmy poprzez skuteczne zarządzanie logistyką
Adresaci szkolenia:
- Menedżerowie logistyki, zakupów i operacji
- Specjaliści ds. łańcucha dostaw i zarządzania ryzykiem
- Kadra kierownicza odpowiedzialna za planowanie strategiczne
- Pracownicy firm produkcyjnych i dystrybucyjnych
- Konsultanci oraz analitycy zajmujący się logistyką i zarządzaniem ryzykiem
- Osoby odpowiedzialne za planowanie i optymalizację procesów logistycznych
- Osoby chcące poszerzyć wiedzę na temat zarządzania w dynamicznym środowisku biznesowym
Metody szkoleniowe:
-
Wykład wzbogacony o case studies
-
Ćwiczenia praktyczne
-
Dyskusja/ debata
Szkolenia realizujemy w formie online, hybrydowej lub stacjonarnej. Niezależnie od formy realizacji - zajęcia odbywają się w sposób interaktywny, z możliwością zadawania pytań, wyjaśnienia wątpliwości, prowadzenia dyskusji i omówienia z trenerem przykładów z własnej praktyki. Nie nagrywamy szkoleń. Pomagamy w kwestiach technicznych.
Program
Moduł 1: Wprowadzenie do koncepcji VUCA i BANI
- Definicja VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) i jego wpływ na zarządzanie logistyką
- Definicja BANI (Brittle, Anxious, Nonlinear, Incomprehensible) jako nowa perspektywa zarządzania
- Przykłady realnych wyzwań w łańcuchu dostaw wynikających z VUCA/BANI
- Strategie adaptacyjne dla firm funkcjonujących w zmiennym otoczeniu
Moduł 2: Rola analizy ryzyka w budowaniu odporności łańcucha dostaw
- Identyfikacja zagrożeń w łańcuchu dostaw
- Zarządzanie ryzykiem operacyjnym i strategicznym
- Przykłady budowania odpornych łańcuchów dostaw
- Ćwiczenie praktyczne
Moduł 3: Lean Management jako wsparcie dla łańcucha dostaw
- Lean Management w logistyce i jego podstawowe zasady
- Kluczowe metody: Just-in-Time, Kaizen, 5S, Kanban
- Minimalizacja strat i optymalizacja procesów logistycznych
- Wpływ Lean Management na elastyczność i stabilność łańcucha dostaw
- Ćwiczenie praktyczne
Moduł 4: Systemy informatyczne wspierające łańcuch dostaw
- Rola systemów ERP (Enterprise Resource Planning) w zarządzaniu zasobami
- Systemy WMS (Warehouse Management System) – efektywne zarządzanie magazynem
- CRM (Customer Relationship Management) i SRM (Supplier Relationship Management) jako wsparcie dla zarządzania relacjami z klientami i dostawcami
- System zarządzania produkcją (MES)
- System zarządzania relacjami z dostawcami (SRM).
Moduł 5: Technologie cyfrowe i ich wpływ na łańcuch dostaw
- Sztuczna inteligencja (AI) w prognozowaniu popytu i optymalizacji transportu
- Big Data i analityka danych – wykorzystywanie zaawansowanych analiz w logistyce
- Internet Rzeczy (IoT) w monitorowaniu transportu i zarządzaniu magazynami
- Blockchain w zabezpieczaniu transakcji i poprawie przejrzystości łańcucha dostaw
Moduł 6: Podsumowanie szkolenia
- Kluczowe wnioski i najważniejsze koncepcje
- Dyskusja i wymiana doświadczeń uczestników
Wykładowca
Absolwent Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie, gdzie w 2022 roku uzyskał stopień doktora nauk w dyscyplinie zarządzania i jakości.
Przez wiele lat piastował stanowiska Quality Managera/ Warehouse Managera w znanych przedsiębiorstwach produkcyjnych. Posiada bogate, praktyczne doświadczenie w zakresie logistyki, koncepcji Lean Management oraz systemów zarządzania (jakością – ISO 9001; ryzykiem – ISO 31000; środowiskiem – ISO 14001; BHP – ISO 45001; CSR – ISO 26000).
Specjalizuje się w Lean Management, w ramach którego przeprowadził autorskie badania naukowe – analizując ponad 200 przedsiębiorstw w Polsce pod względem stosowania narzędzi charakterystycznych dla tego podejścia.
Współpracuje z jednostkami certyfikującymi jako trener. Prowadzi szkolenia, które skupiają się przede wszystkim na optymalizacji procesów logistycznych i na zwiększaniu skuteczności systemów zarządzania jakością.
Od 2024 roku jest również ekspertem Narodowego Centrum Badań i Rozwoju w tematyce związanej z szeroko rozumianym zarządzaniem jakością. Ponadto jest audytorem wiodącym systemu zarządzania jakością ISO 9001.
Jego pasją jest działalność dydaktyczna i naukowa – jest autorem wielu artykułów naukowych i innych opracowań poświęconych optymalizacji procesów logistycznych, zarządczych i jakościowych.
Miejsce
Forma realizacji szkolenia wskazana jest na górze strony, bezpośrednio pod terminem szkolenia. Szkolenie może być realizowane:
- ONLINE
- stacjonarnie (w sali szkoleniowej)
- lub hybrydowo (jednocześnie w sali szkoleniowej i ONLINE).
W Warszawie nasze szkolenia odbywają się w Centrum Szkoleniowym Golden Floor, w dwóch lokalizacjach, obie są w centrum Warszawy:
- przy ul. Prostej 69 (przy stacji metra Rondo Daszyńskiego)
- lub w budynku Centrum LIM (dawnej siedzibie Hotelu Marriott), Al. Jerozolimskie 65/79, naprzeciwko Dworca Centralnego.
Informację o miejscu szkolenia wysyłamy wraz z potwierdzeniem realizacji szkolenia.
SZKOLENIE ONLINE:
Każdy uczestnik łączy się ze swojego miejsca pracy / zamieszkania. Wymagania: komputer / tablet z dostępem do Internetu, wyposażony w mikrofon, opcjonalnie słuchawki. Link dostępowy do szkolenia dostarczymy z wyprzedzeniem 1-dniowym.
WIELE SZKOLEŃ REALIZUJEMY HYBRYDOWO, by umożliwić Państwu wybór dogodnej formy udziału w szkoleniu. Część uczestników jest w sali szkoleniowej, a część osób łączy się ze szkoleniem zdalnie. Niezależnie od formy udziału w szkoleniu, zajęcia odbywają się w sposób interaktywny, z możliwością zadawania pytań, wyjaśnienia wątpliwości, prowadzenia dyskusji i omówienia z trenerem przykładów z własnej praktyki.
Cena
Cena szkolenia podana jest na górze strony, obok terminu szkolenia i przycisku ZAPISZ SIĘ. Dla szkoleń hybrydowych (realizowanych jednocześnie w sali szkoleniowej i ONLINE) - cena szkolenia różni się w zależności od formy udziału w szkoleniu.
UDZIAŁ W FORMIE ONLINE:
Cena obejmuje: uczestnictwo w szkoleniu dla 1 osoby, materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej, certyfikat ukończenia szkolenia (wystawiany pod warunkiem obecności na co najmniej 80% zajęć), zapewnienie platformy szkoleniowej i dostępu do szkolenia w czasie rzeczywistym, test połączenia, pomoc techniczną w razie potrzeby.
UDZIAŁ W FORMIE STACJONARNEJ:
Cena obejmuje: uczestnictwo w szkoleniu dla 1 osoby, materiały szkoleniowe, serwis kawowy, lunch, certyfikat ukończenia szkolenia (wystawiany pod warunkiem obecności na co najmniej 80% zajęć).
Ważne informacje:
-
Do podanej ceny netto doliczany jest podatek VAT w wysokości 23%. W przypadku, gdy udział w szkoleniu jest finansowany co najmniej w 70% ze środków publicznych, szkolenie podlega zwolnieniu z VAT.
-
Przy zgłoszeniu więcej niż 1 osoby - RABAT 5% dla każdego uczestnika.
-
Cena szkolenia nie obejmuje noclegu. Osoby zainteresowane noclegiem mogą skorzystać z naszej pomocy przy dokonaniu rezerwacji, poniżej informacje o dostępnych możliwościach.
-
SPOSÓB PŁATNOŚCI: Płatność może być dokonana po zrealizowanej usłudze, gdy zgłaszającym jest instytucja publiczna, a także w przypadku innych zgłaszających, o ile taka forma płatności zostanie zaakceptowana przez organizatora. Organizator akceptuje wydłużone terminy płatności. Prosimy o wskazanie preferowanej formy płatności na formularzu zgłoszeniowym.
-
Szczegółowe informacje na temat zasad realizacji usługi znajdują się w Regulaminie
Jeśli są Państwo zainteresowani zarezerwowaniem noclegu korzystając z naszego pośrednictwa - prosimy o kontakt: szkolenia@jgt.pl
Poniżej lista hoteli, z którymi współpracujemy i w których możemy dla Państwa dokonać rezerwacji noclegu.
Ważne:
- Ceny noclegów w hotelach mogą się zmieniać w zależności od terminu i wolnych miejsc w hotelu.
- Nie możemy zagwarantować, że w danym terminie hotel dysponuje wolnymi pokojami.
- Nie możemy zagwarantować, że zawsze jest możliwość zarezerwowania noclegu wg podanych poniżej cen minimalnych. Im wcześniej dokonamy rezerwacji, tym łatwiej o miejsce w hotelu i uzyskanie minimalnej ceny.
- Po dokonaniu rezerwacji cena nie ulegnie zmianie.
- Rezerwacja może zostać przez Państwa anulowana do ostatniego dnia roboczego poprzedzającego przyjazd.
Hotele o różnym standardzie należące do grupy Louvre Hotels.
Ceny minimalne w 2025 roku (są uzależnione od sezonu):
Golden Tulip Warszawa Centrum**** ul. Towarowa 2, Warszawa
tel. +48 22 582 75 00, https://warsaw-centre.goldentulip.com/pl/
- styczeń-luty oraz lipiec-sierpień: od 460 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 555 zł (dwójka ze śniadaniem)
- marzec-czerwiec oraz wrzesień-grudzień: od 490 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 585 zł (dwójka ze śniadaniem)
Campanile Warszawa Centrum***, ul. Towarowa 2, Warszawa
tel. +48 22 582 72 00, www.campanile-warszawa.pl/pl
- styczeń-luty: od 330 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 385 zł (dwójka ze śniadaniem)
- marzec-sierpień: od 360 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 415 zł (dwójka ze śniadaniem)
- wrzesień-grudzień: od 400 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 455 zł (dwójka ze śniadaniem)
Premiere Classe Warszawa Centrum*, ul. Towarowa 2, Warszawa
tel. +48 22 624 08 00, www.premiere-classe-warszawa.pl/pl
- styczeń-grudzień: od 270 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 305 zł (dwójka ze śniadaniem)
Korzystanie z parkingu hotelowego jest dodatkowo płatne: 80 zł za dobę.