Lean Management – jak efektywnie zarządzać nowoczesnym przedsiębiorstwem. Szkolenie warsztatowe
SZKOLENIE ONLINE LUB STACJONARNE, 2 DNI
Szkolenie Lean Management obejmuje m.in. następujące zagadnienia: pięć zasad Lean Management, narzędzia Lean Management, wdrażanie Lean Management w organizacji, metody mierzenia efektów wdrożenia Lean.
Opis szkolenia
Lean Management to podejście oparte na eliminacji marnotrawstwa i nieefektywnych praktyk oraz ciągłym doskonaleniu procesów, które poprawiają jakość i wydajność przedsiębiorstwa. Współczesne organizacje, działające w wymagającym środowisku, muszą dostosowywać swoje strategie zarządzania w taki sposób, aby maksymalizować wartość dla klienta przy jednoczesnym minimalizowaniu kosztów i strat.
Szkolenie dostarczy uczestnikom wiedzy o zasadach i narzędziach Lean, ich praktycznym zastosowaniu oraz sposobach wdrażania kultury ciągłego doskonalenia w organizacji.
Cel szkolenia:
- Zrozumienie koncepcji Lean Management i jej znaczenia dla współczesnych organizacji
- Poznanie pięciu zasad Lean (określenie wartości, strumień wartości, przepływ, system ssący, dążenie do doskonałości)
- Nabycie wiedzy o narzędziach Lean i ich zastosowaniu w eliminacji marnotrawstwa
- Poznanie metod wdrażania kultury ciągłego doskonalenia w przedsiębiorstwie
- Rozwój umiejętności analizy i optymalizacji procesów biznesowych
Korzyści z udziału w szkoleniu:
- Zwiększenie świadomości na temat wpływu Lean Management na efektywność operacyjną
- Poznanie praktycznych metod eliminacji marnotrawstwa w organizacji
- Umiejętność stosowania narzędzi Lean w codziennej pracy
- Lepsze zrozumienie znaczenia zaangażowania pracowników w proces ciągłego doskonalenia
- Możliwość wdrożenia strategii Lean w przedsiębiorstwie dla poprawy jego wyników
Adresaci szkolenia:
- Menedżerowie operacyjni i produkcyjni
- Specjaliści ds. optymalizacji procesów
- Kadra kierownicza odpowiedzialna za efektywność organizacyjną
- Pracownicy działów produkcji, logistyki i jakości
- Osoby zainteresowane doskonaleniem procesów w firmie
Metody szkoleniowe:
- Wykład wzbogacony o case studies
- Ćwiczenia praktyczne
- Dyskusja/ debata
Szkolenia realizujemy w formie online, hybrydowej lub stacjonarnej. Niezależnie od formy realizacji - zajęcia odbywają się w sposób interaktywny, z możliwością zadawania pytań, wyjaśnienia wątpliwości, prowadzenia dyskusji i omówienia z trenerem przykładów z własnej praktyki. Nie nagrywamy szkoleń. Pomagamy w kwestiach technicznych.
Program
Moduł 1: Podstawy Lean Management: historia Lean; kultura i założenia Lean
- Geneza i historia koncepcji Lean Management
- Lean w organizacji: zasady i wartości
- Korzyści wynikające z wdrożenia Lean Management
Moduł 2: Pięć zasad Lean Management i ich zastosowanie w praktyce
- Definiowanie wartości z perspektywy klienta
- Mapowanie strumienia wartości (Value Stream Mapping – VSM)
- Tworzenie przepływu (Flow) i eliminacja zakłóceń
- System ssący (Pull) – produkcja na żądanie
- Dążenie do doskonałości (Kaizen) – ciągłe doskonalenie procesów
Moduł 3: Rodzaje marnotrawstw i sposoby ich eliminacji
- Siedem klasycznych marnotrawstw (Muda, Muri i Mura)
- Case study – praktyczne metody i techniki
Moduł 4: Narzędzia Lean Management i ich praktyczne zastosowanie
- Kluczowe narzędzia Lean Management
- 5S – organizacja miejsca pracy.
- Kanban – system zarządzania przepływem.
- Poka-Yoke – system zapobiegania błędom.
- SMED – szybka zmiana narzędzi.
- TPM – totalne utrzymanie ruchu.
- Jidoka – autonomizacja procesów
- Andon – wizualne systemy monitorowania.
- Kaizen – systematyczne doskonalenie procesów.
- Inne, m.in.: Pętla mleczarza, Supermarket, Nemawashi, Hoshin Kanri, Outsourcing, Benchmarking
- Ćwiczenia praktyczne
Moduł 5: Wdrażanie Lean Management w organizacji: kluczowe wyzwania i dobre praktyki
- Proces wdrażania Lean – etapy i strategie
- Rola liderów i kadry zarządzającej w Lean Management
- Wyzwania i bariery we wdrażaniu Lean (opór pracowników, brak zaangażowania, nieefektywna komunikacja)
- Metody mierzenia efektów wdrożenia Lean – KPI i analiza wyników
- Strategia długofalowego utrzymania i rozwijania Lean Management
Moduł 6: Podsumowanie i wnioski, odpowiedzi na pytania uczestników.
Wykładowca
Absolwent Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie, gdzie w 2022 roku uzyskał stopień doktora nauk w dyscyplinie zarządzania i jakości.
Posiada bogate, praktyczne doświadczenie w zakresie logistyki, koncepcji Lean Management oraz systemów zarządzania (jakością – ISO 9001; ryzykiem – ISO 31000; środowiskiem – ISO 14001; BHP – ISO 45001; CSR – ISO 26000). Przez wiele lat piastował stanowiska Quality Managera/ Warehouse Managera w znanych przedsiębiorstwach produkcyjnych.
Współpracuje z jednostkami certyfikującymi jako trener. Prowadzi szkolenia, które skupiają się przede wszystkim na optymalizacji procesów logistycznych i na zwiększaniu skuteczności systemów zarządzania jakością.
Od 2024 roku jest również ekspertem Narodowego Centrum Badań i Rozwoju w tematyce związanej z szeroko rozumianym zarządzaniem jakością. Ponadto jest audytorem wiodącym systemu zarządzania jakością ISO 9001.
Jego główną pasją jest działalność dydaktyczna i naukowa – jest autorem wielu artykułów naukowych i innych opracowań poświęconych optymalizacji procesów logistycznych, zarządczych i jakościowych.
Miejsce
Forma realizacji szkolenia wskazana jest na górze strony, bezpośrednio pod terminem szkolenia. Szkolenie może być realizowane:
- ONLINE
- stacjonarnie (w sali szkoleniowej)
- lub hybrydowo (jednocześnie w sali szkoleniowej i ONLINE).
W Warszawie nasze szkolenia odbywają się w Centrum Szkoleniowym Golden Floor, w dwóch lokalizacjach, obie są w centrum Warszawy:
- przy ul. Prostej 69 (przy stacji metra Rondo Daszyńskiego)
- lub w budynku Centrum LIM (dawnej siedzibie Hotelu Marriott), Al. Jerozolimskie 65/79, naprzeciwko Dworca Centralnego.
Informację o miejscu szkolenia wysyłamy wraz z potwierdzeniem realizacji szkolenia.
SZKOLENIE ONLINE:
Każdy uczestnik łączy się ze swojego miejsca pracy / zamieszkania. Wymagania: komputer / tablet z dostępem do Internetu, wyposażony w mikrofon, opcjonalnie słuchawki. Link dostępowy do szkolenia dostarczymy z wyprzedzeniem 1-dniowym.
WIELE SZKOLEŃ REALIZUJEMY HYBRYDOWO, by umożliwić Państwu wybór dogodnej formy udziału w szkoleniu. Część uczestników jest w sali szkoleniowej, a część osób łączy się ze szkoleniem zdalnie. Niezależnie od formy udziału w szkoleniu, zajęcia odbywają się w sposób interaktywny, z możliwością zadawania pytań, wyjaśnienia wątpliwości, prowadzenia dyskusji i omówienia z trenerem przykładów z własnej praktyki.
Cena
Cena szkolenia podana jest na górze strony, obok terminu szkolenia i przycisku ZAPISZ SIĘ. Dla szkoleń hybrydowych (realizowanych jednocześnie w sali szkoleniowej i ONLINE) - cena szkolenia różni się w zależności od formy udziału w szkoleniu.
UDZIAŁ W FORMIE ONLINE:
Cena obejmuje: uczestnictwo w szkoleniu dla 1 osoby, materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej, certyfikat ukończenia szkolenia (wystawiany pod warunkiem obecności na co najmniej 80% zajęć), zapewnienie platformy szkoleniowej i dostępu do szkolenia w czasie rzeczywistym, test połączenia, pomoc techniczną w razie potrzeby.
UDZIAŁ W FORMIE STACJONARNEJ:
Cena obejmuje: uczestnictwo w szkoleniu dla 1 osoby, materiały szkoleniowe, serwis kawowy, lunch, certyfikat ukończenia szkolenia (wystawiany pod warunkiem obecności na co najmniej 80% zajęć).
Ważne informacje:
-
Do podanej ceny netto doliczany jest podatek VAT w wysokości 23%. W przypadku, gdy udział w szkoleniu jest finansowany co najmniej w 70% ze środków publicznych, szkolenie podlega zwolnieniu z VAT.
-
Przy zgłoszeniu więcej niż 1 osoby - RABAT 5% dla każdego uczestnika.
-
Cena szkolenia nie obejmuje noclegu. Osoby zainteresowane noclegiem mogą skorzystać z naszej pomocy przy dokonaniu rezerwacji, poniżej informacje o dostępnych możliwościach.
-
SPOSÓB PŁATNOŚCI: Płatność może być dokonana po zrealizowanej usłudze, gdy zgłaszającym jest instytucja publiczna, a także w przypadku innych zgłaszających, o ile taka forma płatności zostanie zaakceptowana przez organizatora. Organizator akceptuje wydłużone terminy płatności. Prosimy o wskazanie preferowanej formy płatności na formularzu zgłoszeniowym.
-
Szczegółowe informacje na temat zasad realizacji usługi znajdują się w Regulaminie
Jeśli są Państwo zainteresowani zarezerwowaniem noclegu korzystając z naszego pośrednictwa - prosimy o kontakt: szkolenia@jgt.pl
Poniżej lista hoteli, z którymi współpracujemy i w których możemy dla Państwa dokonać rezerwacji noclegu.
Ważne:
- Ceny noclegów w hotelach mogą się zmieniać w zależności od terminu i wolnych miejsc w hotelu.
- Nie możemy zagwarantować, że w danym terminie hotel dysponuje wolnymi pokojami.
- Nie możemy zagwarantować, że zawsze jest możliwość zarezerwowania noclegu wg podanych poniżej cen minimalnych. Im wcześniej dokonamy rezerwacji, tym łatwiej o miejsce w hotelu i uzyskanie minimalnej ceny.
- Po dokonaniu rezerwacji cena nie ulegnie zmianie.
- Rezerwacja może zostać przez Państwa anulowana do ostatniego dnia roboczego poprzedzającego przyjazd.
Hotele o różnym standardzie należące do grupy Louvre Hotels.
Ceny minimalne w 2025 roku (są uzależnione od sezonu):
Golden Tulip Warszawa Centrum**** ul. Towarowa 2, Warszawa
tel. +48 22 582 75 00, https://warsaw-centre.goldentulip.com/pl/
- styczeń-luty oraz lipiec-sierpień: od 460 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 555 zł (dwójka ze śniadaniem)
- marzec-czerwiec oraz wrzesień-grudzień: od 490 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 585 zł (dwójka ze śniadaniem)
Campanile Warszawa Centrum***, ul. Towarowa 2, Warszawa
tel. +48 22 582 72 00, www.campanile-warszawa.pl/pl
- styczeń-luty: od 330 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 385 zł (dwójka ze śniadaniem)
- marzec-sierpień: od 360 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 415 zł (dwójka ze śniadaniem)
- wrzesień-grudzień: od 400 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 455 zł (dwójka ze śniadaniem)
Premiere Classe Warszawa Centrum*, ul. Towarowa 2, Warszawa
tel. +48 22 624 08 00, www.premiere-classe-warszawa.pl/pl
- styczeń-grudzień: od 270 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 305 zł (dwójka ze śniadaniem)
Korzystanie z parkingu hotelowego jest dodatkowo płatne: 80 zł za dobę.