Przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji w miejscu pracy

Mobbing i dyskryminacja to jedno z najpoważniejszych zagrożeń, z jakimi może spotkać się organizacja. Aby zapobiegać tym zjawiskom, konieczne jest wykształcenie umiejętności identyfikowania oraz reagowania na nie, najlepiej na każdym szczeblu organizacji. Dlatego przygotowaliśmy dla Państwa szkolenie, na którym powiemy jak przeciwdziałać mobbingowi i dyskryminacji, jak rozróżnić mobbing od konfliktów interpersonalnych oraz jak dbać o swoje środowisko pracy.

Grupa docelowa: pracownicy wszystkich szczebli organizacji ze szczególnym uwzględnieniem działów HR oraz kadry kierowniczej.

Uczestnicy nabędą wiedzę o:

• psychologicznych i społecznych mechanizmach powstawania zachowań mobbingowych,
• przepisach Kodeksu pracy dotyczących mobbingu i dyskryminacji.

Uczestnicy nabędą umiejętności:

• rozpoznawania mobbingu i dyskryminacji,
• odróżniania asertywności od mobbingu,
• promowania pozytywnej roli pracowników w tworzeniu bezpiecznego środowiska pracy,
• rozróżniania zachowań niepożądanych od tych, które warto eksponować w środowisku zawodowym.

Metody szkoleniowe:

• zasada 80/20 (zajęcia praktyczne / zajęcia teoretyczne),
• ćwiczenia,
• wykład z prezentacją multimedialną,
• rozmowa moderowana/ dyskusja,
• warsztaty w grupach.

W zależności od rozwoju sytuacji, szkolenie odbędzie się w formie stacjonarnej lub online. Dopuszczamy także formę mieszaną, gdzie część osób przebywa w sali szkoleniowej, a część uczestniczy w trybie online.

Podczas szkolenie online, uczestnik przebywa w swoim miejscu zamieszkania / pracy.

Jest zachowana warsztatowa forma szkolenia. Uczestnicy w czasie rzeczywistym widzą i słyszą trenera, mogą zadawać pytania i wyjaśniać wątpliwości. Trener udostępnia na bieżąco na ekranie materiały szkoleniowe. Uczestnicy mogą również widzieć i słyszeć siebie wzajemnie.

By uczestniczyć w szkoleniu wystarczy dostęp do urządzenia podłączonego do internetu, mikrofon / ew. słuchawki i wygodny fotel :)

1. Wprowadzenie do warsztatu. Zapoznanie uczestników, oczekiwania, kontrakt.
    
2. Czym jest mobbing?
    
3. Cechy charakterystyczne mobbingu:
   1. 45 cech mobbingu, zachowania mobbingowe,
   2. warunki sprzyjające rodzeniu się zjawiska,
   3. konflikt jako źródło mobbingu,
   4. żródła konfliktów, reguły radzenia sobie z konfliktami,
   5. mechanizm rozwoju zjawiska – od konfliktu do wykluczenia.
       
4. Identyfikowanie i rozpoznawanie mobbingu:
   1. mobber – cechy charakterystyczne osób dopuszczających się mobbingu,
   2. ofiara – cechy charakteryzujące osoby będące ofiarami mobbingu.
       
5. Zachowania dyskryminacyjne:
   1. rozpoznawanie zachowań dyskryminacyjnych,
   2. molestowanie seksualne,
   3. działania nie będące dyskryminacją.
       
6. Przepisy Kodeksu pracy oraz Kodeksu karnego dotyczące mobbingu i dyskryminacji. Odpowiedzialność pracodawcy i pracowników w przypadku wystąpienia pozwu o mobbing.
    
7. Co nie jest mobbingiem?
    
8. Działania praktyczne zapobiegające zjawisku:
   1. komunikacja w zespole,
   2. zasady dotyczące kultury pracy.
       
9. Reagowanie na mobbing:
   1. z pozycji przełożonego.
   2. z pozycji obserwatora/współpracownika.
   3. z pozycji ofiary.

Socjolog pracy i organizacji. Absolwent Szkoły Trenerów MATRIK oraz studiów podyplomowych z Mediacji i Negocjacji. 19 lat doświadczenia w doradztwie personalnym, tematyką mobbingu, dyskryminacji i równego traktowania zajmuje się od 2004 r. Pełen zakres specjalizacji biznesowej to: przeciwdziałanie mobbingowi w miejscu pracy, analiza klimatu organizacyjnego oraz mediacje w sporach, ocena i rozwój kompetencji oraz procedury HR, restrukturyzacja zatrudnienia i programy outplacementu.

Wykładowca Wyższej Szkoły Biznesu na studiach podyplomowych z zarządzania zasobami ludzkimi z tematyki: mobbing, dyskryminacja, molestowanie, outplacement i odejścia pracowników.

Uczestnik konferencji tematycznych i międzynarodowych projektów na rzecz przeciwdziałania mobbingowi w miejscu pracy.

SZKOLENIE ONLINE:

Każdy uczestnik łączy się ze swojego miejsca pracy / zamieszkania. Wymagania: komputer / tablet z dostępem do Internetu, wyposażony w mikrofon, opcjonalnie słuchawki. Link dostępowy do szkolenia dostarczymy z wyprzedzeniem 1-dniowym.

SZKOLENIE STACJONARNE:

Miejsce szkolenia zlokalizowane w centrum Warszawy, czas dojazdu tramwajem z Dworca Centralnego - około 10-15 minut.

Na 4 dni robocze przed planowanym terminem szkolenia skontaktujemy się z Państwem i przekażemy szczegółowe informacje na temat lokalizacji szkolenia.

690,00 zł + 23% VAT = 848,70 zł brutto

690,00 zł + VAT zw = 690,00 zł brutto - w przypadku, gdy udział w szkoleniu jest finansowany co najmniej w 70% ze środków publicznych.

SZKOLENIE ONLINE:

Cena obejmuje: udział w zajęciach dla 1 osoby, materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej, certyfikat ukończenia szkolenia, zapewnienie platformy szkoleniowej i dostępu do szkolenia w czasie rzeczywistym, test połączenia, pomoc techniczną w razie potrzeby.

SZKOLENIE STACJONARNE:

Cena obejmuje: udział w zajęciach dla 1 osoby, materiały szkoleniowe, serwis kawowy, lunch, certyfikat ukończenia szkolenia.

Cena szkolenia nie obejmuje noclegu.

Jeśli są Państwo zainteresowani zarezerwowaniem miejsca w hotelu korzystając z naszego pośrednictwa - prosimy o kontakt.
Cena noclegu zależy od terminu i od wolnych miejsc w hotelu. Im wcześniej dokonamy rezerwacji, tym łatwiej o miejsce w hotelu i uzyskanie dobrej ceny.

Współpracujemy z hotelami znajdującymi się w pobliżu miejsca szkolenia:

Hotel Premiere Classe, ul. Towarowa 2, Warszawa
Koszt: od 189 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 214 zł (dwójka ze śniadaniem)
tel. +48 22 582 72 06, www.premiere-classe-warszawa.pl/pl

Hotel Campanile, ul. Towarowa 2, Warszawa
Koszt: od 290 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 327 zł (dwójka ze śniadaniem)
tel. +48 22 582 72 04, www.campanile-warszawa.pl/pl

Hotel Golden Tulip, ul. Towarowa 2, Warszawa
Koszt: od 300 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 365 zł (dwójka ze śniadaniem)
tel. 22 582 72 09, www.goldentulipwarsawcentre.com