alt Pobierz pełne informacje
Masz pytania odnośne
tego szkolenia?
Skontaktuj się z nami:

Trwałość projektów współfinansowanych ze środków UE

Na szkoleniu omawiamy zagadnienia: pojęcie trwałości na podstawie Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 1303/2013, trwałość instytucjonalna, trwałość finansowa projektu, monitorowanie projektów w okresie trwałości, monitorowanie wskaźników produktu i rezultatu, sprawozdanie w zakresie monitorowania projektu w okresie trwałości, kontrola trwałości projektu.

Opis szkolenia

Szkolenie pozwoli na podniesienie kompetencji w zakresie przygotowania się do kontroli trwałości, jak również przygotowania sprawozdania z zakresu monitorowania projektu w okresie trwałości.

Cele szkolenia:

  • poprawa efektywności zarządzania projektami współfinansowanymi ze środków UE na etapie ich trwałości,
  • usprawnienie procesu realizacji i zamykania projektów współfinansowanych ze środków UE,
  • podniesienie kompetencji w zakresie przygotowania się do kontroli trwałości, jak również przygotowania sprawozdania z zakresu monitorowania projektu w okresie trwałości,
  • zmniejszenie ryzyka zwrotu środków w okresie trwałości,
  • podniesienie kompetencji zarządczych osób odpowiedzialnych za realizację projektów współfinansowanych z UE.

Korzyści z udziału w szkoleniu:

Podczas szkolenia uczestnicy uzyskają praktyczną wiedzę na temat:

  • jakie są zasady utrzymania trwałości projektu,
  • jak monitorować i raportować na temat osiągniętych wskaźników projektowych,
  • jak rozróżnić dopuszczalne i niedopuszczalne zmiany na etapie utrzymywania trwałości projektu.

Adresaci szkolenia:

  • osoby pełniące rolę kierowników projektów,
  • osoby odpowiedzialne za rozliczanie projektów UE,
  • pracownicy administracji publicznej oraz przedsiębiorstw,
  • członkowie zespołów projektowych.

Metody szkoleniowe:

Wykład, omawianie przykładów, warsztaty, odpowiedzi na pytania, wyjaśnianie wątpliwości, wymiana doświadczeń.

Szkolenia realizujemy w formie online, hybrydowej lub stacjonarnej. Niezależnie od formy realizacji - zajęcia odbywają się w sposób interaktywny, z możliwością zadawania pytań, wyjaśnienia wątpliwości, prowadzenia dyskusji i omówienia z trenerem przykładów z własnej praktyki. Nie nagrywamy szkoleń. Pomagamy w kwestiach technicznych.

Program

DZIEŃ I

  1. Wstęp do zagadnienia trwałości projektu - najważniejsze definicje.
     
    1. Cele projektu.
    2. Wskaźniki realizacji celów projektu.
    3. Inwestycje w infrastrukturę i inwestycje produkcyjne.
       
  2. Trwałość na podstawie Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 1303/2013.
     
    1. Przypadki naruszenia zasady trwałości:
       
      • zmiana wpływająca na charakter projektu, jego cele lub warunki realizacji,
      • zmiana własności współfinansowanej infrastruktury, środków trwałych, WNiP,
      • zaprzestanie działalności produkcyjnej.
         
    2. Trwałość instytucjonalna:
       
      • zmiany w formie prawnej/strukturze własności Beneficjenta,
      • zmiana lokalizacji projektu,
      • przeniesienie działalności produkcyjnej,
      • upadłość firmy.
         
    3. Trwałość finansowa projektu:
       
      • kwalifikowalność podatku VAT,
      • projekty generujące dochód po ukończeniu,
      • zmiana w polityce taryfowej projektu,
      • metoda luki w finansowaniu,
      • zryczałtowana, procentowa stawka dochodów,
      • monitorowanie dochodu generowanego wyłącznie podczas wdrażania projektu,
      • trwałość finansowa projektów objętych pomocą publiczną.

DZIEŃ II

  1. Monitorowanie projektów w okresie trwałości.
     
    1. Monitorowanie wskaźników produktu i rezultatu:
       
      • dokumentacja sprawozdawcza w zakresie realizacji wskaźników,
      • sankcje w przypadku nieutrzymania wskaźników produktu,
      • sankcje z tytułu nieosiągnięcia wskaźników rezultatu,
      • zasada „siły wyższej i wyjątkowych okoliczności”.
         
    2. Sprawozdanie w zakresie monitorowania projektu w okresie trwałości, terminy składania sprawozdań.
    3. Promocja projektu.
    4. Zgodność projektu z politykami horyzontalnymi.
    5. Archiwizacja dokumentacji dotyczącej projektu.
       
  2. Kontrola trwałości projektu.
     
    1. Zakres kontroli trwałości projektu.
    2. Korekty finansowe.
    3. Reguła proporcjonalności.
       
  3. Warsztaty - dopuszczalne i niedopuszczalne zmiany odnoszące się do trwałości projektu.
     
    1. Zmiana wartości wskaźników produktu i rezultatu.
    2. Dodatkowe i nieplanowane dochody.
    3. Przekształcenia podmiotów zarządzających produktami projektu.
    4. Przypadki zwrotu dofinansowania.

Wykładowca

Od 2004 r. zaangażowana w pozyskiwanie środków z funduszy UE na inwestycje dla przedsiębiorstw, jednostek samorządu terytorialnego, spółek komunalnych i innych Beneficjentów.

Jest autorką i/lub współautorką ponad stu projektów w ramach różnych programów operacyjnych m.in. w latach 2004-2006 (ZPORR, SPO- WKP, SPO- RZL); 2007-2013 (POIS, POIG, RPO WD, POKL) oraz 2014-2020 (POIS, POIR, POPC, RPO WD, POWER).

Na zlecenie kilkunastu podmiotów zarządzała projektami i rozliczała dotacje zarówno przedsiębiorstw jak i jednostek sektora finansów publicznych. W latach 2013-2016 członek zarządu dużej firmy konsultingowej specjalizującej się w pozyskiwaniu dotacji z UE.

Od 10 lat szkoli wnioskodawców i beneficjentów w zakresie prawidłowego zarządzania projektami, rozliczenia środków, tworzenia aplikacji projektowych, kwalifikowalności kosztów, przygotowania do kontroli. Jest też doradcą w zakresie wdrażania innowacji w przedsiębiorstwach.

Z wykszatałcenia socjolog, ukończone studia MBA w Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu.

Miejsce

SZKOLENIE ONLINE:

Każdy uczestnik łączy się ze swojego miejsca pracy / zamieszkania. Wymagania: komputer / tablet z dostępem do Internetu, wyposażony w mikrofon, opcjonalnie słuchawki. Link dostępowy do szkolenia dostarczymy z wyprzedzeniem 1-dniowym.

SZKOLENIE STACJONARNE:

Miejsce szkolenia zlokalizowane w centrum Warszawy, czas dojazdu tramwajem z Dworca Centralnego - około 5 minut.

Na 4 dni robocze przed planowanym terminem szkolenia skontaktujemy się z Państwem i przekażemy szczegółowe informacje na temat lokalizacji szkolenia.

Cena

1290,00 zł + 23% VAT = 1586,70 zł brutto

1290,00 zł + VAT zw = 1290,00 zł brutto - w przypadku, gdy udział w szkoleniu jest finansowany co najmniej w 70% ze środków publicznych.

Przy zgłoszeniu więcej niż 1 osoby - RABAT 5% dla każdego uczestnika.

SZKOLENIE ONLINE:

Cena obejmuje: udział w zajęciach dla 1 osoby, materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej, certyfikat ukończenia szkolenia, zapewnienie platformy szkoleniowej i dostępu do szkolenia w czasie rzeczywistym, test połączenia, pomoc techniczną w razie potrzeby.

SZKOLENIE STACJONARNE:

Cena obejmuje: udział w zajęciach dla 1 osoby, materiały szkoleniowe, serwis kawowy, lunch, certyfikat ukończenia szkolenia.

Cena szkolenia nie obejmuje noclegu.

Współpracujemy z hotelami:

Jeśli są Państwo zainteresowani zarezerwowaniem miejsca w hotelu korzystając z naszego pośrednictwa - prosimy o kontakt.
Cena noclegu zależy od terminu i od wolnych miejsc w hotelu. Im wcześniej dokonamy rezerwacji, tym łatwiej o miejsce w hotelu i uzyskanie dobrej ceny.

Współpracujemy z hotelami znajdującymi się w pobliżu miejsca szkolenia:

Hotel Premiere Classe, ul. Towarowa 2, Warszawa
Koszt: od 179 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 204 zł (dwójka ze śniadaniem)
tel. +48 22 582 72 06, www.premiere-classe-warszawa.pl/pl

Hotel Campanile***, ul. Towarowa 2, Warszawa
Koszt: od 250 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 287 zł (dwójka ze śniadaniem)
tel. +48 22 582 72 04, www.campanile-warszawa.pl/pl

Hotel Golden Tulip**** - wkrótce otwarcie hotelu po remoncie

Parking hotelowy płatny dodatkowo - 60 zł za dobę

Zapisz się do newslettera

Chcesz otrzymywać najnowsze informacje na temat naszej oferty szkoleniowej?
Zapisz się na nasz newsletter

Nie znalazłeś szkolenia dla siebie?

Napisz jaka tematyka Cię interesuje. Pomożemy Ci znaleźć szkolenie odpowiadające Twoim potrzebom.