Opis szkolenia
Na szkoleniu omawiamy zagadnienia: pojęcie trwałości na podstawie Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 1303/2013, trwałość instytucjonalna, trwałość finansowa projektu, monitorowanie projektów w okresie trwałości, monitorowanie wskaźników produktu i rezultatu, sprawozdanie w zakresie monitorowania projektu w okresie trwałości, kontrola trwałości projektu.
Cele szkolenia:
- poprawa efektywności zarządzania projektami współfinansowanymi ze środków UE na etapie ich trwałości,
- usprawnienie procesu realizacji i zamykania projektów współfinansowanych ze środków UE,
- podniesienie kompetencji w zakresie przygotowania się do kontroli trwałości, jak również przygotowania sprawozdania z zakresu monitorowania projektu w okresie trwałości,
- zmniejszenie ryzyka zwrotu środków w okresie trwałości,
- podniesienie kompetencji zarządczych osób odpowiedzialnych za realizację projektów współfinansowanych z UE.
Korzyści z udziału w szkoleniu:
Podczas szkolenia uczestnicy uzyskają praktyczną wiedzę na temat:
- jakie są zasady utrzymania trwałości projektu,
- jak monitorować i raportować na temat osiągniętych wskaźników projektowych,
- jak rozróżnić dopuszczalne i niedopuszczalne zmiany na etapie utrzymywania trwałości projektu.
Adresaci szkolenia:
- osoby pełniące rolę kierowników projektów,
- osoby odpowiedzialne za rozliczanie projektów UE,
- pracownicy administracji publicznej oraz przedsiębiorstw,
- członkowie zespołów projektowych.
Metody szkoleniowe:
Wykład, omawianie przykładów, warsztaty, odpowiedzi na pytania, wyjaśnianie wątpliwości, wymiana doświadczeń.
W zależności od rozwoju sytuacji, szkolenie odbędzie się w formie stacjonarnej lub online. Dopuszczamy także formę mieszaną, gdzie część osób przebywa w sali szkoleniowej, a część uczestniczy w trybie online.
Podczas szkolenie online, uczestnik przebywa w swoim miejscu zamieszkania / pracy.
Jest zachowana warsztatowa forma szkolenia. Uczestnicy w czasie rzeczywistym widzą i słyszą trenera, mogą zadawać pytania i wyjaśniać wątpliwości. Trener udostępnia na bieżąco na ekranie materiały szkoleniowe. Uczestnicy mogą również widzieć i słyszeć siebie wzajemnie.
By uczestniczyć w szkoleniu wystarczy dostęp do urządzenia podłączonego do internetu, mikrofon / ew. słuchawki i wygodny fotel :)
Program
DZIEŃ I
- Wstęp do zagadnienia trwałości projektu - najważniejsze definicje.
- Cele projektu.
- Wskaźniki realizacji celów projektu.
- Inwestycje w infrastrukturę i inwestycje produkcyjne.
- Trwałość na podstawie Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 1303/2013.
- Przypadki naruszenia zasady trwałości:
- zmiana wpływająca na charakter projektu, jego cele lub warunki realizacji,
- zmiana własności współfinansowanej infrastruktury, środków trwałych, WNiP,
- zaprzestanie działalności produkcyjnej.
- Trwałość instytucjonalna:
- zmiany w formie prawnej/strukturze własności Beneficjenta,
- zmiana lokalizacji projektu,
- przeniesienie działalności produkcyjnej,
- upadłość firmy.
- Trwałość finansowa projektu:
- kwalifikowalność podatku VAT,
- projekty generujące dochód po ukończeniu,
- zmiana w polityce taryfowej projektu,
- metoda luki w finansowaniu,
- zryczałtowana, procentowa stawka dochodów,
- monitorowanie dochodu generowanego wyłącznie podczas wdrażania projektu,
- trwałość finansowa projektów objętych pomocą publiczną.
- Przypadki naruszenia zasady trwałości:
DZIEŃ II
- Monitorowanie projektów w okresie trwałości.
- Monitorowanie wskaźników produktu i rezultatu:
- dokumentacja sprawozdawcza w zakresie realizacji wskaźników,
- sankcje w przypadku nieutrzymania wskaźników produktu,
- sankcje z tytułu nieosiągnięcia wskaźników rezultatu,
- zasada „siły wyższej i wyjątkowych okoliczności”.
- Sprawozdanie w zakresie monitorowania projektu w okresie trwałości, terminy składania sprawozdań.
- Promocja projektu.
- Zgodność projektu z politykami horyzontalnymi.
- Archiwizacja dokumentacji dotyczącej projektu.
- Monitorowanie wskaźników produktu i rezultatu:
- Kontrola trwałości projektu.
- Zakres kontroli trwałości projektu.
- Korekty finansowe.
- Reguła proporcjonalności.
- Warsztaty - dopuszczalne i niedopuszczalne zmiany odnoszące się do trwałości projektu.
- Zmiana wartości wskaźników produktu i rezultatu.
- Dodatkowe i nieplanowane dochody.
- Przekształcenia podmiotów zarządzających produktami projektu.
- Przypadki zwrotu dofinansowania.
Wykładowca
Z wykszatałcenia socjolog, ukończone studia MBA w Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu. Od 2004 r. zaangażowana w pozyskiwanie środków z funduszy UE na inwestycje dla przedsiębiorstw, jednostek samorządu terytorialnego, spółek komunalnych i innych Beneficjentów. Jest autorką i/lub współautorką ponad stu projektów w ramach różnych programów operacyjnych m.in. w latach 2004-2006 (ZPORR, SPO- WKP, SPO- RZL); 2007-2013 (POIS, POIG, RPO WD, POKL) oraz 2014-2020 (POIS, POIR, POPC, RPO WD, POWER). Na zlecenie kilkunastu podmiotów zarządzała projektami i rozliczała dotacje zarówno przedsiębiorstw jak i jednostek sektora finansów publicznych. W latach 2013-2016 członek zarządu dużej firmy konsultingowej specjalizującej się w pozyskiwaniu dotacji z UE. Od 10 lat szkoli wnioskodawców i beneficjentów w zakresie prawidłowego zarządzania projektami, rozliczenia środków, tworzenia aplikacji projektowych, kwalifikowalności kosztów, przygotowania do kontroli. Jest też doradcą w zakresie wdrażania innowacji w przedsiębiorstwach.
Miejsce
SZKOLENIE ONLINE:
Każdy uczestnik łączy się ze swojego miejsca pracy / zamieszkania. Wymagania: komputer / tablet z dostępem do Internetu, wyposażony w mikrofon, opcjonalnie słuchawki. Link dostępowy do szkolenia dostarczymy z wyprzedzeniem 1-dniowym.
SZKOLENIE STACJONARNE:
Miejsce szkolenia zlokalizowane w centrum Warszawy, czas dojazdu tramwajem z Dworca Centralnego - około 5 minut.
Na 4 dni robocze przed planowanym terminem szkolenia skontaktujemy się z Państwem i przekażemy szczegółowe informacje na temat lokalizacji szkolenia.
Cena
1190,00 zł + 23% VAT = 1463,70 zł brutto
1190,00 zł + VAT zw = 1190,00 zł brutto - w przypadku, gdy udział w szkoleniu jest finansowany co najmniej w 70% ze środków publicznych.
SZKOLENIE ONLINE:
Cena obejmuje: udział w zajęciach dla 1 osoby, materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej, certyfikat ukończenia szkolenia, zapewnienie platformy szkoleniowej i dostępu do szkolenia w czasie rzeczywistym, test połączenia, pomoc techniczną w razie potrzeby.
SZKOLENIE STACJONARNE:
Cena obejmuje: udział w zajęciach dla 1 osoby, materiały szkoleniowe, serwis kawowy, lunch, certyfikat ukończenia szkolenia.
Cena szkolenia nie obejmuje noclegu.
Jeśli są Państwo zainteresowani zarezerwowaniem miejsca w hotelu korzystając z naszego pośrednictwa - prosimy o kontakt.
Cena noclegu zależy od terminu i od wolnych miejsc w hotelu. Przy rezerwacjach z większym wyprzedzeniem, łatwiej jest uzyskać podane niżej ceny.
Współpracujemy z hotelami znajdującymi się w pobliżu miejsca szkolenia:
Podane niżej ceny obowiązują do końca 2020 roku (specjalna promocja)
Hotel Premiere Classe, ul. Towarowa 2, Warszawa
Koszt: od 140 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 165 zł (dwójka ze śniadaniem)
tel. +48 22 582 72 06, www.premiere-classe-warszawa.pl/pl
Hotel Campanile, ul. Towarowa 2, Warszawa
Koszt: od 190 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 227 zł (dwójka ze śniadaniem)
tel. +48 22 582 72 04, www.campanile-warszawa.pl/pl
Hotel Golden Tulip, ul. Towarowa 2, Warszawa
Aktualnie trwa remont hotelu - do 2021 roku.