Przeciwdziałanie nadużyciom w projektach unijnych

Warszawa / lub ONLINE
16-17 listopada 2020 r., poniedziałek (10.00-16.00) - wtorek (9.00-15.00)
alt Pobierz pełne informacje
Masz pytania odnośne
tego szkolenia?
Skontaktuj się z nami:

Opis szkolenia

Zagadnienia omawiane w trakcie szkolenia: definicja nadużycia finansowego, co jest, a co nie jest nadużyciem finansowym, najczęściej występujące rodzaje nadużyć finansowych ich identyfikowanie i wykrywanie, przeciwdziałanie i zapobieganie nadużyciom finansowym, analiza ryzyka wystąpienia nadużyć finansowych.

Komisja Europejska w perspektywie finansowej 2014-2020 kładzie duży nacisk na kwestię przeciwdziałania nadużyciom finansowym. Instytucje systemu zarządzania i kontroli muszą mieć świadomość zagrożeń, jakie może spowodować wystąpienie nadużyć finansowych, przypadków korupcji czy konfliktu interesów i potrafić oszacować istniejące ryzyko, by eliminować potencjalne lub realne zdarzenia. Od pracowników instytucji systemu zarządzania i kontroli Komisja Europejska oczekuje odpowiedniej wiedzy oraz zapobiegania nadużyciom finansowym, które mogą powstać w toku wykonywania codziennych obowiązków, a także zapewnienia działania w najlepszym interesie budżetu UE.

Cele szkolenia:

  • Przekazanie wiedzy na temat nadużyć finansowych, ich oszacowania i możliwości eliminowania
  • Przekazanie praktycznych wskazówek i przygotowanie uczestników do podjęcia działań dotyczących identyfikacji i zapobiegania nadużyciom finansowym

Korzyści z udziału w szkoleniu:

Uczestnicy na szkoleniu dowiedzą się:

  • jak prawidłowo identyfikować nadużycia finansowe i jak skutecznie im zapobiegać,
  • jakie są zasady postępowania w przypadku podejrzenia nadużyć finansowych w projektach a także zasady współpracy z instytucjami spoza systemu wdrażania programów operacyjnych,
  • jakie są możliwości postępowania w sytuacji wykrycia takiego nadużycia (w tym powiadamiania właściwych organów i raportowania).

Adresaci szkolenia:

Szkolenie polecamy pracownikom administracji publicznej oraz pracownikom innych jednostek realizujących kontrole projektów, osobom weryfikującym wnioski o płatność oraz wszystkim zainteresowanym obsługą projektów -  osobom realizującym projekty lub zarządzającym projektami (w tym koordynatorom projektów). Szkolenie polecane dla wszystkich osób zaangażowanych w realizację i obsługę projektów, kontrole projektów i weryfikację wniosków o płatność.

Metody szkoleniowe:

Zajęcia prowadzone są w oparciu o prezentację przykładów z praktyki trenera, odbywają się również ćwiczenia warsztatowe, trener odpowiada na pytania i wyjaśnia wątpliwości.

W zależności od rozwoju sytuacji, szkolenie odbędzie się w formie stacjonarnej lub online. Dopuszczamy także formę mieszaną, gdzie część osób przebywa w sali szkoleniowej, a część uczestniczy w trybie online.

Podczas szkolenie online, uczestnik przebywa w swoim miejscu zamieszkania / pracy.

Jest zachowana warsztatowa forma szkolenia. Uczestnicy w czasie rzeczywistym widzą i słyszą trenera, mogą zadawać pytania i wyjaśniać wątpliwości. Trener udostępnia na bieżąco na ekranie materiały szkoleniowe. Uczestnicy mogą również widzieć i słyszeć siebie wzajemnie.

By uczestniczyć w szkoleniu wystarczy dostęp do urządzenia podłączonego do internetu, mikrofon / ew. słuchawki i wygodny fotel :)

Program

DZIEŃ I

  1. Podstawy prawne:
     
    1. Definicja nadużycia finansowego, nieprawidłowości i uchybienia.
    2. Rodzaje nadużyć finansowych.
    3. Nadużycia finansowe w teorii – trójkąt nadużyć Cressey’a oraz drzewo nadużyć w firmie.
       
  2. Co to jest nadużycie finansowe – definicje i praktyczne aspekty.

    Wykładowca przedstawi najważniejsze pojęcia istotne dla pełnego zrozumienia poruszanej problematyki (np. uchybienie, nieprawidłowość, nadużycie, korupcja, konflikt motywacyjny, konflikt interesów, dokument w myśl kk, fałszerstwo, podrobienie, przerobienie, poświadczanie nieprawdy, artykuł 303 kk, podwójne finansowanie, podmioty wykluczone, zmowa oferentów, dwuznaczność etyczna, itp.).

    Najczęściej występujące nadużycia finansowe:
    zmowy przetargowe, fałszerstwo dokumentów, korupcja, konflikt interesów.
     
  3. Praktyczne uregulowania w zakresie przeciwdziałania i postępowania z nadużyciami finansowymi:
     
    1. Alerty – symptomy nadużyć finansowych.
    2. Identyfikowanie obszarów szczególnie zagrożonych pojawieniem się nadużyć finansowych.
    3. Identyfikacja nadużyć finansowych.
    4. Przykładowe rejestry ryzyka nadużyć finansowych.
    5. Czynności w zakresie przeciwdziałania przypadkom konfliktu interesów.
    6. Czynności w zakresie przeciwdziałania korupcji.
    7. Czynności w zakresie przeciwdziałania przestępstwom przeciwko dokumentom.
    8. Czynności w zakresie przeciwdziałania zmowom przetargowym.
       
  4. System przeciwdziałania nadużyciom finansowym:
     
    1. Sposoby zapobiegania i przeciwdziałania nadużyciom finansowym:
       
      • zapobieganie nadużyciom finansowym,
      • wykrywanie i zgłaszanie,
      • informowanie, raportowanie i korygowanie,
      • ściganie.
         
    2. Etyka pracownika.
    3. Tzw. wrażliwe stanowiska pracy.
    4. Podział obowiązków i odpowiedzialności.
    5. Szkolenia i podnoszenie kwalifikacji.
    6. System kontroli projektów.
    7. System kontroli wewnętrznej.
    8. Prowadzone  rejestry.

DZIEŃ II

  1. Zarządzanie ryzykiem wystąpienia nadużyć finansowych przez jednostkę IW/IP/IZ:
     
    1. Narzędzie własnej oceny ryzyka nadużyć finansowych:
       
      • ocena ryzyka brutto,
      • ocena ryzyka netto (rezydualnego),
      • ocena wpływu planowanych kontroli i innych instrumentów zapobiegających nadużyciom finansowym,
      • ocena ryzyka docelowego.
         
    2. Analiza ryzyka wystąpienia nadużyć finansowych.
    3. Metodyka oceny ryzyka wystąpienia nadużyć finansowych:
       
      • na etapie oceny i wyboru projektów do dofinansowania,
      • na etapie realizacji projektu,
      • na etapie certyfikacji i płatności,
      • w zakresie udzielania zamówień publicznych w jednostce IW/IP/IZ.
         
    4. Zarządzanie ryzykiem - szczegółowe omówienie metodologii rekomendowanej przez Komisję Europejską do stosowania przez instytucje wdrażające i zarządzające fundusze unijne (narzędzie ARACHNE).
    5. Identyfikowanie obszarów szczególnie zagrożonych pojawieniem się nadużyć finansowych w trakcie realizacji projektów unijnych, skutki stwierdzenia nieprawidłowości dla beneficjentów, nieracjonalne i nieefektywne wydatki uwzględnione w budżetach projektów, korzyści płynące z przeprowadzenia oceny ryzyka nadużyć.
       
  2. Postępowanie w sytuacji zidentyfikowania nadużycia finansowego.
     
    1. Zarządzanie ryzykiem - warsztat z udziałem wszystkich uczestników - praca na aktualnie obowiązujących dokumentach oraz omówienie wyników warsztatu.
    2. Procedury obowiązujące w jednostce w sytuacji zidentyfikowania nadużycia finansowego lub podejrzenia jego wystąpienia.
    3. Procedura postępowania w przypadku wejścia  w posiadanie informacji o podejrzeniu zaistnienia nadużycia finansowego.
    4. Powiadamianie różnych organów, zabezpieczenie dowodów przykładowe procedury, aktualnie obowiązujące.
    5. Działania i zakres obowiązków polskich instytucji zaangażowanych w realizację zadań mających na celu przeciwdziałanie nadużyciom finansowym (Agencja Bezpieczeństwa Wewnętrznego, Centralne Biuro Antykorupcyjne, Policja i Prokuratura, Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów, Pełnomocnik Rządu ds. Zwalczania Nieprawidłowości Finansowych na szkodę RP lub UE w Ministerstwie Finansów, Grupa robocza do spraw nieprawidłowości w funduszach UE w Ministerstwie Finansów, Grupa robocza ds. przeciwdziałania nadużyciom finansowym).
    6. Kiedy i jak należy powiadomić: KE, OLAF, UOKiK, CBA, ABW, Policję.
    7. Postępowanie z informacjami o nadużyciach finansowych/podejrzeniach o nadużyciach pozyskanych od innych organów.
       
  3. Podsumowanie szkolenia, wyjaśnianie wątpliwości, pytania, dyskusja.

Wykładowca

Ekspert w zakresie opracowania, realizacji i rozliczania projektów unijnych. Od 2010 roku członek Polskiego Stowarzyszenia Ekspertów i Asesorów Funduszy Unii Europejskiej. Ekspert Instytutu Konsultantów Europejskich. Jest członkiem zespołu ekspertów do oceny projektów w ramach POWER 2014-2020. Ekspert w 4 programach operacyjnych z okresu budżetowego 2007-2013. Prowadzi szkolenia od ponad 12 lat.

Miejsce

SZKOLENIE ONLINE:

Każdy uczestnik łączy się ze swojego miejsca pracy / zamieszkania. Wymagania: komputer / tablet z dostępem do Internetu, wyposażony w mikrofon, opcjonalnie słuchawki. Link dostępowy do szkolenia dostarczymy z wyprzedzeniem 1-dniowym.

SZKOLENIE STACJONARNE:

Miejsce szkolenia zlokalizowane w centrum Warszawy, czas dojazdu tramwajem z Dworca Centralnego - około 5 minut.

Na 4 dni robocze przed planowanym terminem szkolenia skontaktujemy się z Państwem i przekażemy szczegółowe informacje na temat lokalizacji szkolenia.

Cena

1190,00 zł + 23% VAT = 1463,70 zł brutto

1190,00 zł + VAT zw = 1190,00 zł brutto - w przypadku, gdy udział w szkoleniu jest finansowany co najmniej w 70% ze środków publicznych.

SZKOLENIE ONLINE:

Cena obejmuje: udział w zajęciach dla 1 osoby, materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej, certyfikat ukończenia szkolenia, zapewnienie platformy szkoleniowej i dostępu do szkolenia w czasie rzeczywistym, test połączenia, pomoc techniczną w razie potrzeby.

SZKOLENIE STACJONARNE:

Cena obejmuje: udział w zajęciach dla 1 osoby, materiały szkoleniowe, serwis kawowy, lunch, certyfikat ukończenia szkolenia.

Cena szkolenia nie obejmuje noclegu.

Jeśli są Państwo zainteresowani zarezerwowaniem miejsca w hotelu korzystając z naszego pośrednictwa - prosimy o kontakt.
Cena noclegu zależy od terminu i od wolnych miejsc w hotelu. Przy rezerwacjach z większym wyprzedzeniem, łatwiej jest uzyskać podane niżej ceny.

Współpracujemy z hotelami znajdującymi się w pobliżu miejsca szkolenia:

Podane niżej ceny obowiązują do końca 2020 roku (specjalna promocja)

Hotel Premiere Classe, ul. Towarowa 2, Warszawa
Koszt: od 140 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 165 zł (dwójka ze śniadaniem)
tel. +48 22 582 72 06, www.premiere-classe-warszawa.pl/pl

Hotel Campanile, ul. Towarowa 2, Warszawa
Koszt: od 190 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 227 zł (dwójka ze śniadaniem)
tel. +48 22 582 72 04, www.campanile-warszawa.pl/pl

Hotel Golden Tulip, ul. Towarowa 2, Warszawa
Aktualnie trwa remont hotelu - do 2021 roku.

Warszawa / lub ONLINE
16-17 listopada 2020 r., poniedziałek (10.00-16.00) - wtorek (9.00-15.00)