Opis szkolenia
Cel szkolenia:
Głównym celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z całym cyklem życia projektu, z uwzględnieniem specyfiki branży budowlanej, od hasła „mam pomysł” do rozpoczęcia eksploatacji obiektu.
W trakcie zajęć omówimy i przeanalizujemy m.in następujące zagadnienia:
- możliwe warianty inwestycji - dla Inwestora,
- dlaczego staramy się wygrać określony przetarg - dla Wykonawcy,
- jak zarządza się ryzykiem w branży budowlanej,
- zadania kierownika projektu,
- przyczyny konfliktów w trakcie projektu.
Korzyści z udziału w szkoleniu:
Uczestnicy szkolenia dowiedzą się:
- na czym polega specyfika projektu inwestycyjnego,
- gdzie popełniamy błędy w czasie realizacji projektu,
- kto jest uczestnikiem procesu budowlanego poza osobami określonymi w Prawie budowlanym,
- jakie są zasady budowy struktury podziału prac,
- jak wykorzystać metodę ścieżki krytycznej i kamieni milowych w projekcie,
- jak prawidłowo zbudować i monitorować harmonogram realizacji projektu,
- jak współpracować z działem księgowym, czyli kiedy definiujemy środki trwałe,
- jak identyfikować ryzyka w projektach i nimi zarządzać,
- dlaczego zasady komunikacji w projekcie są tak ważne,
- jak odebrać część robót i cały kontrakt,
- jakie są metody poszerzania wiedzy nt. zarządzania projektami.
Adresaci szkolenia:
pracownicy działu inwestycji ze strony Inwestora, początkujący kierownicy projektu inwestycyjnego, średniozaawansowani kierownicy projektu, którzy chcą poszerzyć zakres wiedzy i uporządkować swoje działania, osoby wspierające kierownika projektu / dyrektora kontraktu, pracownicy w zespole Inżyniera Kontraktu.
Metody szkoleniowe:
- warsztaty na konkretnym przykładzie dopasowanym do specyfiki uczestników - inwestycje komercyjne lub oparte na PZP- Prawie Zamówień Publicznym,
- dyskusja - wymiana doświadczeń.
W zależności od rozwoju sytuacji, szkolenie odbędzie się w formie stacjonarnej lub online. Dopuszczamy także formę mieszaną, gdzie część osób przebywa w sali szkoleniowej, a część uczestniczy w trybie online.
Podczas szkolenie online, uczestnik przebywa w swoim miejscu zamieszkania / pracy.
Jest zachowana warsztatowa forma szkolenia. Uczestnicy w czasie rzeczywistym widzą i słyszą trenera, mogą zadawać pytania i wyjaśniać wątpliwości. Trener udostępnia na bieżąco na ekranie materiały szkoleniowe. Uczestnicy mogą rówież widzieć i słyszeć siebie wzajemnie.
By uczestniczyć w szkoleniu wystarczy dostęp do urządzenia podłączego do internetu, mikrofon / ew. słuchawki i wygodny fotel :)
Program
Dzień I
- Projekt inwestycyjny:
- określanie celów projektu w oparciu o oczekiwania interesariuszy - SIWZ i OPZ vs zakres, funkcje obiektów budowlanych,
- fazy życia projektu,
- model fazowy projektu z kamieniami milowymi.
- Analiza otoczenia projektu - środowisko wewnętrzne i zewnętrzne, strategie zarządzania tym otoczeniem.
- Faza 1 projektu:
- planowanie (w tym: tytuł inwestycji a środki trwałe, schemat organizacyjny),
- uwarunkowania prawne poza Prawem Budowlanym, w tym ubezpieczyciel,
- struktura podziału pracy z macierzą odpowiedzialności.
- Tworzenie budżetu wstępnego inwestycji - zarys.
- Faza 2:
- realizacja - umowy o roboty budowlane,
- omówienie ról i procedur zawartych w kontraktach FIDIC,
- formalne podstawy do przystąpienia do prac budowlanych,
- monitorowanie inwestycji, zarządzanie zmianą (roboty dodatkowe).
Dzień II
- Jakość procesów technicznych - planowanie, realizacja - STWiORB- specyfikacje wykonania i odbioru robót budowlanych.
- Faza 3 projektu:
- rozliczenie kontraktu,
- dokumentacja powykonawcza,
- odbiory.
- Zarządzanie konfliktami i roszczeniami - podejście praktyczne.
- Zarządzanie ryzykiem w projekcie.
- Zarządzanie dokumentacją w projekcie.
- Zarządzanie jakością zarządzania projektem, czyli wiedza nabyta w firmie.
- Omówienie metodyki PRINCE 2 i jej zastosowanie w inwestycjach.
- Metody certyfikacji na kierownika projektu.
- Podumowanie, pytania i odpowiedzi, dyskusja.
Wykładowca
Absolwentka wydziału budownictwa w specjalności konstrukcje budowlane i inżynierskie a także podyplomowych studiów z zakresu zarządzania nieruchomościami (licencja zarządcy nieruchomości), wyceny nieruchomości oraz zarządzania projektami. Od 1992 r. posiada uprawnienia budowlane wykonawcze i projektowe.
Posiada doskonałą znajomość metodyki zarządzania projektami, programem lub portfelem projektów (potwierdzoną certyfikatem IPMA). Od kilkunastu lat jako kierownik projektów zajmuje się w praktyce realizacją projektów inwestycyjnych: m.in. projektowała obiekty w branży budowlano – konstrukcyjnej, pełni nadzór autorski inwestorski, prowadzi projekty (wybór wykonawcy, realizacja) zarówno w komercji jak i w zamówieniach publicznych, zajmuje się kontrolą budżetu, terminów, jakości, komunikacją z Klientem, negocjowaniem zmian.
Od ponad 10 lat dzieli się swoją wiedzą prowadząc szkolenia i warsztaty z zakresu zarządzania projektami. Jednocześnie cały czas poszerza swoje kompetencje uczestnicząc w kursach i szkoleniach branżowych.
Miejsce
SZKOLENIE ONLINE:
Każdy uczestnik łączy się ze swojego miejsca pracy / zamieszkania. Wymagania: komputer / tablet z dostępem do Internetu, wyposażony w mikrofon, opcjonalnie słuchawki. Link dostępowy do szkolenia dostarczymy z wyprzedzeniem 1-dniowym.
SZKOLENIE STACJONARNE:
Miejsce szkolenia zlokalizowane w centrum Warszawy, czas dojazdu tramwajem z Dworca Centralnego - około 5 minut.
Na 4 dni robocze przed planowanym terminem szkolenia skontaktujemy się z Państwem i przekażemy szczegółowe informacje na temat lokalizacji szkolenia.
Cena
1190,00 zł + 23% VAT = 1463,70 zł brutto
1190,00 zł + VAT zw = 1190,00 zł brutto - w przypadku, gdy udział w szkoleniu jest finansowany co najmniej w 70% ze środków publicznych.
W przypadku zgłoszenia więcej niż jednej osoby, cena netto ulega obniżeniu o 5% i wynosi: 1130,50 zł netto + VAT (23% lub zw)
SZKOLENIE ONLINE:
Cena obejmuje: udział w zajęciach dla 1 osoby, materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej, certyfikat ukończenia szkolenia, zapewnienie platformy szkoleniowej i dostępu do szkolenia w czasie rzeczywistym, test połączenia, pomoc techniczną w razie potrzeby.
SZKOLENIE STACJONARNE:
Cena obejmuje: udział w zajęciach dla 1 osoby, materiały szkoleniowe, serwis kawowy, lunch, certyfikat ukończenia szkolenia.
Cena szkolenia nie obejmuje noclegu.
Jeśli są Państwo zainteresowani zarezerwowaniem miejsca w hotelu korzystając z naszego pośrednictwa - prosimy o kontakt.
Cena noclegu zależy od terminu i od wolnych miejsc w hotelu. Im wcześniej dokonamy rezerwacji, tym łatwiej o miejsce w hotelu i uzyskanie dobrej ceny.
Współpracujemy z hotelami znajdującymi się w pobliżu miejsca szkolenia:
Podane niżej ceny obowiązują do końca 2021 roku
Hotel Premiere Classe, ul. Towarowa 2, Warszawa
Koszt: od 169 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 194 zł (dwójka ze śniadaniem)
tel. +48 22 582 72 06, www.premiere-classe-warszawa.pl/pl
Hotel Campanile, ul. Towarowa 2, Warszawa
Koszt: od 250 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 287 zł (dwójka ze śniadaniem)
tel. +48 22 582 72 04, www.campanile-warszawa.pl/pl
Hotel Golden Tulip, ul. Towarowa 2, Warszawa
Aktualnie trwa remont hotelu - planowany do końca 2021 roku.