Zarządzanie różnorodnością. Jak budować kulturę wolną od dyskryminacji i korzystać z potencjału wszystkich pracowników

UWAGA! Ważne szkolenie dla firm zatrudniających pracowników z Ukrainy!

Aspekt ten jest szczególnie istotny w kontekście napływu pracowników z Ukrainy. Dowiedz się, jak czerpać z ich potencjału, by osiągnąć obopólne korzyści.

Zasobem każdej organizacji są jej pracownicy: ich doświadczenie, kompetencje, wiedza. Zróżnicowanie w różnych aspektach takich, jak wiek, płeć, kultura, pochodzenie, status rodzinny, czy doświadczenia życiowe, sprawia, że poszczególne osoby potrafią patrzeć na daną sytuację z różnych perspektyw.

Z tego powodu różnorodność (diversity) jest atutem, który warto sobie uświadomić. Jeśli organizacja wdroży odpowiednią kulturę i podejmie kroki w celu aktywnego i świadomego wykorzystania różnorodności i zarządzania nią, korzystnie wpłynie to na jej funkcjonowanie.

Zarządzanie różnorodnością to stworzenie takich warunków w organizacji, które pozwalają wykorzystać potencjał każdego pracownika i umożliwiają rozwój jego talentów. Organizacja opierająca politykę na zarządzaniu różnorodnością zdobywa przewagę nad konkurencją, ponieważ oprócz korzyści płynących z rozbudowanej wiedzy i umiejętności pracowników, wpływa na zwiększenie ich zaangażowania i satysfakcji z pracy. Taka organizacja daje szansę każdemu zatrudnionemu na partycypowanie w rozwoju całej firmy.

Cel szkolenia:

Celem szkolenia jest poznanie zasad zarządzania różnorodnością w firmie i nabycie umiejętności niezbędnych do wprowadzania polityki opartej na różnorodności.

Korzyści ze szkolenia: 

• Wykorzystanie różnorodności pracowników dla zdobycia przewagi konkurencyjnej organizacji,
• Zwiększenie zaangażowania, motywacji i satysfakcji pracowników,
• BONUS: Indywidualny plan wdrożenia zarządzania różnorodnością opracowany podczas osobistej konsultacji z trenerem po szkoleniu.

Uczestnicy nabędą wiedzę o:

• kluczowych aspektach zarządzania różnorodnością w zespole,
• dyskryminacji oraz jej podłożach i efektach,
• etapach wdrażania kultury organizacji opartej na zarządzaniu różnorodnością,
• czynnikach umożliwiają pracownikom funkcjonowanie i współpracę w różnorodnym zespole.

Uczestnicy nabędą umiejętności:

• identyfikacji kluczowych aspektów związanych z dyskryminacją,
• wprowadzenia i promowania zarządzania różnorodnością,
• przygotowania planu wdrożenia kultury organizacyjnej opartej na zarządzaniu różnorodnością.

Adresaci szkolenia:

• specjaliści i menedżerowie wdrażający w organizacjach politykę zarządzania różnorodnością,
• menedżerowie zarządzający zróżnicowanym zespołem,
• osoby pracujące w środowisku wielokulturowym, wielopokoleniowym, wieloosobowościowym. 

SPECJALNY BONUS DLA UCZESTNIKÓW SZKOLENIA!

W ramach szkolenia mają Państwo możliwość skorzystania z indywidualnej, godzinnej konsultacji z trenerem po szkoleniu, w dogodnym ustalonym terminie.

Konsultacja daje możliwość szczegółowego omówienia indywidualnych przypadków, przeanalizowania dotychczasowych działań oraz przygotowania indywidualnego planu działania dotyczącego wdrażania działań związanych z zarządzaniem różnorodnością. Jest to czas, w którym trener poświęca całą uwagę jednemu uczestnikowi. Trener przyjmuje rolę mentora, który korzystając ze swojego doświadczenia pomaga uczestnikowi przygotować indywidualny plan działania w zakresie zarządzania różnorodnością.

Metody szkoleniowe:

Miniwykłady, ćwiczenia praktyczne indywidualne oraz w grupach (case study, symulacje, scenki), dyskusje na forum.

Szkolenia realizujemy w formie online, hybrydowej lub stacjonarnej. Niezależnie od formy realizacji - zajęcia odbywają się w sposób interaktywny, z możliwością zadawania pytań, wyjaśnienia wątpliwości, prowadzenia dyskusji i omówienia z trenerem przykładów z własnej praktyki. Nie nagrywamy szkoleń. Pomagamy w kwestiach technicznych.

1. Zarządzanie różnorodnością

• czym jest zarządzanie różnorodnością
• dyskryminacja i mobbing, charakterystyka i rodzaje
• zmiany prawne w Polsce
• kluczowe aspekty i punkty standardu zarządzania różnorodnością i inkluzji pracowników

2. Wyzwania menedżera w zarządzaniu różnorodnością

• cztery wymiary różnorodności
  • tożsamość pierwotna (rasa, wiek, płeć itp.)
  • tożsamość wtórna (poziom wykształcenia, miejsce zamieszkania, poglądy)
  • tożsamość organizacyjna (staż pracy, branże, stanowisko)
  • tożsamość psychologiczna (osobowość)
• kluczowe kompetencje menedżera zarządzającego różnorodnym zespołem
• trudności w komunikacji – różnice wartości i stylu komunikacji
• stereotypy, przekonania, nieuświadomione zachowania i uprzedzenia

3. Czy zarządzanie różnorodnością jest faktycznie tak ważne – praktyczny warsztat

• zidentyfikowanie barier – osobistych i organizacyjnych – wobec równości i różnorodności
• rozpoznanie i zdefiniowanie przekonań i zachowań dyskryminacyjnych
• zrozumienie zależności pomiędzy stereotypami, uprzedzeniami i dyskryminacją
• uświadomienie wpływu zachowań dyskryminacyjnych na innych ludzi
• uświadomienie różnic w komunikacji, w tym kulturowych, wpływających na brak skuteczności współpracy

4. Wdrażanie i utrzymanie kultury opartej na zarządzaniu różnorodnością

• korzyści z zarządzania różnorodnością
• kluczowe wartości kultury opartej o zarzadzanie różnorodnością
• struktura zatrudnienia z perspektywy różnorodności
• rekrutacja i programy rozwoju wrażliwe na różnorodność
• polityka równego traktowania
• jak przygotować pracowników do kultury różnorodności

5. Odpowiedzi na pytania zgłaszane przez uczestników, podsumowanie szkolenia

Menedżer HR z 15-letnim doświadczeniem we współpracy z zespołami wielokulturowymi i wielopokoleniowymi w międzynarodowych korporacjach. Posiada doświadczenie w prowadzeniu rekrutacji, szkoleń dla pracowników wszystkich szczebli, w firmach o profilu produkcyjnym i sprzedażowym.  Zajmowała się budowaniem komunikacji zespołów wielopokoleniowych, wielonarodowych, funkcjonujących w rozporoszonej strukturze organizacyjnej, nastawionej na osiągnięcie celu i pracę w atmosferze współpracy.

Obserwując różnice kulturowe różnych nacji, pokoleń, prowadząc powyżej 500 rozmów rekrutacyjnych i rozwojowych rocznie, spotkań z pracownikami wielu szczebli, spotykając się z osobami z bardzo zróżnicowanych środowisk i kultur, obserwowała i cały czas obserwuje, jak ważna jest komunikacja do osiągnięcia celu, pracy w atmosferze współpracy, pozyskaniu i przekazaniu wiedzy. Codzienne obcowanie z ludźmi, prowadzenie szkoleń na rynku polskim i zagranicznym z zakresu komunikacji pokazało jej, jak łatwo można zaprzepaścić osiągnięcie celu, zdemotywować się, a często nawet obrazić i pokłócić się, z błahego powodu – różnej, nieskutecznej komunikacji.

Stąd w pracy zawodowej i w życiu prywatnym niezmiernie ważna jest umiejętność komunikowania się – słuchania i mówienia, werbalnego i niewerbalnego. Jest to umiejętność, której podstawy można poznać w trakcie szkolenia, jednak aby ją utrwalić, konieczna jest ciągła praca nad sobą, swoim stylem porozumiewania się i jego doskonaleniem.

SZKOLENIE ONLINE:

Każdy uczestnik łączy się ze swojego miejsca pracy/zamieszkania. Wymagania: komputer / tablet z dostępem do Internetu, wyposażony w mikrofon, opcjonalnie słuchawki. Link dostępowy do szkolenia dostarczymy z wyprzedzeniem 1-dniowym.

SZKOLENIE STACJONARNE:

Miejsce szkolenia zlokalizowane w centrum Warszawy, czas dojazdu tramwajem z Dworca Centralnego - około 5 minut.

Na 4 dni robocze przed planowanym terminem szkolenia skontaktujemy się z Państwem i przekażemy szczegółowe informacje na temat lokalizacji szkolenia.

790,00 zł + 23% VAT = 971,70 zł brutto

790,00 zł + VAT zw = 790,00 zł brutto - w przypadku, gdy udział w szkoleniu jest finansowany co najmniej w 70% ze środków publicznych.

Przy zgłoszeniu więcej niż 1 osoby - RABAT 5% dla każdego uczestnika.

SZKOLENIE ONLINE:

Cena obejmuje: udział w zajęciach dla 1 osoby, materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej, certyfikat ukończenia szkolenia, zapewnienie platformy szkoleniowej i dostępu do szkolenia w czasie rzeczywistym, test połączenia, pomoc techniczną w razie potrzeby.

SZKOLENIE STACJONARNE:

Cena obejmuje: udział w zajęciach dla 1 osoby, materiały szkoleniowe, serwis kawowy, lunch, certyfikat ukończenia szkolenia.

Cena szkolenia nie obejmuje noclegu.