Oceny pracownicze w służbie cywilnej (pierwsza ocena i oceny okresowe) oraz wartościowanie stanowisk pracy. Przepisy i praktyka
Szkolenie z ocen pracowniczych 2026 obejmuje m.in. zagadnienia: pierwsza ocena w służbie cywilnej, oceny okresowe w służbie cywilnej, przyznawanie kolejnych stopni służbowych, wartościowanie stanowisk pracy w służbie cywilnej.
Szkolenie realizowane na zamówienie. W przypadku zainteresowania, prosimy o kontakt. Program szkolenia, forma, miejsce, termin - zostaną dostosowane do potrzeb odbiorcy.
Masz pytania do tego szkolenia?
Skontaktuj się z nami:
Opis szkolenia
Zapraszamy na szkolenie, podczas którego omawiamy zasady sporządzania pierwszej oceny, ocen okresowych dla urzędników służby cywilnej oraz wartościowanie stanowisk pracy.
Ustawa o służbie cywilnej wprowadza zasadę, że pracownik zatrudniony po raz pierwszy w służbie cywilnej podlega:
- przygotowaniu do pracy (służba przygotowawcza),
- weryfikacji i ocenie jego kwalifikacji i przydatności zawodowej (pierwsza ocena w służbie cywilnej).
Pierwsza ocena ma na celu budowanie wykwalifikowanej i profesjonalnej kadry w służbie cywilnej. To ocena kwalifikacyjna pracownika. W jej trakcie zbierane są informacje pomocne przy podejmowaniu decyzji, czy należy przedłużyć umowę z ocenianym pracownikiem.
Ocena okresowa, niezwiązana z pierwszą oceną, to jedno z podstawowych narzędzi zarządzania zasobami ludzkimi. Służy przede wszystkim udzielaniu pracownikom informacji zwrotnej na temat wykonywanej przez nich pracy. Stanowi niezbędny element systemu motywacji i rozwoju zawodowego. Oceny okresowe pomagają poprawiać efektywność pracy, podejmować decyzje kadrowe (awanse, przeniesienia), czy planować zatrudnienie. Są również pomocne w ustalaniu ścieżek kariery pracowników, kształtowaniu wysokości wynagrodzeń, czy nagradzaniu.
Cele szkolenia
- zapoznanie uczestników z przepisami dotyczącymi planowania i oceniania pracowników i urzędników służby cywilnej
- uporządkowanie wiedzy uczestników na temat ocen pracowniczych i wartościowania stanowisk pracy
- uświadomienie powiązania procesu ocen okresowych w służbie cywilnej z innymi aspektami zarządzania zasobami ludzkimi
- dostarczenie uczestnikom wiedzy nt. szczegółowych kryteriów oceny i ich stopniowania
- omówienie zasad przeprowadzania ocen okresowych w służbie cywilnej wynikających z Rozporządzeń Prezesa Rady Ministrów
- zapoznanie pracowników z najnowszymi zmianami w zakresie pierwszej oceny i oceny okresowej w służbie cywilnej
Korzyści z udziału w szkoleniu
- efektywne i zgodne z prawem prowadzenie ocen okresowych
- wzrost efektywności rozmów oceniających
- możliwość omówienia indywidualnych przypadków z praktyki uczestników
- możliwość zadawania pytań – sesja Q&A
Adresaci szkolenia
- osoby odpowiedzialne za prowadzenie, sprawdzanie ocen okresowych dla pracowników służby cywilnej
- osoby nadzorujące lub koordynujące działania systemu ocen okresowych w urzędzie
- osoby, które przygotowują się do opracowania lub wdrożenia systemu ocen okresowych w swojej instytucji
- pracownicy działu HR, działu personalnego, kadr, HR biznes partnerzy
- kierownicy, naczelnicy komórek organizacyjnych
Metody szkoleniowe
- wykład w oparciu o przykłady praktyczne
- sesja pytań i odpowiedzi
- dyskusja na forum
- wyjaśnianie wątpliwości związanych z tematem szkolenia
Program
- Źródła regulacji dotyczących oceny w służbie cywilnej
- Pierwsza ocena w służbie cywilnej
-
- istota i cel pierwszej oceny
- kto podlega pierwszej ocenie, wyjątki od oceny
- termin sporządzenia pierwszej oceny – zmiany terminy w przypadku zastępstwa, usprawiedliwionej nieobecności,
- sprawozdanie pracownika – wyznaczenie terminu, zmiany terminu, zakres
- procedura dokonywania pierwszej oceny – rozmowa wstępna, zmiana stanowiska pracy, wypełnianie arkusza, rozmowa z ocenianym
- wnioski dotyczące rozwoju zawodowego pracownika
- omówienie załączników do Rozporządzenia w sprawie szczegółowych warunków i sposobu dokonywania pierwszej oceny w służbie cywilnej
- Konsekwencje dokonania pierwszej oceny w służbie cywilnej
- Oceny okresowe w służbie cywilnej
-
- istota i cel oceny okresowej w służbie cywilnej
- zakres podmiotowy oceny pracowniczej
- termin sporządzania oceny okresowej w służbie cywilnej
- zmiany terminu sporządzania oceny okresowej – obligatoryjna, fakultatywna, przeniesienie urzędnika do innego urzędu, powołanie na wyższe stanowisko
- Sporządzenie oceny okresowej pracownika / urzędnika w służbie cywilnej
-
- arkusze ocen, omówienie załączników do Rozporządzenia w sprawie warunków i sposobu przeprowadzania ocen okresowych urzędników służby cywilnej i pracowników służby cywilnej
- etapy sporządzania oceny okresowej – rozmowa, kryteria podstawowe i dodatkowe, proces oceniania, rozmowy oceniające, sporządzanie oceny na piśmie, oceny cząstkowe
- wniosek o przyznanie kolejnego stopnia służbowego
- zakończenie procesu oceny okresowej
- sprzeciw od otrzymanej oceny
- Konsekwencje oceny okresowej
- Przyznawanie kolejnych stopni służbowych
- Wartościowanie stanowisk pracy w służbie cywilnej
-
- omówienie:
- Zarządzenia Prezesa Rady Ministrów w sprawie zasad dokonywania opisów i wartościowania stanowisk pracy w służbie cywilnej
- Rozporządzenia Prezesa Rady Ministrów w sprawie określenia stanowisk urzędniczych, wymaganych kwalifikacji zawodowych, stopni służbowych urzędników służby cywilnej, mnożników do ustalania wynagrodzenia oraz szczegółowych zasad ustalania i wypłacania innych świadczeń przysługujących członkom korpusu służby cywilnej
- proces wartościowania i opisywania stanowisk pracy w służbie cywilnej
- zastosowanie opisów stanowisk pracy (miejsce w organizacji, pogrupowanie stanowisk, IPRZ, ocena okresowa, wartościowanie)
- omówienie wzorów opisów z objaśnieniami
- omówienie przykładów kompetencji wg grup stanowisk
- omówienie szablonu wzoru opisu stanowiska pracy
- omówienie:
- Podsumowanie szkolenia – sesja pytań i odpowiedzi
Wykładowca
Audytor z zakresu prawa pracy i jakości. Doktor nauk o zdrowiu, absolwentka Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego, ukończyła studia podyplomowe na kierunku BHP i ergonomia na Politechnice Warszawskiej, a także studia podyplomowe z Kontroli wewnętrznej oraz Zarządzania Zasobami Ludzkimi na Uniwersytecie Warszawskim.
Wieloletnie doświadczenie zawodowe zdobyła w firmach o profilu produkcyjnym, służbie zdrowia w działach kadrowo-płacowych i organizacyjnych na stanowiskach menedżerskich. Pracowała m.in. na stanowiskach kierowniczych w Polskim Centrum Badań i Certyfikacji, MSWiA, Instytucie Matki i Dziecka, firmie Drosed S.A., Arkadia Sp. z o.o. Obecnie od ponad 6 lat prowadzi własną działalność gospodarczą.
W swojej codziennej pracy zajmuje się w szczególności szkoleniami oraz przeprowadzaniem audytów. Na przestrzeni ostatnich 25 lat przeprowadziła ponad 1000 szkoleń, w większości związanych z prawem pracy i BHP. Prowadzi również wykłady na uczelniach wyższych.
Certyfikat

Imienny certyfikat ukończenia szkolenia
Uczestnicy szkolenia otrzymują imienny certyfikat J.G.Training potwierdzający udział oraz zdobycie praktycznej wiedzy i umiejętności. Dokument stanowi wiarygodne potwierdzenie podniesienia kwalifikacji zawodowych i może być wartościowym uzupełnieniem CV oraz dokumentacji rozwoju pracownika.
Sprawdź, co o nas mówią