Trening skuteczności osobistej – jak osiągać cele w trudnych sytuacjach
Szkolenie realizowane jest na zamówienie, w lokalizacji klienta.
- Cena szkolenia: 990 zł netto / za osobę
- Minimalna grupa: 8 osób
(W przypadku finansowania szkolenia ze środków publicznych w co najmniej 70%, do ceny netto nie dolicza się VAT)
ZAPRASZAMY DO KONTAKTU!
W przypadku zainteresowania szkoleniem otwartym z tego zakresu,
terminy i szczegóły znajdziesz >> TUTAJ <<
Masz pytania do tego szkolenia?
Skontaktuj się z nami:
Opis szkolenia
Cele szkolenia
Szkolenie ma na celu nabycie kompetencji w zakresie skutecznego osiągania celów w trudnych sytuacjach we współpracy z podwładnymi, przełożonymi, klientami wewnętrznymi i zewnętrznymi.
Korzyści z udziału w szkoleniu
- przećwiczenie praktycznych technik radzenia sobie z bierną agresją, manipulacją i unikaniem odpowiedzialności przez współpracowników na różnych szczeblach w strukturze organizacyjnej
- skuteczniejsze działanie w obliczu oporu i niechęci do współpracy u innych osób
- wzmocnienie skuteczności osobistej w zakresie profesjonalnego reagowania na trudne sytuacje związane z emocjami innych osób
Dzięki szkoleniu:
- poznasz moc słów, które przełamują opór i trudne emocje
- poznasz techniki utrzymywania kontroli nad rozmową
- unikniesz sytuacji, w której rozmówca będzie próbował Tobą manipulować
- dowiesz się, jak budować atmosferę wzajemnego zrozumienia i akceptacji
- nauczysz się, jak przekazywać trudne informacje, aby Twoje intencje były dobrze odebrane i zrozumiane
- przećwiczysz scenariusze prowadzenia różnych typów trudnych rozmów
- zwiększysz swoją skuteczność osobistą we współpracy z różnymi typami pracowników
Adresaci szkolenia
Pracownicy na każdym szczeblu, których praca zależy od skutecznego osiągania celów we współpracy z innymi osobami.
Metody szkoleniowe
Praca warsztatowa umożliwiająca kształtowanie praktycznych umiejętności i trening kluczowych zachowań, przy jednoczesnym ograniczeniu do minimum teorii.
Program
- Przygotowanie do trudnej sytuacji
-
- Rozumienie trudnej sytuacji kluczem do porozumienia z drugą osobą i przeciwdziałaniu manipulacjom
- Standardy zachowania podczas trudnych rozmów – mowa ciała, gry statusowe
- Utrzymywanie zdrowych relacji i budowanie właściwych granic w pracy
- Trening skuteczności osobistej w krytycznych sytuacjach
-
- Budowanie skutecznych komunikatów – słowa klucze i „wytrychy”, odblokowujące „zamknięte drzwi”
- Zadawanie odpowiednich pytań w „ramie rozwiązania”, zamiast problemu – budowanie odpowiedzialności za rezultat u innych osób
- Zasady angażowania współpracowników w pracę, minimalizujące pojawienie się niezrozumienia i oporu – najskuteczniejsze techniki wywierania wpływu w praktyce
- Rozładowywanie napięcia i łagodzenie emocji własnych oraz u rozmówcy – trening umiejętności
- Sposoby radzenia sobie z trudnymi sytuacjami w pracy
-
- Reakcja asertywna na tzw. duże kwantyfikatory – „Ty zawsze…”, „Ty nigdy…”
- Uwalnianie się od manipulacji, plotek i krytyki w formie aluzji
- Radzenie sobie z krytyką i atakiem personalnym – szybkie reakcje w zaskakujących okolicznościach
- Idealna struktura i gotowe scenariusze dla trudnych rozmów
-
- Elementy kontraktowania w sytuacji trudnej rozmowy – jak wprowadzić zasady sprzyjające osiągnięciu porozumienia
- Informacja zwrotna na temat przebiegu i wyników w pracy – przekazywanie trudnych informacji
- Jak rozmawiać, kiedy pracownik przychodzi z pretensjami i roszczeniami
- Trening umiejętności rozwiązywania trudnych sytuacji z przykładów uczestników szkolenia
- Podsumowanie szkolenia, pytania i dyskusje uczestników
Wykładowca
Psycholog z wieloletnim doświadczeniem w biznesie, trener trenerów, coach, specjalista HR, trener umiejętności osobistych i menedżerskich.
Gromadziła doświadczenia od 2003 roku, pracując w międzynarodowej korporacji w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi w sektorze bankowym oraz usług konsultingowych jako członek zarządu firmy doradczej i specjalista w zakresie nowoczesnych rozwiązań podnoszących efektywność, komfort pracy i zaangażowanie pracowników.
Prowadzi szkolenia w oparciu o aktywne metody uczenia się dorosłych, w tym cykl Kolba, oraz proces grupowy. W ramach projektów szkoleniowych przeprowadza diagnozę potrzeb szkoleniowych z wykorzystaniem metodologii IPA (Importance-Performance Analysis), kompleksową ewaluację w oparciu o Nowy Model Kirkpatricka (także z rozszerzeniem Phillipsa z badaniem zwrotu z inwestycji) oraz stosuje narzędzia podnoszące efektywność biznesową szkoleń.
Ekspert w obszarze budowania skuteczności osobistej, m.in.:
- radzenia sobie ze stresem i budowania odporności psychicznej,
- rozwiązywania konfliktów i radzenia sobie z trudnymi sytuacjami interpersonalnymi,
- motywowania i wzmacniania zaangażowania,
- standardów profesjonalnej obsługi klienta,
- zarządzania zespołami, także rozproszonymi,
- przywództwa i budowania autorytetu lidera,
- identyfikowania i rozwoju talentów własnych oraz podwładnych.
Prowadzi wykłady oraz wystąpienia w ramach ogólnopolskich konferencji z zakresu nowoczesnych rozwiązań w zarządzaniu zasobami ludzkimi, motywowania, sprzedaży i przywództwa. Współpracuje z jedną z ogólnopolskich telewizji w charakterze eksperta z zakresu psychologii i zjawisk społecznych. Publikuje m.in. dla Personel i Zarządzanie, Gazety Wyborczej, HR News, HRna5.pl, Beck Info Biznes.
Bada potrzeby szkoleniowe i efektywność projektów szkoleniowych w oparciu o najlepsze praktyki metodologiczne.
Zajęcia przeprowadza w sposób dynamiczny, atrakcyjny i efektywny, łącząc w zróżnicowanych formach pracy potrzeby indywidualne i grupowe.
Zawsze czerpie z szerokiego doświadczenia biznesowego, kładąc największy nacisk na praktykę i rozwiązania dopasowane do realiów organizacji.
Certyfikat

Imienny certyfikat ukończenia szkolenia
Uczestnicy szkolenia otrzymują imienny certyfikat J.G.Training potwierdzający udział oraz zdobycie praktycznej wiedzy i umiejętności. Dokument stanowi wiarygodne potwierdzenie podniesienia kwalifikacji zawodowych i może być wartościowym uzupełnieniem CV oraz dokumentacji rozwoju pracownika.
Opinie
Zobacz, co uczestnicy docenili w tym szkoleniu
Profesjonalizm prowadzącej, tematy dostosowane do potrzeb, forma wykładu przeplatanego z ćwiczeniami oraz pytaniami.
Komfort wypowiedzi, kameralność spotkania z uwagi na liczbę uczestników
Kompetencja wykładowcy, sympatyczna atmosfera, ciekawe tematy.
Jasno i przejrzyście przeprowadzone szkolenie w milej atmosferze.
Swobodna atmosfera, interakcja, uwzględnienie w treściach odpowiedzi z ankiety przed szkoleniem.
Możliwość zadawania pytań oraz dopasowanie odpowiedzi do konkretnego problemu danej osoby.
Sprawdź, co o nas mówią