AEO i procedura uproszczona dla eksporterów i importerów - warsztaty

Szkolenie przeznaczone dla przedsiębiorców, których profil działalności jest powiązany z wymianą towarową poza obszarem Unii Europejskiej:

• dla dotychczas nie korzystających z ułatwień celnych, rozważających wystąpienie o pozwolenia AEO, procedurę uproszczoną,
• a także dla posiadających stosowne pozwolenia lub korzystających z procedury uproszczonej w ramach pozwolenia agencji celnej (przygotowanie do ponownego audytu, procedury naprawcze).

Profil szkolenia uwzględnia przede wszystkim importerów i eksporterów jako uczestników bezpiecznego łańcucha dostaw.

Udział w warsztatach umożliwi uczestnikom uzyskanie następujących korzyści:

• zdobycie praktycznej wiedzy z zakresu skutecznego ubiegania się o ułatwienia celne,
• zdobycie umiejętności identyfikowania ryzyk celnych, badania ich istotności dla swojej firmy, planowania i budowania procedur pozwalających na ubieganie się i utrzymanie ułatwień celnych,
• rozwinięcie umiejętności współdziałania w ramach różnych zespołów np. księgowość, produkcja, magazyny, biuro eksportu, importu, zarząd.

Metody szkoleniowe:
mini wykłady, mini testy, prezentacja multimedialna, ćwiczenia warsztatowe, studium przypadków.

DZIEŃ I

1. Kryteria i wymogi pozwalające się ubiegać o ułatwienia celne AEOC, procedurę uproszczoną w miejscu. Dotyczy także podmiotów korzystających z ułatwień.
    
2. Kryteria i wymogi jakie powinna spełniać osoba ubiegająca się o wydanie świadectwa AEOS i AEOF.
    
3. Obowiązki różnych uczestników bezpiecznego łańcucha dostaw.
    
4. Korzyści w związku z posiadaniem pozwoleń na procedurę uproszczoną oraz po uzyskaniu certyfikatów AEOC, AEOS, AEOF.
    
5. Najważniejsze pojęcia dotyczące zarządzania ryzykiem celnym w przedsiębiorstwie – ćwiczenia.
    
6. Dodatkowe korzyści związane z wdrożeniem w firmie zarządzania ryzykiem celnym (także podatkowym w powiązaniu z obrotem towarowym z zagranicą) - ćwiczenia.
    
7. Kiedy i gdzie wprowadzamy ZRCP, jak w praktyce wskazać miejsce newralgiczne w swojej firmie dot. ryzyk celnych – ćwiczenia.

DZIEŃ II

1. Katalog ryzyk celnych – systematyka, ćwiczenia.
   Jak odróżniać i identyfikować ryzyka ze względu na ich charakterystykę, jak identyfikować ryzyka celne w swojej firmie.
    
2. Budowa procedur dot. AEO i procedur uproszczonych – ćwiczenia.
   Sposób budowy procedur postępowania na newralgicznych stanowiskach w swojej firmie dot. wymogów celnych, zarządzania ewidencjami.
   Rozwiązania powalające na podnoszenie kwalifikacji i kompetencji pracowników zatrudnionych na newralgicznych stanowiskach.
    
3. Badanie spełniania kryteriów, cz. 1 – ćwiczenia.
   Jak w praktyce przygotować się do badania kryteriów z zakresu przestrzegania wymogów celnych.
   Podstawowe wymogi z zakresu zarządzania systemami ewidencji powiązanych z obrotem towarowym z zagranicą, wypłacalności.
    
4. Badanie spełniania kryteriów, cz. 2 – ćwiczenia.
   Jak w praktyce przygotować się do badania kryteriów z zakresu spełnienia standardów dot. kompetencji i kwalifikacji zawodowych pracowników. Podstawowe wymogi z zakresu bezpieczeństwa i ochrony.

Analityk – ekspert w zakresie zarządzania ryzykiem, certyfikowany trener II stopnia.

Absolwent Wydziału Prawa, Administracji i Ekonomii UW na kierunku administracja oraz studiów podyplomowych z zakresu Zarządzania Ryzykiem.

Czynny analityk od 15 lat: w tym naczelnik wydziału zarządzania ryzykiem w Izbie Celnej, kierownik referatu analizy ryzyka i międzynarodowej wymiany informacji w Urzędzie Celno-Skarbowym, obecnie trener i przedsiębiorca.
Uczestnik zespołów zadaniowych w ramach tworzenia systematyki obszarów i metod reakcji na ryzyka oraz współtwórca instrukcji analitycznej dla Służby Celnej – w ramach struktur Ministerstwa Finansów.

Przeprowadził szkolenia dla ponad 2000 funkcjonariuszy celnych i pracowników administracji skarbowej, a także dla ponad 1500 pracowników przedsiębiorstw. Wykładowca z zakresu zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwach na uczelni wyższej (studia podyplomowe dla audytorów).

Specjalizacje trenerskie: zarządzanie ryzykiem w organizacjach, analiza ryzyka w służbie celno-skarbowej, zarządzanie ryzykiem personalnym w organizacjach z wykorzystaniem dobrostanu pracowników, stosowanie w praktyce metod heurystycznych. 

Jest autorem publikacji z zakresu zarządzania ryzykiem celnym, personalnym, stosowania w praktyce metod heurystycznych. Twórca polskiego narzędzia do badania wellbeingu w organizacjach.

Miejsce szkolenia zlokalizowane w centrum Warszawy, czas dojazdu tramwajem z Dworca Centralnego - około 10-15 minut.

Na 4 dni robocze przed planowanym terminem szkolenia skontaktujemy się z Państwem i przekażemy szczegółowe informacje na temat lokalizacji szkolenia.

1390,00 zł + 23% VAT = 1709,70 zł brutto

1390,00 zł + VAT zw = 1390,00 zł brutto - w przypadku, gdy udział w szkoleniu jest finansowany co najmniej w 70% ze środków publicznych.

Cena obejmuje: wykłady, materiały szkoleniowe, serwis kawowy, lunch, certyfikat ukończenia szkolenia.

Cena szkolenia nie obejmuje noclegu.

Jeśli są Państwo zainteresowani zarezerwowaniem miejsca w hotelu korzystając z naszego pośrednictwa - prosimy o kontakt.
Cena noclegu zależy od terminu i od wolnych miejsc w hotelu. Im wcześniej dokonamy rezerwacji, tym łatwiej o miejsce w hotelu i uzyskanie dobrej ceny.

Współpracujemy z hotelami znajdującymi się w pobliżu miejsca szkolenia:

Hotel Premiere Classe, ul. Towarowa 2, Warszawa
Koszt: od 189 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 214 zł (dwójka ze śniadaniem)
tel. +48 22 582 72 06, www.premiere-classe-warszawa.pl/pl

Hotel Campanile, ul. Towarowa 2, Warszawa
Koszt: od 290 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 327 zł (dwójka ze śniadaniem)
tel. +48 22 582 72 04, www.campanile-warszawa.pl/pl

Hotel Golden Tulip, ul. Towarowa 2, Warszawa
Koszt: od 300 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 365 zł (dwójka ze śniadaniem)
tel. 22 582 72 09, www.goldentulipwarsawcentre.com