Specjalista HR: kompendium wiedzy, nowe trendy i najlepsze praktyki
SZKOLENIE ONLINE LUB STACJONARNE, 2 DNI
Szkolenie dla specjalistów HR obejmuje m.in. zagadnienia: zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji, zarządzanie kompetencjami, rekrutacja kandydatów, skuteczne narzędzia rekrutacyjne, ocena okresowa pracowników, zarządzanie szkoleniami, zarządzanie talentami.
Opis szkolenia
Szkolenie jest propozycją dla pracowników, którzy chcą poznać nowe trendy i najlepsze praktyki w obszarze HR, usystematyzować swoją wiedzę, a także poszerzyć lub zmienić specjalizację, obejmując rolę specjalisty ds. HR.
Cel szkolenia
Na szkoleniu przekazujemy usystematyzowaną wiedzę oraz konkretne narzędzia, formularze, procedury, które pozwalają krok po kroku wprowadzić lub ulepszyć poszczególne procesy, a jednocześnie stworzyć spójny, nowoczesny system zarządzania (HRM).
Korzyści ze szkolenia
- kompleksowe przedstawienie zadań, funkcji i procesów HR na przykładach dobrych praktyk
- prezentacja nowych trendów i rozwiązań podnoszących efektywność realizacji celów w obszarze HR, np. rekrutacja, onboarding, zarządzanie szkoleniami, zarządzanie karierą i talentami, ocena okresowa, zaangażowanie pracowników
- wypracowanie najlepszych rozwiązań w różnych obszarach HR, adekwatnie do potrzeb organizacji
- skuteczna realizacja zadań powierzonych działowi HR w oparciu o mierzalne wskaźniki
Uczestnicy nabędą wiedzę o:
- najlepszych praktykach i nowych trendach w HR
- standardach podnoszących efektywność biznesową różnych obszarów HR
- narzędziach, formularzach, procedurach stosowanych m.in. w rekrutacji i selekcji, onboardingu, ocenie pracowniczej, zarządzaniu rozwojem i szkoleniami
- procesach HR w usystematyzowany sposób i na konkretnych przykładach
Uczestnicy nabędą umiejętności:
- doboru i stosowania optymalnych narzędzi w różnych obszarach HR
- wdrażania rozwiązań dopasowanych do potrzeb i możliwości swojej organizacji
- usprawniania już funkcjonujących procesów HR pod kątem wskaźników biznesowych
- łączenia różnych obszarów HR w spójny system zarządzania zasobami ludzkimi
Adresaci szkolenia
- pracownicy działu HR
- menedżerowie, kierownicy
- osoby, które planują objęcie roli specjalisty ds. HR
- pracownicy z obszaru kadr i płac
Metody szkoleniowe
Prezentacja dobrych praktyk i trendów, case studies, miniwykłady systematyzujące i uzupełniające wiedzę, praca warsztatowa kształtująca wśród Uczestników przede wszystkim praktyczne umiejętności wdrażania wiedzy na stanowisku pracy
Szkolenia realizujemy w formie online, hybrydowej lub stacjonarnej. Niezależnie od formy realizacji - zajęcia odbywają się w sposób interaktywny, z możliwością zadawania pytań, wyjaśnienia wątpliwości, prowadzenia dyskusji i omówienia z trenerem przykładów z własnej praktyki. Nie nagrywamy szkoleń. Pomagamy w kwestiach technicznych.
Struktura szkolenia, odpowiedni czas pracy oraz przerw, ilość materiałów, analityczne podejście do HR.
Wiedza i przygotowanie i pasja trenera wpłynęły bardzo pozytywnie na całe szkolenie.
Zdecydowanie Pani Trener na szkoleniu. Wiedza merytoryczna na najwyższym z możliwych poziomów.
Program
- Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji
- Usystematyzowanie wiedzy z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi
- Funkcje personalne realizowane przez dział HR a model wielozadaniowy D. Urlicha
- Oczekiwania biznesu wobec HR – przegląd raportów i trendów
- Zarządzanie kompetencjami jako baza procesów HR
- Zasady tworzenia użytecznych modeli kompetencyjnych – kryteria sukcesu
- Wskaźniki behawioralne i skale ocen dopasowane do potrzeb i możliwości
- Wdrażanie i zastosowania modeli kompetencyjnych – najlepsze praktyki
- Rekrutacja wartościowych kandydatów z wykorzystaniem nowoczesnych narzędzi
- Targetowanie w rekrutacji i pokolenia na rynku pracy – kim jest nasz kandydat
- Ogłoszenia odchodzą do lamusa - czas na viral rekrutacyjny, nowoczesną formę opartą o EVP (Employee Value Proposition) i selling points
- Kandydaci aktywni i pasywni – jak wykorzystać content i inbound marketing, rekrutację open house i inne rozwiązania
- Nowoczesne narzędzia sourcingu w praktyce (boolean, X-ray search i wiele innych)
- Najtrafniejsze narzędzia selekcji kandydatów – skracamy procedurę przy zachowaniu wysokiej jakości procesu
- Zarządzanie rozwojem i szkoleniami – efektywność biznesowa
- Onboarding i szkolenia wdrożeniowe nowych pracowników – podejście systemowe
- Właściwe działania HR na różnych etapach rozwoju zawodowego pracownika
- Procedura szkoleniowa – szczegółowy opis ról osób zaangażowanych w proces oraz niezbędna dokumentacja
- Badanie potrzeb szkoleniowych – metodologia z narzędziami
- Badanie efektywności szkoleń w oparciu o model Kirkpatricka – gotowe rozwiązania
- Profesjonalne zapytania ofertowe w celu wyłonienia najlepszego dostawcy
- Planowanie i budżetowanie szkoleń – praktyczne narzędzia excel
- Ocena okresowa pracowników w nowoczesnym wydaniu
- Konstrukcje systemów ocen w zależności od potrzeb i struktury organizacji
- Ocena efektywności i ocena kompetencji – różne rozwiązania i przykłady
- Wykorzystanie wyników oceny w działaniach rozwojowych
- Zarządzanie talentami i ścieżki karier
- Definiowanie pojęć talentu i kariery na potrzeby organizacji
- Indywidualne plany rozwoju zawodowego – konstrukcja i zastosowanie narzędzi
- Plany sukcesji i ścieżki karier – przykłady rozwiązań
- Podsumowanie szkolenia, pytania i dyskusje uczestników
Wykładowca
Certyfikowany trener umiejętności osobistych i menedżerskich, psycholog, coach i doradca organizacyjny z wieloletnim doświadczeniem w biznesie.
Absolwentka Uniwersytetu Łódzkiego, ukończyła Studium Treningu Psychologicznego według standardu Polskiego Towarzystwa Psychologicznego. Zdobyła uprawnienia trenera I i II stopnia Polskiego Towarzystwa Psychologicznego.
Zdobywała doświadczenie pracując w międzynarodowej korporacji z sektora bankowego, w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi, a także jako członek zarządu firmy doradczej świadczącej usługi konsultingowe oraz specjalista w zakresie nowoczesnych rozwiązań podnoszących efektywność, komfort pracy i zaangażowanie pracowników.
Prowadzi szkolenia w oparciu o aktywne metody uczenia się dorosłych, w tym cykl Kolba oraz proces grupowy. W ramach projektów szkoleniowych przeprowadza diagnozę potrzeb szkoleniowych z wykorzystaniem metodologii IPA (Importance-Performance Analysis), kompleksową ewaluację w oparciu o Nowy Model Kirkpatricka (także z rozszerzeniem Phillipsa z badaniem zwrotu z inwestycji). Stosuje narzędzia podnoszące efektywność biznesową szkoleń.
Trener zatwierdzony przez Kancelarię Prezesa Rady Ministrów oraz ekspert Kancelarii Prezesa Rady Ministrów w zakresie tworzenia i wdrażania standardów zarządzania zasobami ludzkimi w służbie cywilnej.
Kluczowe kwalifikacje:
- Doświadczenie w kilkuset projektach w zakresie projektowania oraz wdrażania systemów zarządzania rozwojem i dobrostanem pracowników
- Analityk HR, w tym analiza efektywności projektów rozwojowych
- Praca w nurcie Evidence Based HRM (zarządzanie oparte na faktach)
- Trener Szkoły Trenerów, coach
- Kotrener treningu interpersonalnego w oparciu o proces grupowy
- Akredytowany praktyk PRISM Brain Mapping i osoba prowadząca szkolenia certyfikacyjne
- Certyfikowany asesor International Task Force on Assessment Center Guidelines
Miejsce
Forma realizacji szkolenia wskazana jest na górze strony, bezpośrednio pod terminem szkolenia. Szkolenie może być realizowane:
- ONLINE
- stacjonarnie (w sali szkoleniowej)
- lub hybrydowo (jednocześnie w sali szkoleniowej i ONLINE).
W Warszawie nasze szkolenia odbywają się w Centrum Szkoleniowym Golden Floor, w dwóch lokalizacjach, obie są w centrum Warszawy:
- przy ul. Prostej 69 (przy stacji metra Rondo Daszyńskiego)
- lub w budynku Centrum LIM (dawnej siedzibie Hotelu Marriott), Al. Jerozolimskie 65/79, naprzeciwko Dworca Centralnego.
Informację o miejscu szkolenia wysyłamy wraz z potwierdzeniem realizacji szkolenia.
SZKOLENIE ONLINE:
Każdy uczestnik łączy się ze swojego miejsca pracy / zamieszkania. Wymagania: komputer / tablet z dostępem do Internetu, wyposażony w mikrofon, opcjonalnie słuchawki. Link dostępowy do szkolenia dostarczymy z wyprzedzeniem 1-dniowym.
WIELE SZKOLEŃ REALIZUJEMY HYBRYDOWO, by umożliwić Państwu wybór dogodnej formy udziału w szkoleniu. Część uczestników jest w sali szkoleniowej, a część osób łączy się ze szkoleniem zdalnie. Niezależnie od formy udziału w szkoleniu, zajęcia odbywają się w sposób interaktywny, z możliwością zadawania pytań, wyjaśnienia wątpliwości, prowadzenia dyskusji i omówienia z trenerem przykładów z własnej praktyki.
Cena
Cena szkolenia podana jest na górze strony, obok terminu szkolenia i przycisku ZAPISZ SIĘ. Dla szkoleń hybrydowych (realizowanych jednocześnie w sali szkoleniowej i ONLINE) - cena szkolenia różni się w zależności od formy udziału w szkoleniu.
UDZIAŁ W FORMIE ONLINE:
Cena obejmuje: uczestnictwo w szkoleniu dla 1 osoby, materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej, certyfikat ukończenia szkolenia (wystawiany pod warunkiem obecności na co najmniej 80% zajęć), zapewnienie platformy szkoleniowej i dostępu do szkolenia w czasie rzeczywistym, test połączenia, pomoc techniczną w razie potrzeby.
UDZIAŁ W FORMIE STACJONARNEJ:
Cena obejmuje: uczestnictwo w szkoleniu dla 1 osoby, materiały szkoleniowe, serwis kawowy, lunch, certyfikat ukończenia szkolenia (wystawiany pod warunkiem obecności na co najmniej 80% zajęć).
Ważne informacje:
-
Do podanej ceny netto doliczany jest podatek VAT w wysokości 23%. W przypadku, gdy udział w szkoleniu jest finansowany co najmniej w 70% ze środków publicznych, szkolenie podlega zwolnieniu z VAT.
-
Przy zgłoszeniu więcej niż 1 osoby - RABAT 5% dla każdego uczestnika.
-
Cena szkolenia nie obejmuje noclegu. Osoby zainteresowane noclegiem mogą skorzystać z naszej pomocy przy dokonaniu rezerwacji, poniżej informacje o dostępnych możliwościach.
-
SPOSÓB PŁATNOŚCI: Płatność może być dokonana po zrealizowanej usłudze, gdy zgłaszającym jest instytucja publiczna, a także w przypadku innych zgłaszających, o ile taka forma płatności zostanie zaakceptowana przez organizatora. Organizator akceptuje wydłużone terminy płatności. Prosimy o wskazanie preferowanej formy płatności na formularzu zgłoszeniowym.
-
Szczegółowe informacje na temat zasad realizacji usługi znajdują się w Regulaminie
Jeśli są Państwo zainteresowani zarezerwowaniem noclegu korzystając z naszego pośrednictwa - prosimy o kontakt: szkolenia@jgt.pl
Poniżej lista hoteli, z którymi współpracujemy i w których możemy dla Państwa dokonać rezerwacji noclegu.
Ważne:
- Ceny noclegów w hotelach mogą się zmieniać w zależności od terminu i wolnych miejsc w hotelu.
- Nie możemy zagwarantować, że w danym terminie hotel dysponuje wolnymi pokojami.
- Nie możemy zagwarantować, że zawsze jest możliwość zarezerwowania noclegu wg podanych poniżej cen minimalnych. Im wcześniej dokonamy rezerwacji, tym łatwiej o miejsce w hotelu i uzyskanie minimalnej ceny.
- Po dokonaniu rezerwacji cena nie ulegnie zmianie.
- Rezerwacja może zostać przez Państwa anulowana do ostatniego dnia roboczego poprzedzającego przyjazd.
Hotele o różnym standardzie należące do grupy Louvre Hotels.
Ceny minimalne w 2025 roku (są uzależnione od sezonu):
Golden Tulip Warszawa Centrum**** ul. Towarowa 2, Warszawa
tel. +48 22 582 75 00, https://warsaw-centre.goldentulip.com/pl/
- styczeń-luty oraz lipiec-sierpień: od 460 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 555 zł (dwójka ze śniadaniem)
- marzec-czerwiec oraz wrzesień-grudzień: od 490 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 585 zł (dwójka ze śniadaniem)
Campanile Warszawa Centrum***, ul. Towarowa 2, Warszawa
tel. +48 22 582 72 00, www.campanile-warszawa.pl/pl
- styczeń-luty: od 330 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 385 zł (dwójka ze śniadaniem)
- marzec-sierpień: od 360 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 415 zł (dwójka ze śniadaniem)
- wrzesień-grudzień: od 400 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 455 zł (dwójka ze śniadaniem)
Premiere Classe Warszawa Centrum*, ul. Towarowa 2, Warszawa
tel. +48 22 624 08 00, www.premiere-classe-warszawa.pl/pl
- styczeń-grudzień: od 270 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 305 zł (dwójka ze śniadaniem)
Korzystanie z parkingu hotelowego jest dodatkowo płatne: 80 zł za dobę.