Ryzyko celne w przedsiębiorstwie. Praktyczne metody zarządzania ryzykiem celnym - warsztaty

Prowadzący działalność gospodarczą, bez względu na jej profil, są wystawieni na dużą zmienność wynikającą zarówno z oddziaływania zewnętrznego (koniunktura, stany nadzwyczajne, jak wojny czy pandemie, ceny usług i surowców, akty prawne, organy kontrolne, kontrahenci itp.) jak i wewnętrznego (występujące w organizacji zmiany celów, rotacje kadrowe, umiejętność firmy do odczytywania potrzeb ryku/konsumentów, właściwe postępowanie na poziomie organizacyjnym, produkcyjnym czy sprzedażowym.)

W przypadku działalności związanych z wymianą towarową z zagranicą (przywóz, wywóz, składowanie towarów, które docelowo są wywożone poza obszar Unii Europejskiej lub które są przywożone spoza obszaru Unii Europejskiej) – szczególne znaczenie ma umiejętne dostosowanie firmy do licznych wymogów, ograniczeń oraz możliwych sankcji.

Kluczowym elementem, pozwalającym na właściwy przebieg procesów, jest:

• stworzenie bezpiecznego łańcucha dostaw w obrocie towarowym z zagranicą

(zadbanie, aby wszystkie ogniwa były właściwie przygotowane do wypełnienia swojej roli bez zakłóceń i negatywnego wpływu na szybki przepływ towarów)

Kluczem do zwiększenia liczby klientów, sprzedaży towarów i usług, a także stworzenia bezpiecznego łańcucha dostaw z dużymi i bardzo dużymi kontrahentami jest zaś:

• zarządzanie ryzykiem celnym w przedsiębiorstwie

(umiejętność korzystania z pozytywnych skutków ekspozycji na ryzyko oraz minimalizowania, unikania lub dzielenia się możliwymi negatywnymi efektami z innymi podmiotami)

Zapraszamy na szkolenie, które pomoże uporządkować i zaplanować te kwestie w przedsiębiorstwie.

Cele szkolenia:

• poznanie przez uczestników metodyki zarządzania ryzykiem celnym,
• wskazanie, w jaki sposób identyfikować ryzyko dotyczące importu i eksportu towarów, jak budować procedury dostosowane do specyfiki swojej firmy,
• poznanie skutecznych metod konstruowania i wdrażania zarządzania ryzykiem w firmach uczestników.

Korzyści z udziału w szkoleniu:

Udział w szkoleniu pozwoli uczestnikom na uzyskanie następujących korzyści:

• zdobycie praktycznej wiedzy z zakresu zarządzania ryzykiem celnym w swojej firmie,
• zdobycie umiejętności identyfikowania ryzyk celnych, badania ich istotności dla swojej firmy, planowania i budowania procedur pozwalających na zapobieganie lub obniżanie poziom ryzyka,
• rozwinięcie umiejętności komunikacji i współdziałania w ramach różnych zespołów np. księgowość, produkcja, magazyny, biuro eksportu, importu, zarząd,
• zdobycie wiedzy, jak mierzyć i jakie podejmować optymalne decyzje dotyczące Twojego ryzyka celnego.

Adresaci szkolenia:

Szkolenie przeznaczone dla przedsiębiorców o profilu działalności związanym z wymianą towarową z zagranicą – działalność cykliczna lub rozważających tego typu działalność w przyszłości tj. importerzy, eksporterzy, firmy transportowe, spedycyjne, agencje celne itp.

W szczególności polecane jest dla firm tworzących łańcuch dostaw z innymi dużymi operatorami celnymi (posiadającymi AEO i inne ułatwienia celne).

Jeżeli korzystasz z ułatwień celnych, takich jak AEOC, AEOS, AEOF, wpis do rejestru w przywozie, wywozie, zabezpieczeń generalnych (w szczególności ze zwolnień ze składania zabezpieczeń generalnych), masz miejsca uznane, skład celny, miejsca czasowego składowania towarów lub jesteś w trakcie uzyskiwania pozwoleń w tym zakresie lub rozważasz wnioski o ich złożenie w przyszłości – uczestnictwo w szkoleniu powoli na dobre przygotowanie do realizacji zadań w tym zakresie.

Metody szkoleniowe:

mini wykłady, mini testy, prezentacja multimedialna, ćwiczenia warsztatowe, studium przypadków.

Szkolenia realizujemy w formie online, hybrydowej lub stacjonarnej. Niezależnie od formy realizacji - zajęcia odbywają się w sposób interaktywny, z możliwością zadawania pytań, wyjaśnienia wątpliwości, prowadzenia dyskusji i omówienia z trenerem przykładów z własnej praktyki. Nie nagrywamy szkoleń. Pomagamy w kwestiach technicznych.

DZIEŃ I

1. W jakich sytuacjach powinniśmy zarządzać ryzykiem celnym? Aktualne ułatwienia celne oraz możliwości jakie ze sobą niosą – ćwiczenia.
    
2. Czym jest Zarządzanie Ryzykiem Celnym. Najważniejsze pojęcia – ćwiczenia.
    
3. Dlaczego powinniśmy zarządzać ryzykiem celnym w firmie? Korzyści po wdrożeniu zarządzania ryzykiem celnym – ćwiczenia.
    
4. Kiedy, gdzie i jak wprowadzamy zarządzania ryzykiem celnym, jak w praktyce wskazać miejsce newralgiczne w swojej firmie dot. ryzyk celnych, jak się przygotować do wdrożenia, jak sprawdzić czy to co wdrażamy jest dla nas optymalne – ćwiczenia.
    
5. Katalog ryzyk celnych – systematyka; ćwiczenia. Jak odróżniać i identyfikować ryzyka ze względu na ich charakterystykę?
    
6. Cykl zarządzania ryzykiem – ćwiczenia. Zasady zarządzania ryzykiem na podstawie modelu NZS 6300.

DZIEŃ II

1. Budujemy procedury postępowania w ramach zarządzania ryzykiem celnym w przedsiębiorstwie – zarządzanie ryzykiem dotyczącym importu towarów i zarządzanie ryzykiem dotyczącym eksportu towarów:

• praktyczne procedury wspomagające proces zarządzania ryzykiem celnym,
• jak zbudować własne procedury zabezpieczające zgodnie ze specyfiką firmy,
• jak zidentyfikować ryzyka celne w swojej firmie.

2. Wybrane metody analityczne wspomagające zarządzanie ryzykiem celnym. Jak zastosować wybraną metodę analityczną do rozwiązania problemu z zakresu ryzyk celnych – warsztaty:

• ankieta ekspercka,
• drzewo błędów,
• metoda tematyczno-statystyczna,
• burza mózgów.

3. Wdrażamy zarządzanie ryzykiem celnym w firmie:

• dostosowanie narzędzi pomiarowych do profilu i wymagań firmy,
• struktura zarządzania (kto, jak, kiedy),
• testy (czy to jest skuteczne, czy osiągamy zamierzone cele),
• start w pełnym wymiarze i modyfikacje w trakcie.

4. Odpowiedzi na pytania uczestników, wyjaśnianie wątpliwości.

Analityk – ekspert w zakresie zarządzania ryzykiem, certyfikowany trener II stopnia. Absolwent Wydziału Prawa, Administracji i Ekonomii UW na kierunku Administracja oraz studiów podyplomowych z zakresu zarządzania ryzykiem.

Były pracownik administracji celnej, w tym m.in. naczelnik wydziału zarządzania ryzykiem w izbie celnej. Uczestnik zespołów zadaniowych w ramach tworzenia systematyki obszarów i metod reakcji na ryzyka oraz współtwórca instrukcji analitycznej dla Służby Celnej – w ramach struktur Ministerstwa Finansów.

Specjalizacje trenerskie: zarządzanie ryzykiem w organizacjach, analiza ryzyka w służbie celno-skarbowej, zarządzanie ryzykiem personalnym w organizacjach z wykorzystaniem dobrostanu pracowników, stosowanie w praktyce metod heurystycznych.

Przeprowadził szkolenia dla ponad 2000 funkcjonariuszy celnych i pracowników administracji skarbowej, a także dla ponad 1500 pracowników przedsiębiorstw. Wykładowca z zakresu zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwach na uczelni wyższej (studia podyplomowe dla audytorów).

Jest autorem publikacji z zakresu zarządzania ryzykiem celnym, personalnym, stosowania w praktyce metod heurystycznych. Twórca polskiego narzędzia do badania wellbeingu w organizacjach.

1390,00 zł + 23% VAT = 1709,70 zł brutto

1390,00 zł + VAT zw = 1390,00 zł brutto - w przypadku, gdy udział w szkoleniu jest finansowany co najmniej w 70% ze środków publicznych.

Przy zgłoszeniu więcej niż 1 osoby - RABAT 5% dla każdego uczestnika.

SZKOLENIE ONLINE:

Cena obejmuje: udział w zajęciach dla 1 osoby, materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej, certyfikat ukończenia szkolenia, zapewnienie platformy szkoleniowej i dostępu do szkolenia w czasie rzeczywistym, test połączenia, pomoc techniczą w razie potrzeby.

SZKOLENIE STACJONARNE:

Cena obejmuje: udział w zajęciach dla 1 osoby, materiały szkoleniowe, serwis kawowy, lunch, certyfikat ukończenia szkolenia.

Cena szkolenia nie obejmuje noclegu.